中国陶瓷网讯 11月5日，佛山祥达企业营销中心举行了“突破季”总结会暨“冠军季”启动会。企业董事长苏绍恒、董事总经理苏广年、企业总经理苏彬年、第一营销中心总经理区金桐、第二营销中心总经理邱国胜、各品牌/部门负责人以及营销中心全体工作人员参加了此次会议，总经办助理杨浚宏担任此次会议的主持人。

会议现场

    会上，各品牌以及各销售服务部门负责人分别汇报了品牌/部门上阶段的工作情况，并对下阶段做了具体的工作规划。

第二营销中心总经理邱国胜

    第二营销中心总经理邱国胜在总结中，分别从销售任务达成率、专卖店建设情况、各品牌独立花色开发及品牌VI升级等方面进行了总结，并针对终端客户帮扶、空白市场开拓、销售订单管理等方面提出了具体要求。邱总表示，各品牌在各系列产品销量、专卖店建设、团队建设等方面有较大进步，希望大家戒骄戒躁，继续努力，在产品销售、专卖店建设、团队建设与服务等方面持续提升，不断升华自身品牌地位，为终端市场呈现一个全新的品牌形象。

第一营销中心总经理区金桐

    第一营销中心总经理区金桐，对一营的上期工作进行了总结。色砖方面，佛山祥达企业可以说是行业翘楚，即使是在整体市场环境低迷的状态下，一营在上一阶段的销售工作中圆满完成各项任务指标。面对成绩，区总表示，成绩的取得离不开企业的大力支持和一营全体伙伴的共同努力，接下来的销售工作任重而道远，希望一营全体人员总结过往，加强学习，不断超越，为目标的达成而努力。

“突破季”获奖团队及个人

    对突破季表现突出，取得优秀成绩的团队及个人进行了表彰和奖励。

“冠军季”各团队对抗组合

    主持人杨浚宏公布了冠军季销售政策，并通过现场抽签产生“冠军季”团队对抗组合。

企业总经理苏彬年

    企业总经理苏彬年在发言中主要讲到两点，一是执行力，要求各品牌销售人员必须准确及时的向客户传达企业及品牌未来的发展规划和布局，要求业务人员自检是否已将“致客户的一封信”及时有效的传达给每一位客户；二是找差距，苏总表示，在突破季的业务竞赛中，涌现出了一些业务能力突出、综合素质过硬的业务精英，他们是我们每位同事的标杆和榜样。请大家思考：同样的市场，同一家公司，同样的产品，为什么出现了不同的结果？苏总希望各品牌要总结经验，勇于创新，不断进步。接下来的11月、12月是承上启下的关键月份，要求各品牌在做好销售工作的同时，提前规划品牌明年的发展布局。

企业董事长苏绍恒

    企业董事长苏绍恒在最后的总结发言中，首先对大家在上阶段工作中取得的成绩，付出的努力表示由衷的祝贺和感谢。苏董表示，2018年陶瓷行业经历了一场前所未有的寒冬，在这样的大环境下，企业10月份的销售业绩创下历史新高，这与全体祥达人的拼搏努力是密不可分的，面对即将到来的2019年，市场环境仍然不容乐观，我们要做好充分的准备和各项部署，迎接新挑战，实现新突破，创造新成绩。

    雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！相信有全体祥达人的共同努力，有广大客户的鼎力支持，佛山祥达企业定会在具有祥达特色的品牌发展之路上再接再厉，再创佳绩！

企业优势：

产品配套一体化 打通全链条；

专卖店政策支持 新零售模式；

个性化终端服务 赋能助提升！

供稿：吴海霞