2013年1月18日，摩德娜在佛山市南海区狮山镇举行2012年度供应商年会

    中国陶瓷网讯（记者 杨章程 摄影报道） “简一大理石为何能在2012年做到持续增长？是因为专注于大理石领域，走差异化路线，同时以优良的质量作支撑，因而形成了品牌竞争力。简一成功的方法很值得摩德娜借鉴。”广东摩德娜科技股份有限公司（以下简称摩德娜）总经理管火金在2012年度供应商年会上强调，走品牌发展路线是摩德娜未来保持竞争力的有效途径。

    2012年虽然已经过去，但它的阴霾至今依然笼罩在陶瓷行业上空。2012年是一个特殊的年份，它是虚幻版的“世界末日”年，更是许多现实版的“企业末日”年，2012年又被称作陶瓷行业的“洗牌年”。然而，尽管低迷的经济形势客观地席卷了全球，东鹏、蒙娜丽莎、简一、鹰牌等陶瓷品牌依然保持着两位数的增长，这无疑说明走品牌路线才是企业发展的必由之路，摩德娜清醒地看到了这一点，因此在2013年，他们将构建品牌企业纳入了公司议程。

摩德娜董事长陈其活阐述品牌建设需要点滴的积累

    冰冻三尺非一日之寒，品牌效应的形成也并非一朝一夕，这一点摩德娜也已有所准备，摩德娜董事长陈其活如此说道：“台上一分钟，台下十年功，纯熟的技艺背后是无数个默默努力的白天黑夜，我们希望能和各位供应商一起携手并肩，严格把控质量，注重每一个细节，步步为营地建设好摩德娜企业的品牌形象。”

摩德娜总经理管火金对比简一和格力分析如何走品牌发展路线

    说到品牌发展的成功案例，在家居行业，格力空调无疑是最好的参照，管火金分析道：“格力作为一个单一做空调的企业，2012年的销售额可以达到近千亿元，我相信这不会只是在中央电视台投放几个广告就可以做到的，质量是格力赢得市场的根本，据我所知，格力有一个强大的检测部门，确保了每一台空调的过硬质量。摩德娜的目标是生产出超过客户期望值的陶机设备，要让客户觉得多花10%的钱买我们的设备是值得的。”

摩德娜为狮山镇慈善会捐献爱心

    据悉，本次年会是由供应商们集资举办，各项费用都扣除后，还有两万元的余款，摩德娜另外拿出六万元，将总共八万元的善款捐献给狮山镇慈善会。

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