广东鹰牌陶瓷集团公司总裁林伟

     林伟：保障性住房从性质上来看是属于国家的民生工程，二是政府主导相关的建设，甚至是采购的工作，三是我们的消费主体，如果是保障性的住房，应该是普罗大众或者是经济条件相对比较弱的人群，保障性住房从这个定义上做一些分解。这是一个很大的数量，比如说1000万套，每一套算是100平方的面积，每一平方用1.5平方的陶瓷砖的话，这样的数量是非常巨大的。作为陶瓷产品，中国的产量最大，事实上消费量也是最大的，我们今天说打压了房地产，更多的是打击了投资、投机的，而真正有居住需求的人，中国的需求还是非常之巨大的。

    作为品牌的企业，不管是面对如何的市场变化，它的战略、它的经营宗旨不会有太多的调整。不管是什么样的环境下，作为一个企业要做下面三个工作：一是做负责任的企业；二是不管是高端的房地产还是保障性的住房，作为耐用品产品的陶瓷，对它的关注度不高，但陶瓷产品的质量是参差不齐的，这样的民生工程，还是高端的房地产商，产品的质量是基础，我们很清楚质量的好坏可能会跟它的使用寿命差异还是比较大的，作为鹰牌陶瓷有30多年的企业，长期坚持品牌路线，坚持产品质量致胜的原则，我们各位同行都很清楚，像上海一些高端的卖场用鹰牌产品和这样企业品牌的产品，可能十年之后都是立久长新的，装修过几次之后，换了很多配套产品，但陶瓷产品是没有更换的；三是根据现在市场的变化，我们市场的细分还是产品的细分应该是越来越强。比如针对农村市场、针对我们的安居工程，这样的群体它的需求和高端的需求应该有所差异，如果我们在产品上针对农村市场，我们可以开发一些功能性的产品，比如说防潮砖、吸味砖等等，这样的功能产品满足农村市场的需求，我想这样的前景也是不错的。四是国家也在推环保节能，无论在建设的过程当中还是再生产过程当中，还是在使用的过程当中，将结合环保，这是我们的主题。我对这一块是这样理解的，谢谢主持人。