中国陶瓷网讯  3月8日是国际劳动妇女节，ICC瓷砖的全体女员工在当天都收到了由副总经理区波成亲自发放的节日慰问金。他来到每个办公室，亲手将慰问金交到每名女员工手中，微笑的祝她们节日快乐，并鼓励其继续努力工作，创造自己的美好明天。在ICC瓷砖，女性员工比例占整个公司员工总数的41%，公司为她们提供了宽松的优势发挥平台，她们也正用自己的实践与努力为企业不断创造价值。

    给女员工一个信任平台

    国际著名咨询公司麦肯锡多份关于女性的研究报告指出，拥有女性成员的董事会公司犯错误的机率比不含的低。报告指出女性善于考虑风险因素，善于从不同角度考虑问题，对疑问有着锲而不舍寻求答案的精神。ICC瓷砖内部拥有良好的国际企业文化，一直以来奉承公平公正原则，在人才引进、职位升迁等方面，从未设限，有能力者居之。

    ICC瓷砖运营部经理王淦，是公司众多女中层之一，大家都尊称她为“王老师”，她深有感触的说：喜欢ICC的氛围，尤其是总经理汉贝托先生对待员工的态度十分随和。他没有领导的架子、从不高高在上，始终平等对待每一位员工，在工作上的要求，都会积极的回应，十分支持员工积极开展工作。同样，每次她向副总经理区波成请示一些重大事宜时，也能够感受得到一样的尊重。领导层会给出一些指导意见，但最终的选择决定权在于本人，公司给予了她足够的权限与信任，使她能够在自己的岗位上“大显身手”。在这种优秀的企业文化下，ICC瓷砖员工的凝聚力非常强大，公司善于营造“没有压制，会有压力，将压力转化为动力”的工作环境，尊重每名员工的能力与无限潜力的发挥。这样的企业文化下，ICC瓷砖涌现了许多优秀的女员工。

    巾帼不让须眉

    王淦是ICC瓷砖优秀女员工的代表，上任不久后她便为更好地提升运营质量开展了许多措施。首先是修改一些供应商合同中的霸王条款。在她看来，只有坚持公平公正、双赢的合作原则，才能够稳固建立长远合作关系。拥有十多年陶瓷从业经验的她，非常熟悉行业内供应商的运作，了解如何与他们建立有效沟通与谈判，从而促使ICC瓷砖确立与不同供应商稳定、公平的合作关系。

    在她看来，时下市场竞争激烈异常，稍有怠慢，就会错失良机。于是，紧接着的一个改革便是：改善供应商关系，挑选优质供应商。她反对“吊死在一颗树上”，在需要某一方面供应商时，会选择两到三家供货质量高、价格实惠的再作考虑，哪家能够在最短时间内、高效率、高质量的供货，就选用哪家。短短的2个多月，公司运营情况取得了明显成效。优质、稳定供应商关系的建立，使得ICC瓷砖运营部的“销售一线的后勤弹药库”功能在短期内便得到优化，现今不仅弹量充足，且质量优等。（文/汪玉梅）