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河北自古陶瓷历史悠久,在历史上曾形成了刑窑、定窑和磁州窑三大著名陶瓷生产基地,以及后来在明代发展壮大起来的唐山陶瓷。上世纪90年代后,高邑县逐渐从生产日用瓷过渡到建筑陶瓷领域。在短短的几年时间内,高邑县建陶企业迅速开花,成为河北省首个建筑陶瓷生产基地。而邯郸陶瓷生产基地以生产日用瓷、艺术瓷为主。三大陶瓷生产基地以掎角之势占领河北陶瓷市场。
然而,谈到建筑陶瓷,却只有高邑这一陶瓷生产基地以生产建筑陶瓷为主。除高邑之外,邯郸永年、邢台沙河、石家庄行唐、保定曲阳这四个县的建筑陶瓷企业也在迅速发展中,打破了高邑建陶企业独占河北的现状。
■重要信息: 河北省产区瓷砖日产量为84.5万平米(不包含西瓦、琉璃瓦)。其中抛光砖生产线26条,日产量39.8万平米;耐磨砖生产线8条,日产量12.7万平米;瓷片生产线13条,日产量15.7万平米;内墙砖生产线5条,日产量4.1平米;外墙砖生产线2条,日产量1.9平米;地砖生产线7条,日产量9.1万平米;仿古砖生产线1条,日产量1.2万平米;西瓦生产线1条,日产量15万片;琉璃瓦生产线1条,日产量0.4万片。
高邑县:建陶企业独领风骚
高邑,地处河北省中南部,隶属于省会石家庄,西邻太行山,南接邯郸,北望省会石家庄。京广铁路、京珠高速、107国道、393省道贯穿高邑全境,交通便捷,辐射面积巨大,为陶瓷原料运输以及生产销售提供了优越的交通条件。高邑县西部丘陵地带蕴藏着丰富的陶瓷黏土、紫砂陶土、电解石及 建筑用砂等10多种矿产资源,其中,陶瓷黏土和紫砂陶土质地优良,大部分可露天开采。而凤凰山下蕴藏着丰富红瓷土资源,开启了高邑县建筑陶瓷的大门。
高邑县历史上属于刑窑的重要分支,所以高邑县人一直就有制瓷的历史传统,像缸、翁等生活日用瓷在老一辈人中传承下来。上世纪90年代,当地人开始利用凤凰山下的红瓷土生产红地砖,但后来由于自然原因,红地砖突然中断生产,时至今日,整个高邑县只有两家小型红地砖生产厂。大概也就是从那时开始,有人开始投资生产建筑陶瓷,尤其是在20世纪末、21世纪初的时候,有些人看到了陶瓷行业的“暴利”,开始跃跃欲试,建陶瓷厂。一般都是由几个关系不错的乡邻或者兄弟姐妹各自筹资、合伙建厂,当然,一个陶瓷厂也就会同时出现多个老板的情况,如果言语不和时,甚至出现各自为政的僵局。这是最初高邑县建陶企业出现的情景,某陶瓷企业负责人回忆说。
去年,一批陶瓷企业悄然建立。但当时国际金融危机的影响并没有消除,考虑到当时国家的政策,尤其是房地产行业的火热,使得陶瓷行业——这个与房地产荣辱与共的行业,收到了市场的提示,于是在建陶行业掀起了新一轮的扩张热。同力、力龙、莱特这三个高邑本地企业就是在这种大环境下建立的。
得天独厚的自然资源条件,再加上政府在政策上的大力支持,高邑建陶企业发展速度一日千里。据官方数据显示,2008年,高邑县全县建陶企业82家,生产线89条;2010年,官方数据表明全县建陶企业共56家;而历史最高建陶企业数目曾达86家,生产线105条。对于一个面积只有222平方千米的小县来说,如此巨大的陶瓷企业数量可能会远远超过了当地土地资源、矿产资源的承受力。但从经济方面来说,陶瓷企业发展现状已超过农业、纺织业,成为高邑当地的纳税大户、支柱产业。尤其是对力马、圣泽这些规模相对比较大的建陶企业来说,一年纳税超过千万,已是政府名副其实的衣食父母。
物极必反 过犹不及
高邑县建陶企业产能调查结束后,结果很令人意外。经过记者近一个月的走访调查,实际存活的企业只有24家,生产线39条。这与政府提供的数据相差甚远,个人认为原因可能是:一是在政府去年统计建陶企业数量过后与记者今年产能调查之间这一段时间内,确实有32家建陶企业倒闭;二是政府在数据统计方面一直保存着“对外数据”。但经过记者为期近一个月的调查发现,现在存活的陶瓷企业数量再加上死了很久的陶瓷企业数量之和恰恰与政府公布的对外数据(即56家)相差无几。恍然大悟,原来政府喜欢“留一手”,对于不懂政治的人来说,只有一个感觉——我被忽悠了。其实不仅仅是记者,当问及当地有多少家陶瓷企业时,陶瓷企业负责人都会拍着胸脯说56家,还信誓旦旦的说这是最新数据。看来当地政府的宣传工作做的很到位,至少说明政府和企业之间在信息交流方面做的很成功。
高邑县作为石家庄最小的县来说,狭小的土地面积大大限制了当地企业的发展规模。作为招商引资的载体,土地面积的大小在一定程度上决定了当地经济的发展状况。“君子,善假于物也”,失去了良好的载体,本身就是自己最大的劣势,尤其是有意在此投资的外地企业或打算扩张企业规模的本地建陶企业来说,无异于把自己锁在宽敞的牢笼。
企业数量不是衡量当地经济的最终标准。无论是56家建陶企业还是24家,最终决定权不在于政府,也不在于企业负责人,而在于当地土地、自然资源、社会的承载力。假如政府任由当地企业数量增长而不加限制,并以企业数量为荣,最终受伤的是自然,付出代价的是企业,不得不承受的是当地人民。
面对现实 痛定思痛思出路
但现实是,高邑确实在最近一段时间内,不少企业停产或者倒闭。破旧的厂房,简陋的办公设施、无序的管理是这些倒闭的建陶企业呈现在眼前的景象。占地只有几十亩地,前面是临街的农家平房展厅,后面是陶瓷厂,如此简单的陶瓷企业在高邑不在少数。而在倒闭的陶瓷企业中,以此类陶瓷厂居多。首先,此类陶瓷厂一般是几个人合伙集资建立,这样就造成了一家企业多个老板的状况,而每个人都有对企业运转的决策权,使得最终决策不能及时下达,影响了企业正常的生产活动以及领导阶层的和谐;在内部管理上任人唯亲,管理缺乏强制力,使得企业管理制度不能彻底执行;在资金筹集方面,企业最初的成立方式就限定了企业发展规模的大小,而资金筹集和周转问题是制约企业发展的关键因素,一旦市场萎缩,资金断流问题势必影响企业的发展。此种情况一般存在于此类规模较小的陶瓷企业。
与之相对的是规模较大的建陶企业,此类企业在如今市场不景气的情况下也出现了“冬天”。生产车间面积宽敞、厂房崭新并且拥有先进的全自动化生产设备是此类建陶企业的共性。这类企业大多已摆脱了家庭作坊式的生产方式,并且经常到广东大型陶瓷企业进行观摩学习。对比才能发现不足,学习才能进步。企业内部管理方法、营销策略、产品设计等是企业发展到一定规模后必须要考虑的因素,也是目前这些企业发展遇到的瓶颈。单从产品设计来看,整个高邑县只有力马一家企业成了专门的科研中心。但就整体而言,同质化现象是高邑陶瓷行业的一大特点,
要不然家庭作坊式的生产模式如何存活!而当地一些企业对同质化概念理解的不透彻,单单认为只要瓷砖卖的好就万事大吉,从不考虑产品同质化问题。往往是在市场出现反常的销售淡季后再做决定,一旦某家陶瓷企业研发一种新花色瓷砖后,往往带动周围所有的企业都跟风生产,结果又导致市场同类花色产品饱和,最终出现恶性循环。
因此,要想避免这种恶性循环,除了企业要拥有自己的设计研发机构外,还要树立品牌意识,以产品塑造品牌,以品牌决定产品,二者相辅相成。其次,建立行业协会,规范市场秩序,避免恶性竞争。而高邑县陶瓷协会早在几年前就已成立,但始终没有发挥应有的作用,其中原因却不得而知。作为行业协会,不应该只是装饰,更应该发挥协会应有的作用,规范陶瓷市场,探讨行业发展前景,这些都是陶瓷协会义不容辞的责任。
永年县:邯郸开花永年香
邯郸磁州窑历史悠久,峰峰矿区生产的日用瓷更是闻名中外。建国后,邯郸陶瓷经历了发展、繁荣、衰落的发展历程。上世纪90年代的繁荣,进入21世纪的衰落。如今,邯郸陶瓷因摊子越铺越大、包袱越来越重、管理落后,走向了下坡路。为了扭转现状,邯郸陶瓷决定走出低谷,重振复兴之路。2003年,“磁州窑”文化发展战略研讨会在北京人民大会堂召开。2004年,“中国峰峰首届‘磁州窑’文化节”在峰峰举办。2005年,峰峰矿区提出陶瓷产业复兴工程,坚持“政策扶持,项目带动,全民创业,群体创新”的发展思路和“巩固提高日用瓷,培育壮大工业瓷,创新发展艺术瓷,启动建设建筑瓷”的发展定位,强力引进民营资本,实行多种经济成分并存,积极鼓励引导陶瓷企业创新技术,依托清华大学、北京科技大学两个特种陶瓷研究所,搞好校企对接,采取多种方式推介“磁州窑”文化,以“磁州窑”文化带动陶瓷业的复兴等一系列行之有效的措施,使陶瓷业逐渐迈上快车道。
可谁知“墙内开花墙外香”,面对去年陶瓷市场的销售佳绩,大大刺激了陶瓷人的神经。在邯郸永年县,一批福建陶瓷投资商看准了商机,大刀阔斧的建立建陶企业。2010年,永年县政府专门规划出陶瓷企业建设用地用于招商引资。在永年县高新陶瓷工业区,短短一年多的时间里,建立了6家较大规模建筑陶瓷企业。目前,5条生产线已顺利投产,预计再规划建设11生产线。而今年刚刚投产的新福三发陶瓷有限公司是河北首家也是目前唯一一家以生产仿古砖为主的建陶企业。
在今年的《政府工作报告》上,永年县政府确定了“十二五”时期奋斗目标和2011年工作安排。做大新能源材料、高新建材新兴产业,加快发展建筑陶瓷成为永年县政府在今年重点抓的重要一面。永年县政府致力于打造集行政、商务、文化娱乐为一体的现代化新城区,实施县城南部新城建设。重点启动25亿元的行政综合服务中心南移,总投资20亿元的北京金五星大型商贸配套服务中心以及华远五星级涉外温泉酒店等精品工程建设体现了县政府在未来“十二五”规划期间对当地县城改造的蓝图。改造老城区,继续把城中村改造作为重点,突出抓好临洺关镇河北铺、杜村、段庄等9个社区建设,完成施庄、南杜村、裴坡庄等9个村街周转房建设。种种改革建设措施为当地建陶企业提供了广阔的销售市场,对扭转当前陶瓷行业市场起到了一定的作用。(记者/郑玉棉)
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