伴随着企业之间竞争的加剧，企业文化作为一种有效管理工具为越来越多的管理者所关注，因此很多企业家都在努力打造自己的企业文化。然而在这些企业文化建设的过程中，也出现了一些难题。

    一、企业文化建设脱离企业的实际情况

    在企业文化建设中，很多企业家不了解员工，缺乏对企业管理的系统理解，甚至不知道自己的企业想要的是什么，对现代管理理念与管理哲学更是缺乏研究。

    他们往往是看着别人的企业文化做得漂亮，就东拼西凑搬来几句时髦的口号盲目推广，导致企业文化与企业的实际情况不相匹配，脱离了企业实际，其结果或是文化形同虚设，没人理会，或是文化与工作相冲突。这样做非但不能促进企业的发展，更甚者会成为企业发展的掣肘。

    企业文化是企业的一种管理科学与管理艺术，每个企业所从事的行业不同、地域不同和人才结构不同，以及企业管理的理念不同，企业文化的侧重点必然也要因此有所不同。人云亦云的企业文化建设不但会使企业失去个性，甚至还会造成南辕北辙的尴尬。

    二、企业文化建设手段单一，仅把宣传当成推广的全部

    企业在建设文化过程中缺乏相应的人才，不通晓企业文化建设的各种策略与方法，只是一味地把宣传当成了唯一武器。等到铺天盖地到地宣传一通后，发现没有变化就偃旗息鼓，不做他想。

    其实，企业文化建设是一项系统工程，需要将宣传、学习、考核、监督、激励等一系列动作有效配合起来才能够完成，只取其一势必力量单薄，从而导致效果不到位。