记者在临沂产区走访时，曾多次听到临沂冠宇瓷业有限公司真心善待职工，为职工真心办实事，职工与企业鱼水般相处的故事。在为职工着想的许多事迹，冠宇公司敢为人先地走在了临沂建陶厂家的前列。

    “为了提高职工生活待遇，满足职工业余时间的精神需求，公司投资150余万元建起了800平方米的职工俱乐部，集健身、娱乐、会议于一体；为公司无住房的双职工或已婚职工投资建设了40间夫妻住房，解决企业职工的生活问题……”在冠宇公司，员工小张告诉记者。

    冠宇公司董事长于印亭认为，企业老板在管理中，首先要解决好心态问题，不要认为企业是属于自己的，怀着企业私人化的心态去管理企业，也不能把个人情绪带到工作中，要用一种良好的心态去管理企业，真心善待员工，与员工和谐发展，才是现代化企业管理的真谛。

    于印亭，除了是冠宇瓷业、恒宇建陶两家建陶厂的老板，还拥有其他产业。16岁就开始担当生活重任，跟着别人做泥瓦工，因为年龄小，别人日工资是1.25元，而他每天只有1.1元的日工资，但他感到很满足，因为这是可以凭借自己力气所得到的。他也曾学习做生意，卖过冰棍，赶过毛驴车，当过电工，做过司机……。种种工作经历让他感受到一线劳动者的艰辛。

   “这些经历让我深深体会到劳动者非常不容易，他们同样需要得到尊重，跟我们一样都是普普通通的人。人不能仅为了自己活着，更重要的是要体现自己的人生价值。”于印亭感慨地说。

    于印亭告诉记者，2004年，他创建了自己的建陶企业。从那时起，他给自己的定位就是给冠宇公司打工，因没有做领导者的架子，所以能够跟员工谈得来，职工有什么事情也能及时讲出来，这些对企业的发展是很有益的。每天他都要把心态调整到最佳去工作，努力实现自身价值。他所追求的是要企业良性循环，正常发展的理念，把工作生活界限分隔清楚，努力去工作，休息时不考虑工作。“记得恒宇第二条生产线试产时，我天天泡在厂子里，几乎没时间回家，35天的时间体重减少了26斤，仅茶叶就喝掉了10斤。”于印亭如是说。

    于印亭是一个热心肠的人，面对罗庄地区无陶瓷发展的平台，他积极、自发地为搭建平台跑前跑后，亲自跑到广东、淄博去寻找技术人才，引进到临沂产区为企业服务。正如他所说的“管理人才走出去看，把技术人员请进来”的管理理念。

    今天成功的换取，是冠宇公司把信誉看作是比生命还重要的结果。据于印亭介绍，恒宇公司创立于2008年金融危机开始之际，当初创业的艰辛往事还历历在目，但是只要用心，团结，再多的坎坷也能走过来，现在恒宇公司经过全体员工的一步步打拼，也成长起来了。

    “当初，冠宇瓷业招聘到的员工队伍比较薄弱，多数身强力壮的劳动力不愿到企业来工作，担心挣不到钱。一些在家不能外出的年龄大，身子弱的老百姓到企业来报名。针对这种现象，冠宇公司从企业的长期发展考虑，从关心员工，体贴员工的疾苦入手，亲情化、人性化的管理赢得了员工的真心回报。在利益面前，首先考虑员工利益，除了保证按时给工人发放工资，还为员工提供用餐补助，福利待遇，公司双职工家庭，一年下来，米、面、油等基本生活用品几乎不用自己购买。对于完成公司下达技术生产任务的员工，每月另外补贴150元现金。”于印亭告诉记者。

    新建的40间夫妻房，单间使用面积接近30平方米。另外，公司又投资80余万元，购买了一辆豪华班车，方便职工上下班；餐厅实行企业补贴运作，让职工吃上既经济实惠、又安全放心的饭菜，厂区内广阔的篮球场……

    付出总会有回报。一系列的福利待遇，稳定的收入让周边的老百姓看在眼里，纷纷从外地回家加入到冠宇陶瓷的行列，他们都以自己是冠宇人而骄傲。他们以厂为家，兢兢业业的工作。据了解，该企业职工的工作责任心非常高，队伍的稳定性非常好，很少有职工因为企业的缘故辞职的。

    于印亭计划年底把厂区绿化再提上一个新的档次，让冠宇公司成为园林式生产单位，成为环保治理明星单位，成为其他陶企学习的楷模，带动其他建陶企业来共同关注生态环境的保护问题。

    “要做领跑者，不做跟随者。”于印亭这样说。

    在公司职工的齐心努力下，冠宇瓷业是临沂产区第二家能够生产全抛釉产品的公司，这也让冠宇公司走在了该地建陶行业的前列。冠宇公司正如于印亭所说的，在一路领跑的道路上阔步前进。（记者/张新生）