最近在媒体终端频繁出现一个新词“新常态”，特别是经一哥习近平几次应用之后，“新常态”已成当前最热的经济关键词。虽然“新”与“常态”本意上略为相悖，但也表述了这个“新”并非日新月异，而是一个不同以往的常态。中央一使用，到处就充满着对“新常态”的各种分析解读，大多高大上，赞声一片。在我看来，至少从字里行间，多少有点暗示：对于目前这种新状态，要接受现实，它将成为一种常态，那就是“新常态”， 暂时不要奢望“旧”日子短时间重新回到你面前。

    “新常态”，初始作为一个经济领域高频词汇，很快蔓延至许多其它领域，打开众多网页，很容易发现，“打黑除恶要成为公安工作新常态”、 “新闻+创意”构建主流媒体融合发展“新常态”等等。因此我也在想，瓷砖行业是不是也有新常态？我想是有的，瓷砖工业也是中国工业经济的一部分，它的发展与国家整体经济发展节奏基本同步，中国经济呈现出新常态，瓷砖行业也不会例外。那么瓷砖行业的新常态又有哪些特征。

    习近平指出，“中国经济呈现出新常态”意味着经济增速从高速增长转为中高速增长，经济结构不断优化升级，经济动力从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。相应的，“瓷砖行业呈现出新常态”意味着瓷砖生产制造消费（甚至含进出口）从高速增长转为中低速增长（低于5%增速），整个行业优化升级、兼并重组，发展动力转向设计、创新、品牌驱动。持这种观点，主要认为瓷砖行业对房地产的依赖性较大，房地产行业的过度发展导致严重泡沫，严重影响瓷砖产业的增长速度，但国家总体经济尚保持在中高速增长（大于7%增速），瓷砖产业减速调整的时期好像还没有那么快到来，当然这与我们的统计数据是否完全反应真实状况不无关系。今年九月份在江西产区参加高安论坛时，我表述了类似的观点。结果会后听到媒体的朋友说，当地政府与协会有关人员并不认同这种观点，甚至认为这个市场最迟明年五月前会全面复苏。记得我解释说，明年五月很快就会到了，事实证明一切。现在回想这一幕，使我感到中央政府用“新常态”的这个“常”字，可谓用心良苦，有多少政府部门、政府官员（特别是地方政府）翘首以待经济发展在他们任期内“高速持续”的奇迹。

    瓷砖行业之新常态：适度停窑成为常态，产能无法全面释放，适应市场变化，行业充分竞争，充分调节，适者生存。瓷砖产品相对过剩，阶段性过剩，结构性过剩，政策性过剩，甚至季节性过剩经常发生，成为常态。每年消失一批瓷砖陶企，成长一批瓷砖陶企，“沉舟侧畔千帆过”成为一种常态，“病树前头万木春”更是一道风景。资金实力不足、营销网络不完善、品牌知名度不够、不具备基本规模效益的陶企，将承受越来越大的风险压力，兼并重组，优胜劣汰成为常态。以品牌、创新、个性化、专业化为原动力的增长成为企业成长的主要模式，精细管理成为陶企日常运作之必须。

    瓷砖行业之新常态：瓷砖中高端产品品牌化，品牌集中度越来越高；低端产品价格战越来越残酷；精装修房逐渐成为主流，工程渠道比例不断上升；整体空间解决方案，整体家居概念被广泛接受；销售渠道下沉，三、四线市场，农村市场的比例持续扩大；不促不销，各种形式的促销层出不穷，促销成为常态。

    瓷砖行业之新常态：做大面临更大压力，做强更具行业竞争力，做精具有市场引导力，做细增加全面控制力。瓷砖行业之新常态，沧海横流，方显出英雄本色，竞争使企业更具生命力。