随着时代的变迁，最早的一批90后已经开始步入各行各业中为社会奉献自身的光和热。在各大小卫浴企业中也发现，如今90后作为后起之秀已经在企业中占据了绝大部分的劳动力。针对这种情况，卫浴企业或应完善企业管理制度，企业管理也应走创新路线。

    改善领导方式 加强人性化管理

    人性化的管理对于90后来说至关重要，90后生活的年代已经属于中国改革开放后经济大发展的时代，因此，在生活中接触的更多的是个人奋斗和价值认可，这也造就了90后喜欢被关注，在待人方面需要尊重和真诚，而对于形成于70年代那种军事化的服从命令，企业管理者的一些训斥、推卸责任，90后会显得十分反感，这就需要管理者自身的提高，尤其是60、70后的管理者，在管理上改变传统的管理观念和领导形象，强化领导方式的人性化与科学化，发挥90后的自主性。

    卫浴企业的管理需走创新路线

    有专家指出，90后与70、80后虽然相隔并不遥远，但是彼此的一些思想和人生感悟却是千差万别，70、80后对于工作十分重视，很多人会将工作和私事分开，认为工作重要，将工作当作实现人生价值的重要途径。而90后更多的是将工作作为一种生活选择，为了生活选择工作，而如果工作无法满足生活或者自己的私事所需，则会辞职，这也成为了90后跳槽频繁的重要原因之一。。