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引言:
此计划适用于中小卫浴企业培养配合度极高的区域代理商,帮其做深做透市场,使零促、分销及品牌形象全线提升,销售突破1000万。
什么是“1+9”计划?
1就是1个中心——— “产品销售”,是一切工作的最终结果导向。
9则是9个基本点———围绕产品销售而展开的“零促、团购、庆典、小区推广、市场拦截、分销开发、家装工程、品牌提升、团队培养” ,通过对重点经销商采取“1带1的贴心给力帮扶”,全面整合推广资源进行集中式作业,达成最佳销售目的,为“1”这个中心服务,为期望实现1000万销售目标的经销商服务。
一、推广策略:
* 产品销售———包括批发、零售和工程
* 零促———终端现场促销,包括打折、特价、买赠、抽奖、套餐等活动内容
* 庆典———开业、周年庆典活动
* 团购———网络线上召集的团购活动,或线下小区推广的团购活动
配合当地团购网站,或联合本市场内经销瓷砖、地板、灯饰、木门、厨具、床品、家具等装修及家居产品的商户,一起组织大型团购活动,策划拍卖、秒杀、VIP限量抢购、折上折、买就送、买满还送、抽奖等团购促销活动。聚合促销产品资源、资金资源、人力资源以及客户资源,以最小的投入发挥最大化效益。
* 小区推广———进入小区,实现消费最前端渗透式促销拦截
小区广告:横幅、喷绘、电梯广告、单页、短信、电话。
小区现场:摆摊、卡通游走、登记VIP送小礼品或抽奖等。
小区推销:进入装修业主家中,对业主或工头进行产品推荐。
小区团购:说服业主参加团购,用专车接送至店内了解产品。
小区合作:与物管建立团购合作渠道,组织家装讲堂及团购会,对团购产生的销量,给予物管提点分成,可与领导个人合作。
* 市场拦截———本市场或周边市场,实现第一道网兜式拦截
安排人员在建材市场门口及周边派发单张,并游说客人带往店内(节假日卡通汽模巡回游导辅助宣传),保障派单人员的高效率拦截,将本市场及周边市场有限的意向顾客资源引入店中,促进更多的生意成交机会,通过派单游导简单、诚意宣传促销卖点,游说无意选购我司产品的顾客产生好奇心、从众心或贪欲心,并跟随派单游导入店选购咨询,聚集火爆的活动人气,带动整店旺销
* 分销开发———利用每年至少一次的大型展会、开业或周年庆典活动造势、鉴证营销、优惠政策,开发与建立稳固的分销网络
老客户:通过活动增强其信心,扩品类,提销量,做大店面,做多店面,拓宽市场。
新客户:用两至三个月的时间开发意向客户,在出席活动时以强有力的品牌造势、促销业绩与现场人气为证,说服其加盟。
* 家装工程———通过积淀一定的品牌影响力,推动家装工程逐渐上量
家装:品牌在当地具备一定消费影响力后,与家装公司和设计师建立合作联系,以公关、赛事、艺术节、鉴赏会等方式进一步加。
工程:通过不断的品牌积淀与公关推广,在当地业界树立知名度与良好口碑,打进房地产、商业工程及市政项目。
* 品牌提升———做最实效最省钱的宣传推广,直接促进终端品牌的提升
广告:利用最有效的组合手段,在大型活动及促销时,整合当地市场、小区等户外广告资源,报纸、杂志、网络、电视媒体报导等形象宣传资源,以及廉价的横幅、喷绘、展架、广播、电梯广告、店内电视宣传片等辅助广告资源,达成活动期间立体式广告轰炸。
公关:企业内刊封面人物报导炒作(针对业主、工头、设计师、经销商代表、导购代表以及企业明星员工进行策划包装)、旅游及特别大奖主题促销、设计师大赛、新品鉴赏会及艺术节、绿色环保与救灾行动主题促销等。
* 团队培育———在大型促销活动及市场作业中培养经销商营销团队
操盘手:培养一名能够基本胜任运营中心管理、分销客户管理、家装工程管理及操刀大型促销活动的操盘主管(享受年终分红)。
店面团队:在现场促销活动中培养具备零售推介、开单收银、售后咨询、产品讲解能力和敬业精神的导购人员,以及具有较强管理能力与沟通能力的店长。
业务团队:小区业务员、分销业务员、工程业务员、家装业务员、团购业务员,初期可暂设2-3人,根据分工进行灵活调节安排,等业务壮大后,再行细分。(文/王文超)
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