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巴顿将军磁砖叶军:做仿古砖领域常胜将军

2012-04-18 来源:中国陶瓷网 责任编辑:罗丽明 阅读:1962
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    它是目前国内仿古砖领域,唯一以军事名将作品牌载体的企业;

    它是建陶行业,将军事化管理融入到企业文化中的少数仿古砖企业之一;

    它是建陶行中,2008年金融危机后成立为数不多的且一直保持快速健康发展的仿古砖砖品牌之一。

    它就是仿古砖领域的后起之秀、新锐品牌——巴顿将军磁砖!

    2012年3月20日,记者约见了巴顿将军磁砖总经理叶军,在几小时内,叶总带领我们回顾了巴顿将军磁砖的成长历程,在缕缕茶香中叶总并道出企业发展的真知灼见。

巴顿将军磁砖总经理 叶军

    分阶段战略走出“巴顿特色”

    中国陶瓷网:“不要走的太远以致于忘了为什么要出发”。于人于企业,适时总结过去很重要。请问叶总,巴顿将军的成长历程是否如所向往的那样一帆风顺呢?在这个过程中,您收获了哪些经验和感悟?

    叶军:在开创巴顿将军这个品牌之前,我也从事过抛光砖、瓷片行业。一开始我们的战略是冲销量,一个业务员做不了五六十万的业务量就是不及格的,这在抛光砖和瓷片领域是个小数目,但在当时市场上占有率不高的仿古砖领域,尤其对新品牌来说已经很不错了。但单纯的业务冲量与企业整体发展显得有点片面,在总结经验之后,我们也很快就调整过来,把产品做好、把市场网络布局好,把目标定下来后,这两年我们都是一步一个脚印的走过来。所以我觉得,在合适的时候做合适的事情很重要,跟人家比是没有用的。最初在不了解企业自身情况下,如果放空话不做实事,这样实际上会把自己带进死胡同里。

    中国陶瓷网:2011年的建陶行业可谓寒冬阵阵,巴顿将军却依然坚挺,是得益于渠道建设合理还是市场定位准确,或者是其他方面?您认为哪些经验可以与同行分享?

    叶军:其实也没有什么窍门,最主要是专注、专心地坚持去做一件事情,这是最为关键的。对于我来说,把大的精力花费在最值得做的一两件事情上面就足够了。最初,我们是用两年的时间做基础的工作,从今年开始才转到第二个阶段,主要就是企业和产品的提升,接下来还得用两年把品牌整合好。

    产品开发:因为专业,所以优秀

    中国陶瓷网:巴顿将军在短短的几年内已经生产出花色涵盖国内外流行的30多个系列100多款仿古砖产品,让同行见证了什么是“巴顿速度”。请问贵公司的产品的定位是怎样?

    叶军:总体来说巴顿将军的产品定位是走高端产品路线。巴顿将军产品规格齐全,包括150×150、300×300、450×450、600×600、800×800、600×1200等多种规格,花色涵盖国内外目前最流行的30多个系列100多款仿古砖产品,不仅产品品质精良、配件丰富,而且整合了当今最流行的设计风格及最前沿的设计理念,将文化融入陶瓷,将艺术融入生活,为客户提供完美的个性化家居方案、充分满足客户的各种需求。

 

    中国陶瓷网:巴顿将军的宗旨是“因为专业”。请问贵公司在产品方面具体是如何体现的?

    叶军:一路过来我们只做仿古砖,没想过做到什么时候可以上市瓷片,或再做点别的产品。去年全抛釉产品很火包括今年微晶石产品也将掀起一阵热潮,大家都一窝蜂的涌上去争抢这块蛋糕。全抛釉、微晶石这些产品是好东西,但不一定适合我们。所以市场出了什么新产品,我们不能盲目跟风。

    中国陶瓷网:2012年,贵公司在新产品和新技术上会作出怎样的突破和创新?

    叶军:我们前期的产品是走大众化路线,那么下一阶段将会往产品个性化定制方向发展。而技术上“武器”已经很多,只是怎么样在现有技术上推出更适合市场的产品。像我们将来推出个性化的产品,那我们也要先跟客户沟通。把产品样品做出来,调查这些产品在经销商自己的销售网络受不受欢迎,再确定这个产品上还是不上。

    用“巴顿文化”塑造企业风骨

    中国陶瓷网:据我们了解,巴顿将军企业内部实行“西点军校校规22条”,在企业文化方面,贵公司如何落实和贯彻这种精神?

    叶军:22条巴顿军规每位员工每天都要背,一开始有些员工觉得有点多余,但意识是潜移默化地形成的。作为企业肯定要有一个灵魂核心,是什么东西支撑你,在这里你该怎么做。巴顿将军的名气享誉全球,“西点军校校规22条”也被很多单位和企业引用,我们巴顿仿古砖就是要引用这22条军规,用军人的精神鼓舞员工的士气,激发群体的斗志,用军人的精神武装每一个员工,更容易让员工团结、充满激情、行动迅速、勇往直前。

    团队的工作气氛和企业文化是挂钩的。在工作上我们主张没有借口、立即行动的工作作风和雷厉风行、舍我其谁的精神面貌,这与美国名将巴顿将军的军事风格不谋而合。

    中国陶瓷网:步入2012年,目前走势依然不明朗。对此,巴顿将军在战略上有何调整和规划?

    叶军:我们每两年定位为一个阶段。前两年我们一直在做产品和销售网络的铺垫,第二个两年就是品牌的提升,产品品种的完善。第三个阶段,经过前4年的打磨,我们的期望值是希望在仿古砖领域一线品牌中巴顿将军能占一席。我们第一个阶段完成了,第二个阶段还在努力,如今都是按计划在走没有落空的。

    提升品牌,泛家居行业合作是出路

    中国陶瓷网:未来巴顿将军在品牌推广提升方面是否会有新策略和新计划?

    叶军:今年巴顿将军已经进入第二阶段的发展,今后两年都会着重在提升品牌上。通过参加一些权威性的行业活动与其它优秀企业进行角逐来提升自己的竞争力,另外还会加大网络推广包括在终端市场的宣传也会加大。

    中国陶瓷网:现在陶瓷、卫浴、涂料等泛家居行业跨界合作越来越密切,叶总您是怎样看待这种现象和趋势?

    叶军:我觉得这是一件好事。以前大家觉得市场环境不错,单独干也能有收益,就没有考虑联手合作。但随着市场经济的变幻竞争越激烈时,往泛家居合作这条路走,是很好的资源整合方式。你做家具你有你的客户,我做陶瓷我也有很多客户,我们两个加起来两个网络就融合到一块了,就不止是1+1=2的效果了。我们巴顿也考虑将来在这方面有些作为,但如果要做我们会慎重考略合作对象。(文/中国陶瓷网记者 罗丽明)

    后记:“踏踏实实做好一件事情”是叶总说得最多的一句话,可见巴顿将军仿古砖的企业风格。当记者问到,对巴顿将军仿古砖这个品牌发展有何期望时,叶军谦虚的说到:“我们没有终极目标,只有更好,没有最好。”

    但,在与记者聊到“巴顿将军”与企业文化时,叶军还是不小心透露了自己的远大目标,他说:“我们巴顿将军仿古砖也想日后成为一个百年企业,既然有长远打算,那我们就需要有文化的支撑。”他再三强调,很多事情是水到渠成,真正努力过结果会是怎样是无法预计的,把该做的做了,结果是怎样由市场来打分。

    对于一个成立年份不久的企业,怀揣着一个远大“秘密梦想”——成为“百年企业”,脚踏实地一步一脚印的沉淀与积累,让巴顿将军仿古砖这个品牌逐渐成为了建陶行业的一匹黑马,或许,不出很久“巴顿将军”这个闻名世界的名号,也是建陶市场上一个响当当的品牌。

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