起步闽清，布局法库，落子内黄。十一年间，日日升陶瓷每一步布局都紧随行业发展浪潮，每一次投资都透着决策者的睿智和魄力，每一步扩张都彰显着锐不可挡的气势。日日升陶瓷内黄生产基地建立以来，始终坚持“品质·品牌，高端·高效”的信条，亮剑中原，营销中国，迅速成长为中原规模最大的建陶生产企业，实现了从默默无闻到闪耀中原的华丽嬗变。近日，记者专访了安阳日日升陶瓷有限公司董事长黄长煜。

    记者：黄总您好，日日升陶瓷内黄生产基地在短短一年多时间里，就成长为中原最大的建陶企业，引起业界广泛关注，请您介绍一下日日升陶瓷的基本情况？

    黄长煜：日日升陶瓷是集研发、生产、销售、服务为一体的集团化建陶企业，第一次创业在福建闽清，第二次创业在沈阳法库，2009年布局中原时落户内黄陶瓷产业园区。日日升陶瓷内黄生产基地占地面积600多亩，总投资8亿元，规划建设8条国内一流的抛光砖生产线，目前一期4条生产线建成投产，二期4条生产线正在建设。产品有600×600mm、800×800mm抛光砖为主，拥有日日升、陶喜居、强瑞等名牌，产品远销河南、河北、山西、陕西、北京、天津等省市。预计全部生产线将于2012年全部建成，届时年可生产抛光砖5000万平方米，产值24亿元，可安排4000人就业。

    记者：在您看来，日日升陶瓷多年来之所以能够稳健发展、持续提升、不断壮大，主要得益于哪些方面？

    黄长煜：回顾日日升的发展之路，虽有起有伏、历经风雨，但每个脚印都清晰可辨、值得铭记。如果对这些年的发展经验进行总结的话，我认为主要有三点：一是过硬的产品质量。企业的产品质量是根本、是基础、是保障，是企业始终不变的生命线。我们坚持以质量为本，充分考虑客户对产品质量的要求，引进国外先进的整套生产设备，制定领先质量标准、规范的操作和严格检测手段检测，时刻监控质量行为，使产品数十年如一日保持优质稳定，赢得经销商和消费者的信赖，迅速占领了中原市场。二是完善的销售网络。瞄准中原乡镇和农村市场，大力发展地市级经销商，通过一、二级批发商将经销渠道发展到县、乡，坚决做好区域市场保护和品牌保护，与国内一大批客商建立起了良好的双赢伙伴关系，形成了完善的销售网络。三是卓越的营销团队，卓越的营销团队是决定公司发展前景的根本力量，我们通过人性化管理、树立现代化的人才理念、重视员工培训，建立完善的福利保障机制、提供优良的工作环境、创造积极向上的企业精神，使优秀人才逐步聚集，打造了有一支召之即来、来之能战、战之能胜的营销团队。

    记者：创新是推动企业持续快速发展的不竭动力，也是企业的核心竞争力。日日升陶瓷在创新方面是如何做的？取得了哪些成效？

    黄长煜：对一个企业来说，只有不断地开展技术创新，才能推动产品质量、品种的创新，使企业具备不断前进的动力，我们企业着重建立有利于产品质量提升和新产品研发的创新机制，以技术进步支撑和推动产品创新，不断开发消费者欢迎的产品，增强企业的核心竞争力。近两年来，凭借优良设备、强大的研发能力以及和顶级的生产技术，创新推出明珠玉、水木年华、杏花石等行业新品，可以说，我们推出的每一款新产品，都是在深度把脉消费者需求的基础上，挑选上乘原料、配备最优成分强势开拓的经典，是集技术创新与品质升级之大成。目前，我们的产品已经形成聚晶玉石、普拉提、明珠玉、水木年华、杏花石等五大系列产品。

    记者：近年来，随着经济的快速发展，县乡消费者对品牌的认知度迅速提升，品牌影响力不断增强，对于以三四级市场为营销重点的日日升陶瓷，将采取怎样的措施加快推进品牌建设？

    黄长煜：日日升从2010年进入市场以来，一直非常注重品牌建设和推广，竭力提高品牌知名度。从实际情况来看，也正是消费者对我们日日升、陶喜居、强瑞等品牌的熟知和认可，日日升才稳稳占据了三四级市场。就当前形势来讲，企业无论重点营销哪个市场，无论市场如何变幻莫测，品牌始终是企业决胜市场的唯一法宝。但是对于三四级市场来讲又有所不同，高端品牌虽然能够满足消费者对产品质量和服务要求，但往往价格要高出许多，让消费者难以承受。三四级市场的消费者更倾向于选择物美价廉的品牌产品。今后一个时期我们在品牌建设上有两个重点：一是继续坚持推进产品质量创新升级的同时，积极塑造企业品牌魅力，提炼企业品牌形象，挖掘企业文化内涵，打造物美价廉、群众消费得起的知名品牌，为消费者带来最实在的产品和服务。二是通过与媒体合作等多种手段，在市场运作、品牌推广上下功夫，进一步提升日日升、陶喜居、强瑞等品牌的知名度和影响力。

    记者：品牌建设是做好营销的前提，营销是助推品牌提升的关键。在当前市场形势低迷的形势下，日日升陶瓷在营销上将采取怎样的战略举措？

    黄长煜：一是服务好经销商。坚持把服务作为最重要的销售理念，将服务渗透到销售的每一个细节，通过详细的规划、有序的布点与经销商共同去开拓市场，更多地为经销商考虑，增加经销商对品牌的忠信度。二是加强团队建设。我们根据不同的人才进行有针对性的培养，让其在适当的岗位上充分发挥作用，实现自我价值，增强团队的向心力和凝聚力，打造一个积极上进的营销团队，三是坚持产品多远化、差异化。当前，行业产品同质化造成了无序竞争的恶性循环，非常不利于企业的自身发展。我们坚持品牌产品的差异化。首先是与高端产品制造水平接轨，融合设计流行元素，形成具有日日升特征的品牌产品，保持产品的高端质量。其次在推广上摒弃行业内大多数粗放型的推广模式，引领抛光砖走精细型、文化型路线，来突出自身的竞争优势。

    记者：今后一个时期日日升陶瓷的发展规划是怎样的？

    黄长煜：在现有4条生产线的基础上，加快推进二期4条生产线建设，到2012年达到8条生产线的规模，产品涵盖抛光砖、内墙砖、仿古砖多个种类，建成年产5000万平方米国内一流的集团化企业，打造成中原陶瓷第一企业、第一品牌。就当前来讲，我们要更进一步健全企业的运行机制，加强企业管理，通过管理来提高产品性能、开发新产品，开拓新市场，增强产品市场竞争力。另外就是要整合行业内外的资源，借助外力，广泛合作，做大陶瓷产业链，形成优势互补、产业互动、良性发展的新格局。（记者/黄陶）