一、前言

    在中国建陶行业快速发展的２０余年间，技术及产品的创新大多集中在产品的类别、规格的变化，以及大规模、低成本的生产方式等，恰恰忽略了建陶产品最终用途和用法的研究，以致于产品越做越大，施工越来越困难，甚至大到无法铺贴的程度，在诸如此类的很多方面走进了误区，面对入世之后变幻莫测的全球竞争市场，面对危及全行业生存与发展的同质化现象，整个行业何去何从，业界人士见仁见智、众说纷纭。

    作为一家具有强烈使命感的企业，欧神诺公司将“美化人居环境，倡导时尚生活”看成企业存在的根本目的，这也是企业所有创新的源头，为了实现这一终极目标，欧神诺公司一直在探索实现的途径和方法，而建筑陶瓷时装化的理论体系，便伴随着这一探索过程逐渐成型并完善起来的。

二、建筑陶瓷“时装化”理论的发展历程

    回顾建筑陶瓷“时装化”理论的发展历程，大致经历了三个重要阶段：

    第一阶段是从２０００年初至２００１年底，以欧神诺公司董事长鲍杰军先生在行业高峰论坛上首次提出建筑陶瓷“时装化”消费趋势新概念为标志，这也是行业第一次站在消费者的立场从需求的角度出发抓住事物的本质分析并探索建陶行业努力和发展的方向。在这两年中，欧神诺公司不断丰富建筑陶瓷“时装化”的概念内涵并用以指导产品研发与营销推广，取得了一系列的创新成果与经营效益，并在业界赢得了初步的认同，与此同时，鲍杰军先生发表于《中国陶瓷工业》２００２年第一期的清华大学ＭＢＡ课程结业论文《中国建筑陶瓷市场的形成及特征分析》，创造性地运用经济学的分析方法，建立了中国建筑陶瓷行业差异化经营的理论基础。

    第二阶段是从２００２年初至２００４年底，以欧神诺公司在２００２年经营企划书中将“时装化”确定为企业的经营战略为标志，在这一阶段，欧神诺公司致力于行业领跑，以“时装化”为核心全面推行差异化经营实践，建筑陶瓷时装化也就由一个消费趋势新概念逐渐发展为一个比较完备的经营战略理论体系，并归结在鲍杰军先生于２００４年７月完成的北大ＥＭＢＡ硕士论文《论中国建陶行业“时装化”竞争战略》之中。

    第三阶段是从２００５年初至今，以欧神诺公司率先倡导并积极推行“天下无砖”为标志，在前两个阶段关于时装化的理论探索与经营尝试的基础上，欧神诺公司孜孜寻求新的经营提升与理论突破。２００５年初，欧神诺公司立足于行业发展方向的前沿，创造性地提出了“天下无砖”这一系统化的解决之道，高屋建瓴地揭示了建陶行业经营发展的本质特征与至高境界，这实则是建筑陶瓷时装化经营理论的延伸与提升，并从应用实践的角度进一步完善了时装化理论体系。