12月16日，新南悦陶瓷湖北营销中心在当阳市举行2013经销商年会。新中源集团副总裁、湖北生产基地总经理陆冰，新中源集团董事局主席助理陈勤显、新中源建材湖北销售中心营销总经理梁睿、新中源建材市场总监邓耀邦、新中源建材终端推广总监郭浩和新南悦陶瓷湖北营销中心品牌总经理李华严等领导以及广大优秀经销商出席大会，厂商共聚一堂总结2012年品牌建设经验和共议2013年发展大计。

新南悦陶瓷湖北营销中心2013经销商年会现场

    营销破局 推动企业提速发展

    在本次经销商年会上，新中源集团副总裁、湖北生产基地总经理陆冰首先致欢迎词，对参与本次年会的领导与经销商朋友们表示热切的欢迎。随后上台演讲的新中源集团董事局主席助理陈勤显总结了陶瓷行业的发展历程，通过对公司过往营销模式的总结分析，向在座嘉宾传达了新中源建材属地化管理策略的战略深意。

    “陶瓷行业竞争营销从过去的产品时代向销售时代、品牌时代和整合时代演变，品牌化运作是厂商制胜市场的重要手段。”新中源集团董事局主席助理陈勤显、新中源建材有限公司市场总监邓耀邦和新南悦陶瓷湖北营销中心品牌总经理李华严先后作《2013营销破局之道》、《新南悦陶瓷品牌定位与传播策略》、《新南悦陶瓷营销工作总结与规划》等专题演讲。公司领导紧密结合行业发展形势与新南悦陶瓷品牌发展现状，在国家宏观经济环境、建材市场环境、客户经营水平现状、企业综合实力、品牌定位与升级、专卖店建设、终端推广活动、产品规划和团队建设等诸多方面上和经销商展开研讨，厂商双方一致达成支持新南悦陶瓷品牌化运作的重大共识，并下定决心在团队建设、专卖店建设、渠道拓展与管理和品牌传播等方面展开更深层次的合作。

宜昌经销商赵希权获厂家奖励

    属地管理建秩序再树模范先锋

    新中源建材湖北营销中心总经理梁睿对属地化管理进行了延伸，提出了差异性品牌化发展的规划。一直以来，新中源建材旗下24个品牌存在着品牌个性不明显，定位模糊的问题，对于公司和各品牌经销商而言品牌差异化无疑是一个亟需解决的问题，属地化管理提出的一大主题，便是实现旗下品牌的精准定位，避免内部竞争。对此梁睿为在座经销商们发表了品牌个性化战略的具体规划，提出了从外部优化与内部优化的两大保障措施，确保品牌差异化战略的实现。

    为了实现品牌属地化政策“提升市场占有率和渠道覆盖率”这一重大目标，新中源建材湖北销售中心营销总经理梁睿在年会上强调新南悦陶瓷在2013年里将继续做好“整作风、建秩序和树品牌”这项重大工作。“总结过去厂商合作过程中的经验和不足，我们将不断强化员工结构调整、客户结构优化、客户分类管理和价格体系管理，这是市场发展的需求，更维系着广大经销商的经营利益”，梁睿表示，新南悦陶瓷将转变营销模式，减少开拓型业务人才增加推广服务型人才，进一步提升厂家对经销商的综合服务能力，最大限度保护核心客户和培养忠诚客户。

    来自巫山的经销商王自超作为优秀经销商代表在年会上发表感言，通过自身真实案例，鼓励经销商们走品牌化路线，实现厂商共赢。随后，新南悦陶瓷湖北营销中心对16名2012年优秀经销商进行颁奖，公司领导鼓励他们在2013年里继续树立先锋模范榜样。

    新品上市 经销商激情订货表决心

    活动期间，上百名经销商还参观了新南悦陶瓷湖北营销中心展厅。新一代微晶石、3D木纹砖等新品吸引着经销商们纷纷下单订购。新南悦陶瓷湖北营销中心品牌总经理李华严表示，2012年新南悦陶瓷在推行品牌属地化管理的基础上升级品牌、升级展厅和频出新品等等，这些重大举措都是为了提升经销商对新南悦陶瓷品牌的经营信心及忠诚度，同时也是新南悦陶瓷打响2013年市场营销和品牌建设攻坚战重大决心的有力体现。

    新南悦陶瓷湖北营销中心品牌总经理李华严强调，在2013年里，新南悦陶瓷将在加强新品研发和推广的基础上，加快专卖店建设步伐。李华严呼吁广大经销商和厂家团结一致，在大城市里多建店在小城市建大店，利用专卖店这一良好平台实现新南悦陶瓷“市场占有率和渠道覆盖率”的双重提升。