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自然界中有这样一个现象:一只竹篓内放上若干只螃蟹,一般情况下,不用加盖也不会担心螃蟹会爬出来逃走,因为任何一只想要往上爬,都要踩在别的螃蟹身上,都要把前面的螃蟹拉下来,结果你拉我拽,没有一只螃蟹能逃出困境。
有人把这一现象归结为“螃蟹文化”,其实就是竞底文化的一个表现。
透视这一有趣现象,我们会发现,陶瓷产品的出口竞价也有貌似之处。为争得产品出口的机会和薄利,众家陶瓷企业不惜你争我夺,竞相压价,结果价格压得接近成本底线甚至还要低。鹬蚌相争,渔翁得利,让国外采购商、经销商赚足了利润;国内生产企业却只能在朝不保夕的温饱线上挣扎。由此招来的反倾销调查却是一波未平,一波又起,一波大于一波,一波强于一波。国内陶瓷生产企业苦不堪言,却又无可奈何。
市场竞争要求竞价,而且是同质比价格,谁的价格低谁就有竞争力。为实施低价竞争不惜掺杂使假,缩水品质,非法降低成本,一种典型的竞底情结,在陶瓷业中有着广泛的存在。
竞底情结产生的原因是多方面的。有人认为是短视起源,有人认为是聪明过了底限,有人认为都是别人的竞底情结把自己拉下水。不管何种原因,竞底情结的悲剧应该终结。
近年来,国内陶瓷企业面对市场全球化、竞争国际化的发展趋势,积极调整经营策略,努力避开竞底情结的陷阱,从产品科技含量和附加值方面加大研发创新力度,实现产品价格的逐步回升;从经营模式上,与上下游产业链企业、与相关家居、家电行业开展纵向、横向的跨界经营与合作;从营销模式上,与国外陶瓷卫浴企业联姻合作,借船出海,借力发展,在形式和内容上规避价格竞争的竞底情结,使竞争在良性的范畴和空间上有序地进行。
竞底情结,是一种顽疾和劣性,它让陶瓷业在出口营销甚至是发展理念上走了一段很长的弯路,或许现在还在走。但国内陶瓷企业已经开始认识到这种情结的危害性和危险性,并采取了可行的行动来改变着、改善着。相信在不久的将来,陶瓷业能够凭借自身的努力,摒弃竞底情结,实现陶瓷产品价格的理性回归,迎来高质量发展的艳阳春天。(文/冀 唐)
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