中国陶瓷最近轰动消息，一是新中源继四川、湖南之后再次出手，投资8亿元在江西高安建厂；一是乐华、金意陶共同联手，将总额达24亿的巨资投向了江西景德镇。联系到最近的两篇专题文章《产业版块裂变中的新布局》（鲍杰军文）与《如何看待当前陶瓷行业的大变局》（刘小明文），这两起直指江西的扩张事件应是研究当下陶企业“圈地”走向的最新标本。

    对于上述陶瓷企业巨头们将行走路线直指江西，有人士认为是江西与丰富的陶瓷原材料所致。但如果仅仅从硬件上来考量陶瓷企业的选择理由，似乎尚不足以说明此番扩张选择江西的必然性。因为放眼国内，四川夹江、辽宁法库等地在资源组合及服务配套上与江西相比似乎更具优势。而从成本角度来讲，落户江西似乎也有悖于陶瓷企业“追求成本最低化”的眼光与思维。

    但如果仔细检视江西的地理位置与交通因素就会发现，这些围绕销售、管理半径以及人力资源等而衍生出的软性优势，应是此番扩张大潮中陶瓷企业在考量各种硬性成本，如原材料、燃料、劳动力等之外更为倚重的条件。从地理位置上来看，华东与广东地区的大型陶瓷企业将扩张地圈定江西，就销售半径而言可以很好辐射中部地区，并因中部紧邻东部地区，可以将经营东部地区的市场经验进行很好的移植与衔接。而从管理半径上来讲，因江西距离华东与华南均在“3个小时之内”，非常方便企业，尤其是企业领导人对该地区新上马企业的直接管制。当然，江西还有着国内唯一一所陶瓷学院，布局江西则可以方便使用高质而丰沛的人力资源。

    同时，厚重的陶瓷文化，相信也是此番扩张直指江西的重要因素。尤其对于目前国内一线陶瓷企业斯米克、乐华等而言，落户江西不但可以“熏染”江西千年的陶瓷文化与精神，而且也可借用景德镇的国际高知名度来提升自身品牌的高度。而如能将江西，尤其是景德镇千年的制陶艺术与现代建筑陶瓷生产相对接，“以陶艺精神深耕现代建陶”，在讲求“文化立企，文化创牌”的陶瓷行业，布局江西就显得棋高一着。

    从目前发展趋势来看，“软实力”的发挥已经让江西收获颇丰，止今年底，萍乡、丰城、景德镇、高安等江西区域内的四大陶瓷工业园区，将可能吸引投资额高达百亿。所以乐观估计，“万事具备，只欠东风”的江西，有可能使其成为此轮扩张的最大接盘手。