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金舵瓷砖丨聚智交流促发展,力/利出一孔共奋进

2022-03-09 来源:中国陶瓷网 责任编辑:谭翠静 阅读:1635
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为进一步加强金舵企业管理团队建设,2022年3月6日,金舵企业管理团队走进佛山市力派机车材料有限公司,双方就如何“上下同欲,力/利出一孔”、合力共促企业高质量发展进行了深度的交流研讨。

金舵企业总裁陈志杰、企业副总裁罗俭松、营销副总裁陈起桥、财务总监罗健婷等高层管理人员共同参与了本次会议。

 

聚智交流促发展
力/利出一孔共奋进


作为企业的“火车头”,管理人员如何承接前后和上下的联系,精准确立发展方向和工作目标、落实关键行动和协同需要、提振团队状态,上下齐心共促企业发展?

带着这些思考,本次会议特别邀请到实力集团总裁张后一莅临现场,与金舵企业管理团队共同交流研讨。

会上,张总对实力集团旗下力派机车的管理模式进行了经验交流。他提出,管理需要“站高两级看问题”,力派管理团队从公司发展方向、实力优势和市场趋势的分析定位出发,确立“远交近攻”的管理共识,围绕“稳主体、促创新、强配合、调结构”四大方向及“安全、质量、成本、交付”八字要求,打造销售、技术、生产全链路高效联动的运营闭环,为提升公司核心竞争力、实现高质量发展提供有力保障。

张总进行分享交流

经过多年来“上下同欲、力/利出一孔”的经营战略布局和组织体系搭建,力派确立起清晰的公司蓝图、业务方向和关键策略,构建起上下同心、目标同向、工作同轨、结果导向的高效能运营机制,打造出一支有目标、能抗压、纪律严明、强执行力、开放成长、打得了硬仗和胜仗的团队,形成了强劲的核心竞争力,获得了丰硕的发展成果,并成功将管理模式迅速复制落地到兄弟公司,助推兄弟公司实现快速发展。

而深入去交流和研讨这些先进的管理理念和落地经验,有利于金舵企业管理人员从中学习和提升管理能力、拓宽工作格局,更好地带动企业上下合力聚智、提质增效、共进共赢。

力派:先进管理模式成就强劲实力

在学习交流的同时,围绕领头人角色定位、团队工作状态打造、关键行为和协同需要等多个维度,双方聚焦企业发展目标,立足自身职能定位、管理经验及工作方向,进行了深入的分析研讨。

从使命认知、凝聚共识、思维创新、目标分析、内外协同、理念传递等管理思维上的升级,到研发生产、产品架构、营销体系、终端布局、团队打造等实际工作上的提升,金舵企业管理人员在交流中不断碰撞出新思路、新方法,为助力企业冲刺新目标、实现新发展注入新动能。

聚智交流、共促发展


聚焦目标 精准发力
齐心共进 再创辉煌

奋进在启航的第30年,金舵企业将聚焦发展新目标,充分发挥企业“领头人”队伍的战略管理能力,引领企业上下同欲、齐心共进、精准发力,着力提升企业经营管理效能,全速推动企业奋进新征程、再创新辉煌!

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