2020年全市总人口3250万人，城镇人口2280万人；主城区城镇人口1200万人，其中中心城区700万人。

    重庆，中央直辖市，下辖19区15县4自治县，是典型的组团式城市，辖区总面积8.24万平方千米，为北京、天津、上海三市总面积的2.39倍，是中国面积最大的城市，其中主城建成区面积为647.78平方千米。

    同时，重庆也是五大国家中心城市之一，长江上游地区经济中心、金融中心和创新中心，及航运、政治、文化、科技、教育、通信中心，国家重要的现代制造业基地，全国综合交通枢纽。2011年国务院批复的《成渝经济区区域规划》把重庆定位为国际大都市。位于重庆主城区北部，由渝北区、江北区以及北碚区的部分地区组成的两江新区是中国内陆第一个国家级新区，亦是国家统筹城乡综合配套改革试验区的先行区。

    2011年中国城市竞争力研究会在香港发布《第十届中国城市竞争力排行榜》，重庆首次跻身全国前十强，以本地特有的优势压倒武汉、成都位居中西部第一。重庆尤其在城市成长竞争力排名中，首次超过北京、上海等城市，仅次于天津，位居全国第二。

    2011年重庆市实现GDP10011.13亿元，同比增长16.4%，增速跃居全国第一，位居中国大陆第七。

    【市场概述篇】

    布局分散 各区均有大小不一市场

    尽管重庆下辖19区15县4自治县，但在重庆人眼中，主城区包括了渝中区、江北区、南岸区、沙坪坝区、大渡口区、九龙坡区，即1997年成为直辖市前的6个城市核心区，以及直辖后由近郊区县更名而来的渝北区、巴南区与北碚区等9区，其中前6区为城市中心区。

    主城区占重庆市总面积的9%，人口为全市25%，但其对重庆的GDP贡献却超过了85%，6个城市核心区的很多经济指标事实上已经超过了沿海城市，近郊3区的经济也在全国区县中排名前茅。

    正是由于重庆主城区各个区域的经济发展均不俗，各区都拥有自己的商贸中心，目前已经形成了以解放碑步行街为龙头，以观音桥步行街、沙坪坝三峡广场、南坪步行街、杨家坪步行街、大渡口步行街和即将建设的石桥铺步行街为辅的七大商圈。各区大型商圈的形成也造就了重庆人并不热衷跨区消费的习惯。

    因而，在重庆的建材市场也形成了以红星美凯龙、居然之家大型商场式家居卖场为主，建玛特、聚信美等本土卖场为辅的布局。而在各个区域也都拥有各自具有代表性的市场，如渝中区的家佳喜、大渡口区的大渡口陶瓷市场、马家岩区域的大川、临江等建材市场。此外，八益建材城作为重庆最早期建立并发展成熟的市场，地位超然，对重庆建材市场而言有着特别的意义。

    老八益 重庆的陶瓷卫浴总部基地

    上世纪90年代中期，重庆最早的建材市场就从石桥铺八益的一个个小门店开始初具规模。一批福建商人将广东福建的陶瓷、五金卫浴等产品带入重庆市场，渐渐在当时作为部队后勤部门的用地——八益市场聚集，从开始零散的个人行为，到市场方面开始意识到这是一个不错的商机，逐步形成了重庆现在的陶瓷卫浴“总部基地”。

    在八益大门的右侧就是有着荷枪实弹卫兵站岗的某部队驻地，然而严肃的军队氛围丝毫不影响近在咫尺的八益所拥有的浓厚的商业环境以及高人气。八益能找到几乎所有在重庆市场销售的国产陶瓷卫浴品牌，类似Townhouse一样的联排展厅，每个展厅都拥有两到三层的展示空间，并集展示、营销及办公功能于一体，这里是重庆总经销的聚集地，附近有着众多的仓库，是名副其实的“总部基地”，在八益的经销商大部分都有着十年以上的建材行业经历。在记者走访的经销商中，80%都约见在了八益。

    因为品类齐全、品牌众多，八益一度是重庆消费者首选的陶瓷卫浴选购地，同时也是重庆下辖各区县分销商最常光顾的地方。八益见证了重庆建材市场从无到有、从不规范到兴旺的发展历程。

    然而，八益的地理位置与市场经营理念制约了其在重庆市场的进一步发展，也制约了其在零售、设计师渠道方面的影响力。资历较短的出租车司机以及一公里范围之外的居民都已经不太认识这一市场。八益位于繁忙狭窄的公路旁，只有一条上坡的小路通往市场，如果有来往车辆同时出入，错车十分麻烦，市场内道路拥挤且地面并没有修整，凹凸不平，没有停车场。自驾车前往选购的消费者会十分麻烦，也不利于品牌进行促销、团购等活动。

    由于八益的出现更多是源于自发形成，作为市场的管理方军队显然并不会对其有明确的定位与规划，因此八益几乎没有市场升级、更新的可能，但历史、租金、仓库、利于分销、工程展示等优势令八益尽管慢慢淡出零售渠道，其影响力与实用性却在重庆经销商群体中屹立不倒。

   本土市场不敌“过江龙”

    除去八益以外，重庆还有大量的本土市场，其中最为知名的为建玛特、聚信美，以及今年9月初刚改造升级完成的聚信•名家汇。

    建玛特为本土的连锁建材卖场，在江北区、南岸区以及九龙坡区均有分店，其前身为1997年开业的建邦长盛（南坪）灯饰广场，是较早的本土商场式卖场，在红星美凯龙与居然之家进驻重庆市场前，建玛特的购物环境、营销方式等在重庆市场较为领先，随着2006年红星、居然的进驻，建玛特从定位高端跌落中端。经销商普遍反映这与其自身不注重卖场持续升级以抗衡红星、居然对高端市场的蚕食有很大关系，在营销手法上也较逊于这两大全国家居卖场的巨头。

    与建玛特殊途同归的还有聚信美、聚信•名家汇等。位于重庆两江新区核心区位——两江新区金开大道鸳鸯组团，营业总面积超过30万平方米，由国际钢琴大师郎朗倾情代言。升级改造之后的聚信美就硬件环境等来看甚至超过了红星与居然——商场共设5个楼层，配备7大主题中庭，5000个停车位以及2万平方米的生活广场，商场内部配备全智能中央空调系统、40余部扶手电梯、9部观光电梯，但由于两江新区的建成时间较短尚未完全开发，周边也没有形成成熟的社区以及商贸中心，尽管距离轻轨仅100余米的距离却还是因为距离传统的重庆市区较远而门可罗雀。

    由原龙溪建材批发市场的改造重建聚信•名家汇于2007年开业，今年9月全新升级亮相，然而对于陶瓷卫浴行业的经销商来说，这是一个已经不属于该行业的战场，因为红星、居然在重庆高端市场的强势，该卖场已经转向以家具、家装设计等为主的家居卖场。

    此外，一些区域性卖场也逐渐没落。原渝中区七星岗片区的中天装饰城、家佳喜等卖场也曾风光一时，而中天在两年前就已关门歇业。相隔不远的家佳喜因为卖场为某事业单位的自有地，租金相对便宜而尚有经销商在经营，但其中的陶瓷品牌不超过8家，且以中端为主。大渡口马家岩片区的中川、临江等市场都逐步成为中低品牌的批发聚集地。而大渡口陶瓷市场则只剩下仅有的四家陶瓷品牌，卫浴则皆为不知名的品牌。

    2006年、2007年，红星美凯龙与居然之家的分别进驻，给重庆建材市场格局带来了翻天覆地的变化，至今为止，居然之家在重庆已有金源店、二郎店两处，居然之家也分别有南北红星成掎角之势。其中位于南岸区的红星美凯龙是少有的位于步行街的家居卖场，而位于江北区的北红星，据当地经销商透露是红星美凯龙体系中的冠军。且目前红星正筹备在居然之家二郎店的对面再开新店，现已进入招商阶段。
　　都说“强龙压不过地头蛇”，但重庆市场是个异数。

    【品牌观察篇】

    强势经销商造就强势品牌　四川砖不多见卫浴品牌高低界限明显

    作为品牌识别度不高的陶瓷产品，消费者并不清楚行业内品牌的各自定位，对于陶瓷砖的品牌印象可以说90%来自于经销商的传递。各个品牌在重庆市场的表现充分表明了强势经销商可以造就当地的强势品牌。

    表现最为突出的是金牌卫浴。金牌卫浴目前稳居重庆卫浴市场的头把交椅，年销售额过亿，金牌卫浴重庆的总代理瞿建乐介绍，金牌卫浴也是重庆市场上目前唯一一家提出“明码实价”并坚决执行的品牌。

    罗马利奥在2011年之前在重庆市场上还是名不见经传的品牌，在陈颉接盘后的大半年时间中，通过对家装渠道的全面开拓与经营，现在在重庆的设计师圈子里，罗马利奥已经成为选材主要来源的几个品牌之一，也令罗马利奥在2012低靡的行情中成为重庆市场一颗不可多得的新星。接下来，陈颉将在零售、工程、分销等渠道逐步拓展。

    而据经销商介绍，与上述两个品牌相反的是，一家在行业内非常知名的品牌其在成都市场也占据销售排行前列，但在重庆市场却因为经销商的缘故而默默无闻，销售也不尽理想。

    与大多数一二线城市相同，重庆的陶瓷砖市场主要以广东产品为主，但凡不错的品牌都能在各类不同定位的市场看到踪迹，高端市场会有定位中端的品牌，低端市场也能看到高中端品牌的身影。但与一些靠近产区的城市不同，尽管与夹江产区相隔不远，但重庆市场上夹江的陶瓷品牌很少，江西、湖南的品牌则更罕见，仅分布在一两个低端的批发市场。

    卫浴品牌的情况则与陶瓷恰好相反，重庆市场上的卫浴品牌界限异常分明。红星美凯龙、居然之家、聚信美乃至建玛特等卖场是国外卫浴品牌以及国内一二线卫浴品牌的天下。而在区域性的中低端市场内，上述卫浴品牌几近绝迹，目之所及皆是不认识的品牌，记者尝试向卫浴行业内人士以及专业媒体打听几个在区域市场内的品牌，回答都是“没听过”。

    4000万平米公租房致中端品牌雪上加霜

    近两年的陶瓷市场对陶瓷卫浴产品的消费需求呈现两极分化的态势，中端品牌受房地产政策及市场变化的波及最大，而在重庆中端品牌的情况更为严重。

    重庆作为国家统筹城乡综合配套改革试验区的先行区，促进进城务工经商农民向城镇居民转化，大力加强农民工就业安居扶持工作是其统筹城乡工作的重点之一，而重庆对公租房项目额大力推进并形成了全国闻名的公租房“重庆模式”。据公开文件介绍，自2009年底以来，重庆市委、市政府提出公租房建设的发展目标，构建“双轨制”的城市住房配置体系，大体上30%~40%是公租房为主体的保障房，60%~70%是市场化配置的商品房。到2012年建设4000万平方米公租房，能够满足200万居民的需要，到2011年底已经开工建设2650万平方米公租房，2011年3月至9月已经有近1.2万户、2万多人签约入住公租房。

    这一利民措施对中端陶瓷卫浴品牌来说则是一个雪上加霜的举措。记者在走访的多家经销商处了解，公租房以简装为主，虽然达不到拎包入住的条件，但陶瓷卫浴等硬装皆具备。而作为公租房的装修标准并不高，使用的基本是价格较为低廉的产品。而租满五年后即可购买的条件令不少白领都趋之若鹜，尤其目前在两江新区等新开发区域，为帮助入驻企业解决员工的住宿问题，公租房在这些区域内的开工面积节节攀升。

    多位被访的经销商认为，将要占据重庆住房市场30%~40%的公租房，可以说是蚕食了中端品牌的市场，令原本就备受政策影响的品牌前景堪忧。

    【产品流通篇】

    陶瓷：全抛釉冲击抛光砖、仿古砖

   通过对重庆建材市场进行实地调查走访，同时结合对当地经销商的采访以及店面导购员进行咨询，我们注意到：

    微晶石已经成为了重庆建材市场的冲击性产品，近年来随着厂商的齐力推广，越来越受到消费者的青睐，最有利的证据即诸品牌的微晶石产品今年以来销量的连番增长。而据相关人士预测，在未来两年，便是行业低迷，微晶石仍将保持连番增长的势头，“明年我们的微晶石和全抛釉系列产品销量至少能实现翻两番成绩。”金舵陶瓷重庆市总代理程昌福在接受记者采访时如是说到。

    综合诸位经销商的意见以及记者在重庆市场的所见所闻，可以得知全抛釉产品在重庆市场已经相对成熟，深受重庆家装设计公司的欢迎，依然处于流行的状态，并且占据了市场的较大流通量，并将短期几年内持续保持活力；另一方面，曾经的主流抛光砖虽然已经退出了主流之列，但是从销量上来说，依然占据着较大的份额，不过比较偏向于中低端市场；仿古砖作为曾经的市场主流，由于受到全抛釉和微晶石产品的冲击，其销量和受欢迎度亦有所下滑；瓷片和外墙则一直处于弱势的地位；抛晶砖和艺术个性砖则由于受到使用范围的限制，虽然属于受欢迎之列，但是就销量而言则属少量。

    卫浴：智能卫浴流行但份额仍不大

    据本报记者实地调查了解，随着建材市场的日益成熟，重庆消费者在选购卫浴产品时也越来越理智，一般都会从品牌、外观、功能等方面综合考虑。所以，单品销售依然遥遥领先于整体卫浴。

    在这样的基础上，高端消费层面，在对于产品的选择上，智能卫浴已然上升为流行产品之列，占据了一定的市场份额。但是由于重庆整体的工薪水平并不高，对于智能产品的整体需求量仍占较少的份额，在普通工薪阶层消费者中，传统卫浴产品的销量依然很可观。其中，尤其受到廉租房政策的影响，在重庆市场上，马桶等产品由此大受影响。“廉租房的卫生间很小，大件的卫浴产品根本用不了，只能简单使用蹲便器。”某卫浴品牌代理商对记者说。

    【经销商篇】

    分销商竞争混乱 大品牌陷红星居然斗争漩涡

    在重庆市场调查期间，记者发现，除红星、居然等定位高端的卖场以外，在其他卖场或市场都存在一家专卖店经营多个品牌的现象，即使是一些业内的大品牌也是如此。在与多位经销商接触后，了解到这与前文中提及的重庆市场分散、多区域性市场的情况息息相关。

    由于市场较多，实力不足的品牌总代理经销商无法完成所有市场哪怕是重点市场的布局，大多数中端品牌的总代都选择了不仅在区县也在重庆市内不同的区域性市场发展分销商。然而对经销商的管理不善导致了分销商之间的竞争混乱。

    据某品牌的一位分销商介绍，由于中端品牌的消费者对价格较为敏感，而同一品牌在同一区域内的不同市场可能是由不同的分销商经营，同一品牌之间的价格战频起。此外，大部分品牌总代理对分销商的支持并不多，分销商为了维持经营除了在价格上相互掐架外，也出现了挂着某品牌专卖店的名头，实际上还在销售其他品牌产品的情况。

    而对于有实力进驻大部分重点市场的经销商来说，也面临着红星美凯龙与居然之家的斗争之中。目前红星美凯龙与居然之家在重庆各有两个店，两家的恩怨由来已久，现在红星美凯龙已经确定将要在重庆开设第三家店，而店址就在居然之家九龙坡区二郎店的正对面。罗马利奥经销商陈颉认为，原本红星在渝北区与南岸区的两家店皆与居然的二郎店相隔甚远，不少经销商选择入驻了北红星后也进驻了居然之家二郎店，但红星这一举动令很多已经在红星设店的经销商与厂家陷入两难的境地，是否撤掉居然的店进驻开始招商的红星二郎店，还是坚持在居然二郎店而去面对红星可能的“报复”？但接受采访的经销商均表示不太可能撤离红星尤其是北红星。

    【城市前瞻篇】

    2020年成为内陆唯一一个规划超千万人口的城市

    2011年10月15日，国务院正式批复同意修订后的《重庆市城乡总体规划（2007-2020年）》（以下简称《总规》）。到2020年，重庆市主城区城镇建设用地将达1188平方公里，主城城镇人口1200万人，中心城区人口700万，成为包括北京、天津、上海、广州在内的全国五大中心城市之一。

    鉴于中心城区越来越拥挤的问题，2007年《总规》中规划，主城按“一城五片、多中心组团式”的布局结构，即五大片区，16个组团，8个分功能区，6个城市副中心。修订后的《总规》有一些变化，城市副中心与组团都增多。今后，老百姓居住、工作不用再局限于解放碑、观音桥，在其他片区一样能够生活便利。

    《总规》的规划范围为全市行政辖区，幅员面积8.24万平方公里，分为市域城镇体系规划和主城区城乡总体规划两个层次。在市域城镇体系建设上，我市要构建“一圈两翼”的区域空间结构，即以主城区为中心的一小时经济圈，以万州为中心的三峡库区核心地带为渝东北翼，以黔江为中心的乌江流域和武陵山区为渝东南翼。规划至2020年，形成1个特大城市、6个大城市、25个中等城市和小城市、495个左右小城镇的城镇体系。

    1个特大城市：指的是主城，人口超过千万的规划规模。

    6个大城市：万州、涪陵、合川、永川、江津、长寿，这是以人口规模来确定的。

    6个区域性中心城市：万州、黔江、合川、永川、江津、涪陵。这是按照功能定位的体系规划的，万州就是在三峡库区的中心城市，也是重庆市的第二大城市，规划人口规模是150万人。渝东南方向，黔江是一个区域型的中心城市，是50万人左右的大城市。此外，合川、永川、江津和涪陵，这四个规划100万人口的城市，也是区域性中心城市。

    6个大城市的功能：

    万州：东部区域性中心城市，形成重要的航运中心、物流中心。

    涪陵：中部区域性中心城市，培育高科技产业，推进核能能源开发。

    合川：北部区域性中心城市。大力进行以电力为主的能源开发。

    永川：西部区域性中心城市。发展商贸物流业，积极发展职业教育产业和旅游业。

    江津：南部区域性中心城市。加快对外交通建设。

    长寿：主城区重化、冶金产业转移主要承接地，将建成西部地区重要的石油、天然气化工基地。

    比较2007年国务院批准的总体规划，此次修改的《总规》增加城市建设用地323平方公里。新增的面积主要分布于两江新区、西永综合保税区及周边区域。公共设施用地增加了80多平方公里，生活居住用地也增加了80多平方公里，工业用地增加了100多平方公里。

    修订后的《总规》明确，提升解放碑-江北城-弹子石中央商务区以及由观音桥、沙坪坝、杨家坪、南坪构成的现有城市商务功能集聚区。加快培育龙盛、西永、茶园等城市副中心，分担部分市级公共服务功能。其中，龙盛是新增的城市副中心。此外，还要按照人口分布与公共设施布局相匹配的原则，配套发展一批组团中心。到2020年，重庆的轨道交通将由目前的三条增至9条，出行更便利。