2020疫情的冲击让我们深刻地认识到，没有一个实力强劲的后盾品牌做支撑，个人的抗风险能力真的很弱。与其单打独斗、艰难求存，不如选择加盟一个成熟可靠的品牌来得轻松和稳妥。

—— 大将军合肥经销商 余其成

找准品牌，是迈向成功关键

消费市场更新迭代，行业竞争激烈异常。余总在建材行业摸爬滚打十多年，之前代理的是一些小品牌的瓷砖，多年来积累了一定的人脉经验。几经市场沉浮的他，敏锐的洞察到行业趋势的转变，开始为团队的后续发展谋求转型之路。

余总在采访中说道：“我看重品牌自身的发展前景，所以需要选择一个拥有强劲实力的品牌去迎合市场发展，这样才能在未来市场竞争中更具优势。”

▲大将军合肥形象一店

采访中，余总表示去年11月代理的大将军陶瓷，加盟之初进行多次实地考察和比对，最终经过深思熟虑选择了大将军品牌。事实证明，当初的选择是对的。

依托于大将军品牌的实力和优势、紧跟时尚潮流的丰富产品体系，同时厂家给予了很大的政策支持和帮助，再加上自己带领整个团队的努力，短短的一年的时间，就把大将军陶瓷做到了当地有影响力的品牌，特别是在家装及整装渠道，走在了同行的前面。

好的形象店面，提升客单值

瓷砖市场竞争越发激烈，要突围而出，必须从进店率开始抓。从开始，余总就十分重视终端店面的建设与运营，全新建立的终端形象店按照总部设计图纸1：1施工落地，极大地拉升了大将军陶瓷在当地的品牌形象，从而促成高效销售。

值得一提的事，距离第一家形象店建成运营几个月，余总又紧锣密鼓的开建第二家形象门店，罕见的速度与魄力也是验证了大将军在当地的潜力，以及对品牌十足的信心。

针对高效率的建店，余总这样说：“大将军总部在建店整个过程中提供了一对一的全程帮扶，业务经理、总部设计团队专程上门指导，从店面选址、建店、产品、设计、培训、运营等全方位进行支持和帮助。这种精准的落地帮扶体系，针对我们这些新商来说，像是打了一支强而有力的强心针，给了我做大做强的信心。”

渠道+零售，高效团队运营

在渠道运营方面，余总想法十分明确，通过店面销售、家装整装渠道、工程渠道等打造立体渠道网络，目前，与当地近30 家装饰公司建立良好的合作伙伴关系，强强联合，共创双赢。谈及未来，余总明确表示依托于总部的支持，结合当地市场环境，会逐步布局直营分店和发展分销，实现全渠道运作。

团队风采

为适应行业的发展需求，余总也紧跟公司的发展方向及指导方针，将团队成员的架构模式进行调整，目前，店面拥有16人的精英运营团队，组成店面管理团队+渠道部（工装+家装）+设计导购团队+售后服务团队的模式，以全新姿态，赢战市场竞争。

合肥大将军一定会越走越好，越做越强

大家一起合力发展

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