时报记者 王景珍
通讯员 叶晓梅 报道
日前,名列中国“家居、建材、家装”连锁企业销售榜首,同时也是世界第三、欧洲第一的国际装饰建材连锁巨头B&Q百安居宣布收购欧倍德亚洲有限公司在中国的所有资产。佛山建筑陶瓷业界人士认为,百安居收购欧倍德亚洲有限公司将促使佛山陶瓷企业更新建筑陶瓷销售方式,逐渐加重开拓陶瓷产品在建材超市的销售市场。
■市场反应
超市销售陶瓷比重增大
据业内人士透露,年内,百安居还计划在大连、南京、福州等地新增8家分店。即将被百安居收购的欧倍德亚洲公司持有欧倍德中国合资商店的大部分股权,是中国第二大外资家居建材零售商,拥有13家商店。欧倍德亚洲公司也计划在2005到2006年间新开另外5家商店。换言之,收购欧倍德后的百安居今年年底拥有的建材超市分店不会少于40家。业内认为,一旦百安居收购欧倍德计划落实,这些已与百安居签订了全面合作协议的陶瓷品牌将自动取得进驻欧倍德各地建材超市的准入证。这对扩大其产品在超市渠道的销售将有明显的促进作用。
■陶企观点
百安居超市准入门槛高
百安居这一国际建材销售巨头在中国,以及亚洲建材市场的壮大会否影响佛山陶瓷行业以传统的经销商销售为主的销售方式?
记者采访了东鹏、欧神诺、能强等多家陶瓷企业,他们表示,佛山的陶瓷企业向来与百安居有较紧密的业务合作,而与欧倍德的合作则尚未正式展开。一旦百安居收购欧倍德计划落实,这些已与百安居签订了全面合作协议的陶瓷品牌将自动取得进驻欧倍德各地建材超市的准入证。这对扩大其产品在超市渠道的销售将有明显的促进作用。
一家知名品牌的超市部负责人向记者算了一笔账:假设百安居在全国有50家分店,每家店可以为该品牌创造销售月收入保守估计为10万元,一年下来全国百安居所有分店为该品牌创造销售总收入就起码可以达到600万元以上。因此,尽管百安居等建材超市的准入门槛很高,合作条件相当苛刻,很多陶瓷品牌仍然无法抗拒超市这块诱人的蛋糕。
但有不少陶企相关负责人表示顾虑,认为随着百安居的日益强大将会使一直居被动地位的陶企更加被动,陶瓷品牌进入百安居的门槛越来越高。同时,百安居的自有品牌日趋强势也将成为另一股不可忽视的阻力。
相关链接
“全球老三”百安居
百安居隶属于世界500强企业之一的英国翠丰集团(Kingfisher Group),是世界第三,欧洲第一的大型国际装饰建材零售集团。1999年6月18日,B&Q第一家大陆连锁店———上海沪太店开业。正式以“百安居”作为品牌,标志着B&Q成功登陆上海,也由此开始了在中国大陆地区的发展之路。截至2005年4月28日,百安居在中国13个城市拥有23家商店,计划在2009年在30多个城市开设80家商店。
“全球老四”欧倍德
创建于1970年的德国OBI欧倍德公司,是国际上最先创建家庭装饰市场的著名跨国连锁集团,遍布奥地利、瑞士、意大利、俄罗斯、捷克、斯洛伐克、波兰、匈牙利、立陶宛和中国等国家。企业规模名列德国第一、全球第四。自2000年6月OBI欧倍德在无锡开始第一家店的营运,OBI欧倍德在中国的各店已相继成功地将德国的专业经营建筑材料、五金工具、卫浴用品、厨房设备、家居用品和园艺花卉产品的管理和技术运用到了中国。