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居道：注重产品的适用性

2009-05-20 来源：中国陶瓷网责任编辑：叶富豪阅读：2160

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居道：注重产品的适用性

陶瓷行业内不乏由职业经理人成功转型为企业老板的案列，于在松也在其中。他，2008年11月离开当时所在企业，之后便开始创业。如今，于在松创立了佛山市居道陶瓷有限公司并出任董事执行总经理。他说，创建企业如同养育一个孩子，需要时间积累和沉淀的过程。

记者：请于总谈下“居道”得名的由来？

于在松：“居”，居住。“道”，指法则、规律，又有道家之意。“居道”之居住哲学。中国人传统选择居所的哲学理念是道家的“天人合一”学说，即寄情山水、崇尚自然，追求人与自然和谐共处的境界。我们创建的居道陶瓷也是想“享奢华装饰，品中国风尚”。

记者：都说现在是困难时刻，特别是去年下半年有“最好不跳槽、不创业”之说，您为什么还会选择这时候单干？

于在松：可以这样说：困难什么时候都有，困难也什么时候都无。因为经济环境对每个企业都一样，只是依自己的承受能力而定。关键是如何看待困难和化解困难。

记者：居道是怎么定位的？

于在松：我们定位是走专业性的仿古砖路线，产品价格为中档。专注才会专业。我一直强调产品质量是根本，居道的仿古砖产品拥有稳定的质量保证；在技术方面，居道现在有一批专业的，精英式的科研队伍。居道陶瓷拥有几大系列产品，花色品种丰富、产品规格齐全。此外，居道陶瓷已建立了一整套完善的产品质检系统，加上居道人严格的把控与独特的审美，确保每一款产品都能完全满足消费者的需要。现已推出了13个系列产品，每款系列产品都各具特色。

记者：毕竟瓷砖的竞争势态越演越烈，居道怎么迅速地打开市场？

于在松：我的想法是以出口带动内销。因为从销量上来看，外销的数量还是蛮大的。国内市场有一个推广的过程，也需要打持久战。现在国内、国外市场同时布局。在国内不断扩大营销网络，以此与经销商和用户建立起良性的互动关系，使企业保持稳定的发展。

记者：您是由职业经理人转型而来的老板，请您谈谈感受？

于在松：其实还是角色的转换和思维的转换。与之前做生产、业务员、销售总经理不同的是角度的不同、风险意识的不同、经济压力的不同和责任承担的不同。做生产和业务员不同、做业务员和销售总经理不同、做销售总经理和老板也不同，生产具有局限性，业务员、区域经理、老总都是不同的，老总是全面性的，要学会资源、人员等各方面的全盘调整。

总之，很多感受是难以用语言来形容和表达的。

记者：仿古砖需要品牌吗？您是如何看待的？

于在松：仿古砖需要品牌来提升它的附加值。我认为打造文化内涵的仿古砖品牌，把文化跟市场对接，就能更好地做适合消费者口味的产品，迅速占领市场份额，对于还没有形成市场份额的，企业可以把市场先培育出来，让企业来引领市场。

仿古砖产品更需要展示，所以我们位于瓷海的展厅将于近期开业。在今后的发展中，我们将会更加注重产品的适用性，及产品的组合搭配，提高空间的组合效果。(本网记者任飞、叶富豪讯)

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