最近这两三年，建筑卫生陶瓷产品产能与产量严重过剩，成为业内人士普遍忧虑的头等大事。

    为了打开困局，无论业内人士，还是行外专家，都不约而同地在苦苦地思考，希望能出谋划策，为企业寻找解困之路：

    有说要继续狠抓产品创新，增加科技研发投入；有说要采用管理、营销的新手段；有说要大搞员工培训，进行拓展训练，提高员工素质；有说要进行渠道下沉，大举进军三、四级市场；有说要走品牌之路；有说中国陶瓷行业的电商之路势在必行，陶瓷3G平台的未来发展空间会更加广阔，前途无量……

    五花八门，莫衷一是。我国现代建筑卫生陶瓷行业的发展，大约经历了三十多年。从生产设备全线自动化、产品门类齐全、高新技术普及率高、新设备引进及消化吸收创新神速、信息化高度普及、人员流动门槛低等诸多方面，均发挥过推波助澜的作用。

    当前，由于生产研发几乎没有技术壁垒，产品同质化十分普遍。消费者无论走进哪家企业的展厅，所见产品从外观看几乎没有什么明显的差别。如果说同类产品质量或外观有的稍差，不是技术问题，而是某些企业为了降低生产成本赚快钱，故意选用劣质原料、减少烧成时间等人为手段造成的。

    时下，虽然爆出不少陶瓷产区爆仓。产品堆满了仓库堆马路，堆满了马路堆厂外。居高不下的库存，占用了大量的资金，导致企业现金流短缺，使企业面临着巨大的经营风险。而建陶产品生产过程的连续性，企业要做出减产停窑的决定是非常“艰难”而又痛苦的……

    尤其令人担忧的是，目前国内一些产区，仍在快马加鞭新上建陶生产线。近年新上的建陶生产线，越造越长，越做越大。有的产区已出现一条辊道窑窑长达1000米，配备10台大压机，日产量高达四五万平方米。如此迅猛膨胀的产能，必定会对市场销售造成巨大的压力。

    目前我国的人均瓷砖可消费量已接近7平方米，这是十分惊人的数字！

    建筑卫生陶瓷产品是耐用消费品，消费者一旦采用，更新年限大多在几年至十几二十年之间。产品过剩、积压爆仓成为破解不了的难题！

    但是，破解不了也要破！否则大家捆绑在一起，只会一起被市场经济大潮淹没！

    怎么办？以笔者之见，建陶企业解困要走关停转之路。

    关是关掉没有核心竞争力，也不具备竞争实力的企业；

    停是优质企业因应市场饱和的现实，主动关停一部分生产线，减少生产量；

    而转则是跳出建陶行业，向第三产业、向其他行业转。

    企业真正走关停转之路，说起来容易做起来难！

    但再难也要尝试。否则，死守住建陶行业，发展之路会越走越窄、越走越难。

    这绝非危言耸听。