随着陶瓷市场竞争的日趋激烈，国外反倾销力度的不断加大，国内陶瓷企业生存似乎越来越艰苦了。于是，有的放弃了做品牌，陷入了低价竞争的泥潭。 

      陶瓷行业的低价竞争并不是今天才有的，有些小陶企和其它行业早就干过了。 由于消费周期有快有慢，自然导致了市场需求温度的时冷时热，于是有了营销旺季和淡季。“冷”不可能不变，“热”也不会永远。有些陶瓷企业见销售市场一“热”，便开足马力生产，只重产量忽视质量，所以往往是产品的余温还未消退，市场便进入“淡季”，此时面对堆积如山的产品能不欲哭无泪？于是他们只好又停产又降价，用低价甚至“超低价”倾销，始终都是让市场牵着走，没有把握丝毫主动权，所以处处被动，处处受制于市场。如此，当然是不仅企业要亏本，还要累及企业及品牌的健康发展，真个是祸患无穷。而这两年，由于成本节节攀高，竞争对手日增，外国反倾销又不时发生，所以利润空间一降再降，许多陶企都有谋生艰难之叹。于是中国的陶瓷市场，低价竞争不仅摆上了桌面，而且还呈现愈演愈烈之势。低价竞争，其实是一种不正当竞争。陶瓷市场上的不正当竞争一向为有正义感的生产企业所不齿——低价“倾销”的行为虽然是自愿的，也许还是自己可以承受的，但其负面影响却是很不好的，它不见得就比以次充好、冒用商标、粗制滥造、假冒名牌等劣行高尚多少。市场经济是法制经济、信用经济、自由经济，它需要所有参与者的共同维护，才能保证经济与竞争的正常与有序。市场经济崇尚公平竞争，鄙视越轨竞争。然而要从根本上杜绝“低价竞争”这种越轨竞争行为，更多的是需要陶瓷企业及其经销商家的共同努力。市场，是我们的，我们要共同爱护市场。 此理犹同“国家兴亡，匹夫有责”。 

      因此，陶瓷企业应掌握市场“冷与热”之规律，把握市场的脉搏，旺季时做好促销，现在淡季来了，我们更要做好品牌，巧妙运用冷与热的有机结合与相互转换，使企业变被动为主动，以自己的努力赢得国内外竞争对手的尊重。