在接受中国陶瓷网专访时，俊怡企业研发部经理冼盛干向记者强调了俊怡企业立足的基本点——“产品质量是企业的生命”。这句话无疑道出了很多陶企的心声，不论营销造势多么宏大，都只是让消费者获得体验感的噱头，最终消费者买回家朝夕相对的，依然是瓷砖本身。

    俊怡陶瓷企业自1999年成立，到现在已经拥有14年的发展历程了。14年风雨历程里，俊怡企业一步一个脚印，不断创新和发展。以瓷片起家的俊怡企业，顺应市场发展趋势，如今也已涉足全抛釉、微晶石等产品领域，面对错综复杂、瞬息万变的市场环境，冼盛干说：“我们是靠瓷片起家的，不能把根本忘掉。”

俊怡企业研发部经理 冼盛干

    产品研发不能脱离市场行情

    交谈中，冼盛干反复强调着一个词：市场信息。从他的叙述中，记者了解到，产品研发并不是天马行空的闭门造车，而是充分吸收了当前市场行情而做出的针对性研发。

    冼盛干所在的产品研发部，相对于市场部或营销部来说，可谓是深居简出，在企业外部看来，只是知道有这样一个部门存在，并且觉得神秘感十足，而在企业内部，产品研发部门的角色则要光鲜且重要得多，而冼盛干用两个字就将其所属部门的作用概括为：架桥。

    所谓“架桥”，即架起沟通市场与生产的桥梁。冼盛干告诉记者，他们的一项重要工作就是搜集信息，来自“前线”的终端一线信息，比如哪些产品在如今的市场上卖得开、哪些产品已经趋于被淘汰，他们会及时地从市场部、销售部以及经销商三方获取相应的信息，然后根据这些信息对产品的类别、花色、设计风格做出针对性的调整。

    然而，事情全然不是这么简单，面对记者提出的“产品研发的最大难题是什么？”冼盛干说：“定版的时候会比较痛苦，这是因为有时从市场部、销售部、经销商三方面搜集的信息太多，挑来挑去不知道选择做哪一个，全都做也不行，为了保证库存的良性运转，我们俊怡企业的三个牌子都限定了最高的产品套数，超出这个套数就不会再继续增加。”

采访过程中，冼盛干频繁接到相关的工作电话

    坚守瓷片 走产品多元化道路

    全抛釉产品的品质越来越稳定，花色也越来越丰富，相比于微晶石，在价格上也有很大的优势，这些特点让全抛釉在今年的市场上大放异彩，记者了解到，许多陶瓷企业都在今年新增或扩建了全抛釉生产线，俊怡企业即是新增全抛釉生产线的其中一家。

    冼盛干向记者介绍，在还没有新增全抛釉生产线之前，俊怡企业是从其他厂家购买一些产品回来丰富产品种类，而现在则已经完全自产自销，“光是上两个月我们自己投产的抛釉产品就开发了100多套，”冼盛干还透露，“下一步我们还会上微晶石。”

    俊怡企业的瓷片在业内有口皆碑，面对新增的全抛釉生产线，还有规划中的微晶石产品，俊怡企业的瓷片会有什么样的“命运”呢？冼盛干说：“我们是靠瓷片起家的，不能把根本忘掉。我们现在生产的全抛釉，还有将上马的微晶石，它们的工艺都是脱胎于我们的瓷片。”据冼盛干介绍，俊怡企业现在的瓷片与全抛釉的比例为1:1。

    近年来，在陶瓷行业内，产品更新换代的速度越来越快，这种状况对产品研发部施加了更多的压力，如何准确把握市场，如何处理被淘汰的产品，是产品研发部必须考虑的一个重要方面。

    冼盛干表示，他们会根据市场每三个月对产品分一次类别，分出哪些是现在的主推产品，哪些是现在的常规产品，哪些是淘汰产品，“淘汰产品到了一定的数量，我们会把信息发给客户，给客户一个预警，而对于这一批被淘汰的产品，做完这一批之后，除了工程需要之外，我们就不会再继续生产了，这样也保证了库存的良性运转。”

    后记：

    采访中记者获悉，俊怡企业研发部经理冼盛干在俊怡企业已经工作了10余年之久，这让记者很好奇，在人员流动较强的陶瓷行业，是什么因素让他可以一直坚守在俊怡企业。

    冼盛干表示，是俊怡企业董事长的做事风格让他一直留在俊怡。在他的讲述中，俊怡企业的董事长是一位“将军型”的榜样人物，他举了几个例子，一个是工厂生产产品时，他们董事长可以连续在工厂里待上一个星期，一个是俊怡企业展厅装修时，董事长也是每天待在工地监督展厅装修的进度，这种亲力亲为的带头行动，让冼盛干印象非常深刻。

    也许是记者漏解了冼盛干所要表达的意思，俊怡企业董事长的带头作用只是让他留下来的一个很重要的因素，并不是全部，至于其它或私人或具体的原因，就留在冼盛干心里细细珍藏回味吧。（文/记者 杨章程）