“有人说，这是一个平庸的时代，一个物质的时代，一个愚乐的时代，一个缺乏大师的时代，可是，我们不能把什么过错都推给时代。一个人左右不了时代，却可以左右自己的脸——它可以不漂亮，却不可以没内容；它可以很丑，却不可以没有个性。”徐怀谦先生说的极是，这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代。

   1、 中国陶企——《东鹏之道》

    “四十不惑”，位于世界东方的东鹏40岁了，相比那些还未到40岁就匆匆凋谢的陶瓷企业来说，东鹏真的不容易。“三十而立，四十不惑”，带着这种好奇心我如饥似渴的读着何新明先生的大作，我尊称为何新明为先生的原因是：先生者，先我而生也；先生者，地位、学识、资格先人一步也。

    拿到《东鹏之道》的时候，打开这本大作的时候我很犹豫，因为我对东鹏知之甚少，唯一能了解的就是从同学的口中得知——品管的严格。打开之后，从序到正文，我看出了这本书的朴实，我看到了这本书的实在，当时心里大呼：“做技术的就是不一样！”，看这本书的时候，更像是在听一位长者，在和晚辈淡淡的提及当年的经历种种，字里行间透露出的淡然、大气，不到一定境界，何以达到？

    前段时间看到一篇《浮夸》，当今陶业，浮夸到底如何，想必各位从业者心里明白的像明镜一样。德鲁克先生说过：“管理出色的企业必定是乏味的企业，没有惊天动地的壮举。”当时不甚理解，后来读任正非，才慢慢领悟。今天读《东鹏之道》，才明白在整个行业略显浮躁的环境下，有这么一个陶瓷企业，一步一个脚印，风风雨雨四十年。

    “世间迷惑太多，只有不受惑，方能自见本性，我光心明，自力自信，顶天立地。”希望位于世界东方的东鹏，能为东方的陶瓷企业树立一个不惑的典范，这样的企业，一定能深深影响世界的陶瓷行业。

   2、 欧洲陶企——换位思考

    在意大利的博洛尼亚有一个不知名的企业，她叫做Z.S. TECH，假如您去拜访这个企业，请不要为她不甚敞亮的大楼所迷惑，因为她有她美丽的内心，她不断更新她的产品，不断研发出市场所需要的产品，不断的为这个行业默默的输出市场所急需的产品，并且能站在客户的角度上，提前为客户提供更好的节约成本的解决方案，在全球经济不甚理想的情况下，能为其客户想到节约成本，这样的产品战略、这样朴实的营销手段，让所有客户不得不为之感动。

    很多人谈换位思考，但是真正做到换位思考的有几个？很多企业说以市场为导向，以客户为导向，可是真正做到的又有几个？Z.S. TECH S.r.l.的掌舵人Bruno先生，笔者经常和他的朋友说：“Bruno很忙，忙着为客户想解决方案；Bruno很忙，忙着在全世界飞来飞去，了解客户需要什么；Bruno很忙，忙着和他的团队谈产品、做研发、做出产品；Bruno很忙，忙到2012年里米尼设备展连水都喝不上，因为他要亲自接待客户。”Bruno先生，用自己实际的行动，向世界陶瓷企业证明了——不光能说，还能做。

    2012年很多人说是世界毁灭的一年，2012年的确很乱，乱到笔者都不想去叙述她的乱了，因为实在乱得让人揪心。但是，在2012年，世界发现了“上帝粒子”，霍金先生为此还输了100美金。笔者坚信，2012年将是新文明的诞生年，2012年，注定为后人所记得！2012年，中国的制造业危机四伏，中国的陶瓷行业也不能免俗。但是，8月温总理亲自来佛山，来佛山看望这些在危机中奋战的陶瓷人，“坚定信心是战胜困难的力量源泉，企业家要用智慧捕捉危机中蕴藏的机遇，以更长远和更开阔的眼光，开拓进取，奋发图强。”希望中国的陶瓷业，能发挥出榜样的力量，在政府的大力支持下，一定会迎来一个新的发展时期！（作者 小亮）