水暖卫浴行业的产品种类繁多，企业以前需要花费很多精力，大量对外采购才能配齐自己的产品线。如今，这种局面有望得到改变。我们协会正在建立一个信息沟通平台，将各家企业优势产品或服务纳入其中，供企业按需求采购。这就好比把各企业的明星产品登记成“菜单”，供同行“点菜”挑选。

    格力空调去年在武汉便销售了30个亿，实在是令人眼红，一直都在说“龙头企业”，可是真正的水暖卫浴龙头企业远未出来。6000亿的水暖卫浴市场需求中，占据1%市场份额的企业都还没出现

    之所以看好产业前景，是因为该产业不像医药、食品等其他行业那样，容易被单一的事件打垮，抗风险能力相对较高。同时，这个行业里没有国有企业，全是民营企业依靠品质进行肉搏战。从资源上分析，产品回炉技术已经很成熟，不会造成资源的浪费。随着城镇化建设的进程，未来水暖卫浴行业的空间还相当大。

    纵观现在国内的三大水暖卫浴基地，浙江、广东和福建，浙江以贴牌为主，走在前面的广东企业虽然在品质方面还占据一定的优势，但是企业现有规模远远无法和福建企业相比。特别是南安拥有特有的机械优势，只要努力，未来几年内，可争取令真正的行业龙头企业落户南安。

    只有一个地方的区域经济基础扎实了，才有可能催生强大的领军企业，因此基础是关键。虽然福建海西水暖卫浴行业的名声在外，但是熟悉行业的人都知道，本地制造生产的产品只占区域总销售额的30%左右，很大一部分产品依然需要依赖外加工，从物流成本，从整个产业链完整性分析，这样的现状都是不利的。

    虽然前景一片看好，但是眼下如何帮助二三线企业发展是个不小的难题。之所以企业的外采产品比自己生产的要多得多，其实就是暴露了产业链不完善的问题，产业链上提供服务的内容不够丰富。

    许多水暖卫浴企业主都认为，应以协会为平台建立内部交流平台，让企业可以亮出明星产品，亮出各种需求，寻求真正的产业内部对接。建立微信或其他形式的电子信息交流平台，企业在上面不仅可以碰撞思想，启发创意，切磋技术，而且还可以互相介绍企业的新产品。