尽管传统的陶瓷业内“金九银十”脚步如期而至，行业内一片静悄悄的萧条态势依然有增无减。据业内某知名人士的微博透露：四川夹江今年的整个形势非常惨淡。米兰诺生产线全部停产；建辉只开了2条；新中源19条生产线却只开了3条；新万兴13条只开了3条；仅仅有个别企业生产线能开足。此微博还被业内人士广泛转载，在微博里引起唏嘘一阵。

    行业的惨淡态势，并不以九月、十月的到来而有所更改，各大企业减产的减产，停产的停产，机械化工类企业同样遭遇了前所未有的隆冬寒潮，尤其是色釉料企业。一方面，受到整个陶瓷厂产量减产或者停产的影响，原有的市场销量有所下滑；另一方面，受到喷墨机大举上线后，墨水大范围与釉料争夺市场的影响，造成釉料处处“失地”，城池沦陷，溃不成军；更有甚者陶企拖欠债款的时间从半年延长至一年乃至一年多，如果一定要说今年行业最为惨淡的陶企是哪一类，笔者以为非色釉料莫属。

    色釉料企业也好，机械化工类企业也罢，陶瓷砖生产厂家和卫浴企业也好，大形势总归已经成为这样一种惨淡的态势了，陶瓷企业老板们开始纷纷寻求应对之策。其中，就有一部分相对淡定的老板们开始纷纷借此机会来好好停下来梳理企业内部，重建或者强化企业文化，成为其中之一。

    笔者了解到，远泰、安蒙、嘉利雅等等许多的陶瓷企业，都在着力梳理内部，加强企业文化的建设和员工精神层面的统一建设。远泰的巫汉生董事长曾告诉笔者，他们进行了系列内部的梳理工作，从管理到企业文化，全部来了一次大革命。而笔者在参加东鹏四十周年答谢晚宴的时候，听东鹏人高昂的唱着“东鹏之歌”，用歌声掀起一股企业精神建设的热潮。

    谱写企业歌词的企业不在少数，笔者就亲自参与了金刚企业的企业歌词的创作，而新明珠等一线品牌企业，同样都有自己的企业之歌。员工们唱着朗朗上口的歌词，抒发着积极奋发的热情，感受着一个企业存在的凝聚力，这是一种很好的企业文化承载和表达方式。一如一个国家的国歌一样，用歌曲来凝聚人心，汇聚精神力量，完成团结仪式。我们在唱国歌的时候，总会热血沸腾，就是这个道理。

    除去谱写歌曲来反映并强化企业的精神文化外，出书的也不在少数。东鹏的《东鹏之道》、新明珠的《中国砖王：叶德林》、欧神诺的《人生半旅之感悟》等等书籍先后面世。一本本书，一行行文字，让企业不再只是冰冷搞生产的载体，令企业从根本上获得了提升，令企业从内涵上获得了升华。

    宣传短片，同样是企业文化的载体之一，被众多企业纷纷采纳。在行业里走一圈，恐怕没有几个大企业没有拍摄自己的宣传短片的，气势磅礴的音乐，恢宏的画面，震撼的色彩，极具渲染力的配音，都使得短片的感染力得以放大化。这样的载体里，声色光电再加以结合，一个再冰冷的企业，也顿时显得活色生香。

    看着这些企业短片，这些企业歌曲，这些企业出的书以及宣传册子，笔者以为，陶瓷行业的文化建设，已然进入了一个全盛时期。

    中国的企业往往都是这样，先快速发展了，然后到了一定的时候就开始需要一些文化层面的支撑，于是，开始文化建设。而国外的企业，许多是先有了一个文化，然后来逐步发展壮大的。无论如何，企业文化的建设，都必不可少。而在行业高速发展期无法进行的企业文化建设，在行业萧条时期来进行，也是合乎情理的。
冬季严寒，愿陶企们依靠着企业文化，激发强大的精神力量，挨过这个冬季。