弹指一挥间，2011年即将过去，2012年紧步而来。娇娆美丽的玉兔开始向我们挥手频频告别，骄傲强悍的金龙正昂首向我们飞奔而来。在这辞旧迎新，神州同庆的时刻，银晶卫浴携领全体员工恭贺全国人民元旦快乐，新春吉祥如意！

　　2011年即将结束，银晶也经历了一番不平凡的成长。在这一年中，银晶卫浴秉着认真负责的工作态度和过硬的产品质量，取得了较好的业绩成效，在全体员工和全国经销商的共同努力下，银晶卫浴超额完成今年的销售目标，又上了一个新台阶。

　　2011年，在楼市调控政策的蝴蝶效应影响下以及国内外的金融环境的诸多不利干扰中，卫浴五金行业的发展进入了寒冷的冬季，银晶也遇到了发展的瓶颈问题。何去何从，困扰着银晶？为了转变这种状态，取得长足的发展，银晶在企业领导的带领下，进行了自身的变革。

　　第一，加强新品研发，提升生产能力

　　市场竞争越来越激烈，产品更新换代的频率越来越快。为了适应市场发展的需要，银晶重心放到新品研发和品牌建设上。随着新品的不断上市，销售渠道扩展和广大消费者对银晶产品厚爱，银晶的产品的销量不断提升，很好的完成了2011年的销售目标。

　　第二，营销体系重组，更规范、更专业

　　为了整合资源，银晶进行了整个营销体系的重组，整个营销中心分成四个部门，分别为：市场部、拓展部、销售部、外贸部。各部门之下还有分部门，部门划分更细致，分工更加明确，规范性、专业化程度提高，使整个营销体系的运营更加有效率。

　　第三，积极引进高素质人才，扩充企业队伍

　　人才紧缺一直是困扰各企业发展的重要问题，银晶也深切认识到这个问题的严重性。为了解决企业用人难的问题，银晶面向社会招聘了一大批优秀人才。这些高素质的人才融合到了公司的各个部门，为银晶增添了新的血液，带来新鲜的气息。

　　第四，深化员工培训机制，员工综合素质不断提高

　　员工是企业发展的核心力量，员工素质的高低也代表了一个企业的整体水平。为了提高员工的素质水平，提升自身的企业形象和水准，银晶加强了对员工各方面的培训，包括思想、技能等方面。教导大家学习《弟子规》，教授各种专业知识和技能，丰富员工的知识、技能水平，提升员工的思想认识，从而提高企业的整体水平。

　　第五，注重企业文化建设，推动银晶健康发展

　　企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。15年来，银晶一直致力于企业文化建设：真心，我们以真心对待每一位客户；诚心，我们诚心赢得客户的信任；爱心，我们以爱心面对客户的需要；专心，我们要专心在优质产品制造；用心，我们会用心做好每一件事，并且一如既往地坚持公司的理念；细心、精心、用心，品质永保称心。这为的是完成生产经营目标，焕发公司魅力。

　　经过一系列的变革深化，加上群体员工的共同奋斗，银晶度过了这个寒冬，不仅完成了既定的销售目标，更是在10月份第五次获得“卫浴五金十强”称号，获得“卫浴品牌企业十强”等多项荣誉，这些都彰显了银晶卓越的和服务，肯定了银晶在这一年的努力。更为2012年银晶的企业品牌建设打下坚实的基础。

　　银晶2012年开始把企业重心摆到了企业品牌建设的上，着重打造“银晶”浴室柜知名品牌。

　　对于银晶来说，2012年是非常重要的一年。2012年是一个新的发展契机，是银晶发展的一个重要的转折点，也将是银晶快速发展的一年。