越来越多的零售企业从传统零售模式开始向关联产业发展，除了单纯增加业态等内容，进军商业地产、增加自有品牌等也成为新的利润增长点。全球家居巨头瑞典宜家也不例外，它的野心并不只停留于家居卖场。

　　或许是意识到了中国市场是其扩张动力的最大来源之一，宜家开始将商业地产作为其重要组成部分，以买地自建的方式发展，这也是宜家近几年来在中国的新尝试。

　　2009年7月，宜家以7.9亿元竞拍底价获得北京大兴商业综合区项目用地，共分为两期建设，一期是宜家家居商场项目，二期为购物中心项目。

　　继在北京拿地后时隔一年，2010年7月，宜家又以6.04亿元的成交价在武汉拿下一块450亩商业金融用地，准备投建英特宜家购物中心。2011年9月，英特宜家购物中心集团在无锡的购物中心项目奠基。上述提到的英特宜家购物中心正是宜家中国引进的新兴业态。

　　宜家这种“家居+购物中心”的捆绑式布局，如今在全球范围已有超过30个组合在运营。英特宜家购物中心集团目前在中国已有了新的选址上海，这是该集团在中国的第四个发展计划。届时，每个项目均将容纳家电、百货、超市、影院等多种业态。这在业内人士看来，以家居为核心的综合购物中心模式无疑比单纯的家居卖场给宜家带来的利润回报要丰厚得多。