广东圣德保陶瓷销售总经理罗建成谈执行力的重要性

      中国陶瓷网讯 6月4日，继组织新员工赴基地学习产品生产工艺及流程之后，圣德保陶瓷再次召集全体新员工进行市场开拓及系统执行力的深入培训。从思想意识、执行力的高度指引新员工准确把握市场机遇，高效率开展岗位工作。同时邀请实战派训练导师高涌翔现场授课《系统执行力》，由里及外，从理论层面到操作层面，全方位提高员工的责任感及行动力，为下一阶段的销售攻坚厉兵秣马！

广东圣德保陶瓷销售副总经理黎志锋详细讲述了网点开拓技巧

      首先是圣德保陶瓷销售副总经理黎志锋上台分享了网点开拓的十大方法技巧。黎总从多年的实践经验出发，旁征博引，思路明晰，将市场开拓的技巧方法娓娓道来。他把从实践中得来的经验总结倾囊相授，基于网点开拓是扩大品牌影响力、提升业绩的重要方式的认识，前期必须在稳定现有市场的基础上，大力拓展并占据空白市场。因此黎总总结出网点开拓的十大技巧，包括以优势产品开店、品牌优势开店、标杆客户号召开店、客户群带关系开店、自身人际关系开拓市场、跨行业拓展客户等“销售宝典”，指引业务员要积极发挥主观能动性，把企业资源充分利用好，发挥自身的聪明才智，兢兢业业把工作做好。

现场活跃互动

员工们聚精会神地听老师授课

       下午，金牌讲师高翔涌通过大量生动的案例、故事，给员工们带来了一场关于《系统执行力》的饕餮盛宴。在3个多小时的授课过程中，高老师以其幽默生动、细腻严谨的授课风格，从机制、流程、制度等角度全方位诠释提高执行力的元素和方法，并旁征博引，运用麦当劳可复制的数字化的执行模式、海尔的管理制度、“南郭先生”故事所暴露的管理漏洞等经典案例，讲述执行力系统优化的重要环节，最终得出“领导有情、机制动情、流程无情、制度绝情”的企业管理秘诀。高老师授课深入浅出，实战实效，通过现场的提问及体验式互动，使员工们更深刻地了解执行对于一个企业的重要性。本次授课深受企业领导的赞誉与好评。圣德保陶瓷销售总经理罗建成在总结中高度强调了在实际工作中计划性与行动力的重要性，掌握正确的方法及快速行动力，才能达到事半功倍的效果。(文/杨素玲)