在陶瓷行业里，厂商之间正走向越来越密切的联盟关系。然而，陶瓷厂家自与超市搭上关系之后，就对这个“冤家”颇有微词，合作着，但并不愉快。就在这时候，华耐集团总裁贾锋稍经策划，北京居然之家集团总经理汪林朋来到佛山产区，与众多陶瓷品牌厂家的高层人士进行了座谈。  

      可以说这是佛山建陶卫浴行业巨头与大商家高层之间头一次如此近距离的坦诚的接触，从本报的报道中大家已经可以看出，双方展开的对话是友好而直截了当的，对话沟通取得的成效也是相当明显的。当然，这其中汪总的态度是一个决定性因素，而贾总的组织策划也起着十分关键的作用，我看这次会议的成功也来源于这种交流的方式。 
 
     回顾我们这个行业里过去所举办过的许多类似活动，最热闹的当数各种各样的论坛，会前的宣传攻势，会场的标语气球，都显示出非凡气势，而到了会议上，则不乏泛泛之言，有的议程还没到一半人就走了一半。 

      在这次座谈会上，包括汪总在内，所有的发言者都没带讲稿，由始至终没人退场，大家谈的都是实质性问题。贾总作为主持人反复地交代都别谈自己家里的那点事，就围绕着渠道这个话题来展开，所以也算是一个论坛会了。但这个论坛跟某些冠以“高峰”、“国际”等名堂的论坛有所不同，都是贴合实际有的放矢，互相尊重平等对话。所以我看它更像是跨行业高层人士的一个沙龙。 

      在陶瓷业内，举办沙龙的设想已经不是什么新鲜事了，有的还提出了更具体的设想，比如投资者沙龙、职业经理人沙龙、营销沙龙、技术工艺沙龙等等，都是想想就叫人激动的事情。可是十分遗憾，事到如今，举目四顾，好像还是一片空白。要考虑什么？是整合的时机、参与者的热情、发起人的号召力？难道还有经费的筹集和场地的选定等问题？我看都不是，其实就一层窗户纸：谁来牵这个头，谁愿意牵这个头！ 
 
      这件事，陶瓷协会可以做，龙头企业可以做，行业媒体可以做。对大家都有好处的事情，落在这般地步，不能不使人联想到，我们这个行业在应对“反倾销”时的表现、一些企业在申报国家名牌时的举止，与整个行业的“体积”相比，的确令人感到尴尬。 
 
     为什么办论坛有那样的热情，连投资几千万的博物馆都有人在争，区区沙龙实属举手之劳，何以至今未成事？个中原委业内人士自有分辨。 
 
       可喜的是，由华耐集团贾总出面组织的这次座谈会，规模不大作用大，从形式和内容上都可以把它看成是一个沙龙的胚胎，顺势开发出来，打开僵局。那么将来，我们行业里一定有个十分生动有趣充满活力的局面。