一份耕耘一分收获，在行动中释放发展的力量；精心规划，为前行之路点亮明灯；知易行难，于践行中推动企业前行。无规矩不成方圆，无规划何谈发展？

　　2012年，一个艰难和挑战并存的一年，一个风霜和雨雪并继的一年，在全球经济持续恶化与国内楼市寒冬依然的双重打击之下，许多奋进精神的中国陶卫企业，仍以坚强的姿态在风雨兼程的道路上不断挑战与征服。

　　面对预期中的寒冬，许多企业纷纷提出了应对之策。他们是如何践行规划的？行动最终是否转化成了推动企业前行的力量？面对2013年的挑战与机遇，他们将具备怎样的信心和规划？搜狐家居瓷砖卫浴频道特别策划“看得见的力量”，与行业一起感受企业的脉动，见证前行的力量！

　　【采访对象】：中宇卫浴总裁 蔡吉林

　　【采访时间】：2012年12月3日

　　【采访地点】：工商联卫浴专委会年会现场

　　国际市场快速增长 将以自主品牌进入美国市场

　　【记者】：蔡总您好！在回顾2012年的市场情况时，有人认为今年市场还是在寒冬当中，同时也有人认为今年市场已经开始回暖了。您对今年的市场有什么看法？

　　【蔡吉林】：从整个大环境来看，确实跟以往几年是有一些不同的，例如与2008年和2009年对比，今年总体的环境还是不错的，是在一个发展的阶段。同时，从消费能力来讲，它还处于提升的阶段，并不完全是处于冬季。现在有很多市场因素需要企业去面对，而且很多市场也是需要企业去开拓的。

　　【记者】：对于中宇来说，今年的市场整体情况是怎样的？

　　【蔡吉林】：我们总体来讲，还是处于一个增长的状态，但是与往年的增长速度比较，相对来说有所下降，但这仅仅是国内市场。从我们的国际市场情况来看，今年是属于我们的快速增长阶段。我们今年做了很多与国际市场相关的工作，现在中宇的自主品牌已经进入包括英国等欧洲市场，以及南美洲、墨西哥市场。接下来我们马上也会进入美国的市场。

　　【记者】：今年许多品牌都在以自主品牌打国际市场网络超女，根据您的体会，您感觉中国的卫浴品牌在国外推自主品牌会面临哪些困难和优势？

　　【蔡吉林】：从中国商品的角度讲，现在比以前更加容易让国际的消费者接受了，因为认同度是越来越高的，现在我们中国的整个制造业，像联想、海尔等企业的产品，无论是出口到哪里，都越来越让国际的消费者去接受了。同时，全世界的人都知道中国的商品，在制造工艺和品质控制的部分都是在逐年上升，并始终保持了非常价廉物美的特点呢。

　　看得见的力量：“新老”兵团 明年将继续扩大陶瓷、花洒生产

　　【记者】：蔡总您觉得中宇最核心的力量是什么？来年能够推动中宇发展的力量又有哪些？

　　【蔡吉林】：我们能够看得见的力量还是我们团队，也就是我们的新老组合。我们有在工厂工作20、30年的老管理干部和员工，同时也有很多新生力量，比如新加盟的85后、90后员工，这都是非常棒的资源。

　　【记者】：您觉得在明年，中宇哪些项目、计划能够推动中宇的向前发展？

　　【蔡吉林】：在明年网络超女，我们还会继续扩大陶瓷的生产规模，还有花洒塑胶工厂项目的进一步扩展，从生产角度来看，这就是我们明年的两个比较大的项目。从市场的规划来讲，在国内继续铺台的同时，关注国际市场，从而很好地推动我们的发展。

　　【记者】：蔡总，我想问最后一个问题。中宇在五金这一领域做得非常强势，在行业上，今年苏泊尔用40亿人民币瞄准了我们的五金行业。您是怎么看待这种行为的？

　　【蔡吉林】：当然，行业是开放性的，在未来，我们非常欢迎更多的人来参与，一起推动整个行业，促进整个行业的发展。这种大的财团和资金进来，肯定能够带来更多新的力量，包括新的思维来操作整个市场。这是非常好的。

　　【记者】：好的，谢谢蔡总！

　　【蔡吉林】：好的，谢谢！