——记辉煌精航年度咨询项目启动仪式议程圆满召开 4月16日，辉煌-精航年度咨询项目启动仪式在5号楼3楼会议室召开。集团副董事长王春祥、常务副总蔡式展、生产副总欧阳建华、IE部经理林庆阳、生产中心各部门负责人、IE部全体成员及厦门精航管理咨询有限公司的老师出席本次会议。本次项目启动会议是集团公司推进持续改善工作的重大举措，厦门精航管理咨询有限公司专业的入驻式辅导定将提升集团公司的整体管理工作。 会议一开始，IE部负责人林庆阳首先对辉煌-精航年度咨询项目进行介绍。他指出，在集团，IE部建立的目的是“降低成本、提升效率、标准化”工作，在推行过程中充当了协助、辅导、跟进、优化、落实、标准化角色工作，真正落实IE工作的执行还得需要集团所有相关部门的协作才可以完成，要做到人人都是IE。接着，厦门精航管理咨询有限公司项目总经理、项目组长程温富、柯葳娜老师分别介绍了启动项目概况、执行方法和双月滚动计划。 随后，生产副总欧阳建华针对项目做出了重要讲话。他说，对一家制造型企业来说，生产是第一战线。欧阳副总认为在生产过程中做好IE工作要做到八个字“责无旁贷，以身作则。”他要求全体生产中心的负责人应该高度重视项目工作，认真贯彻执行。 集团副董事长王春祥也指出，面对竞争日益激烈的市场，一家企业的发展如同逆水行舟，不进则退。想要让企业在竞争市场上具有更强大的生命力，IE项目的执行必不可少。王副董表示，他将全力配合IE项目工作，并给予大力支持。 最后，常务副总蔡式展发表总结性讲话。他表示，2012年是集团公司实现“二次创业”、实现可持续发展的关键年， IE工作作为事关集团公司未来发展战略的一项重要工作，集团公司对IE工作提出了更高的目标要求和愿景。未来，只要集团公司在思想观念上围绕目标，树立创新观念，改变旧习惯，在具体行动上坚持推进持续改善工作，再加上外部专业资源的入驻式辅导，集团公司一定能够克服工作过程中的种种困难，将集团持续改善工作推向一个崭新的高度并最终实现目标！ 会后，全体参会人员合影留恋，本次启动会圆满落幕。 本文链接：http://www.hhsn.cn/News/653_1.html