中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长，华南理工大学教授尹虹

    以下内容为中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长，华南理工大学教授尹虹专栏全文：

    今年春季陶博会（4月18日）前夕，“尹虹面对面（一）：对话博晖机电董事长梁海果”，在《创新陶业》当期报纸以对开的大版面刊出，佛山市陶瓷学会、《创新陶业》报以及“尹虹频道”等微信公众平台都作了及时跟进推送。虽然我认为做得不错，好像关注没有想象得多，虽也有些表扬的评价，但我直接听到最多（或说：印象最深）的调侃是“博士又在抢我们媒体人的饭碗”，这个“又”字估计是针对我一个月前推出“尹虹频道”。两周后“尹虹面对面（二）：对话迈锐思董事长吴桂周”刊出，明显好评如潮，关注度直线飙升，点击、转发数倍增。

    其实，我计划做这个“尹虹面对面”栏目已经差不多有一年时间了。记得有一次，山东义科董事长姚长青与《陶瓷信息》报主编毛国中在我办公室，聊起义科是否考虑在报纸上做广告的事情。姚董事长说，行业报纸现在很少人阅读，重要的东西微信上基本都可以读到，陶瓷装备技术是低关注度的，在行业报纸上作广告还不如赞助博士的专栏或微信，至少朋友圈的人群属于精准定位人群。说者无心，听者有意。此后我就设想做一个针对陶瓷企业上游装备与化工技术的“尹虹面对面”栏目，以专访对话的形式开始，展开一个立体式的推介：平面媒体报纸刊出；微信公众平台发布；及时推送到相关的微信群；年底汇编整理成书（这主要是受曾星亮《陶业首脑》一书的启发）。有了这个设想之后，先后与《陶瓷信息》、《陶城报》聊过，几乎都表示了兴趣并认为是一个很好的设想，彼此都没有及时跟进，不知不觉就拖下来了。当然当时我也没有说我将亲自操刀（主要担心自己精力不够，难以坚持），估计他们对陶瓷上游企业深度采访，所需较强的专业知识有点顾忌。去年年底又一次与《创新陶业》、佛山市陶瓷学会聊到这个设想，而且他们的受众更侧重与这些陶瓷上游企业，很快就确定下来进入了议事日程，原计划春节前做准备工作，春节后就推出“尹虹面对面”栏目，结果由于各种原因，又拖了下来，最后赶急赶忙地在春季陶博会前夕才推出。

    “尹虹面对面”基本是一档对话访谈类栏目，主要对象是陶瓷行业上游企业的老板，主要访谈内容包含4个方面：1、企业家个人的成长；2、创业历程与企业的成长；3、公司的优势产品；4、将来的发展计划。总体来讲以个人成长为主线索，以中小型的陶瓷行业上游企业老板为主要对象。起初对于这一栏目对话访谈并没有计划是由我自己直接面对面的，而且大家先设计好采访提纲，经过必要的几个来回充实完善。后来在准备的过程中，看到很多问题专业性较强，新闻出身的媒体记者比较难于深入探索、刨根问底。而且采访提纲很难提前准备完善，结果已经完成的几次“尹虹面对面”对话访谈，都没有采访提纲，整个访谈过程非常轻松随意，甚至涉及不少敏感的人与事及技术机密，这种随意即兴的访谈，时常会擦出意外的火花，带来更多惊喜。对话访谈是即兴的，但最后文稿的整理却是多回合的，必须设计好大标题小标题，全部内容都要得到受访者的确认，与朋友闲聊时说，两三小时的即兴访谈，需要两三天时间的整理写作，几乎就是一个二次创作过程。朋友说，博士也会用“美图秀秀”了。

    设计这个“尹虹面对面”栏目，采用立体式推送之外，还考虑到为参与各方尽可能提供有益的服务。“尹虹面对面”每次访谈结束我都会说：“这里代表佛山陶瓷学会、《佛山陶瓷》杂志社、《创新陶业》报及中国陶瓷产业信息中心对你接受采访再次表示感谢！”每次访谈内容都是以人物为主要线索，增加可读性，让行业从业人员感到这些成功与我们距离很近。为《创新陶业》提供优秀的栏目，为佛山陶瓷学会、我自己的“尹虹频道”提供充实的内容，为受访企业及企业老板提供简单直接的宣传传播内容，传播过程中相互扩大微信公众平台的关注度，同时也帮助陶企获得对上游企业产品具体生动的了解，期望这个“尹虹面对面”的相关各方都是获益者，双赢、多赢才是可持续发展的真正动力。