每个人心目中，都有自己的时尚。战争年代的时尚是枭雄与武器，和平年代的时尚是香车与美女。2008年中国的时尚是奥运会，2010年的时尚是世界杯与上海世博会，而玛缇陶瓷副总经理欧阳刚金给我们诠释的时尚，来自于玛缇陶瓷和整个玛缇家族。在他看来，时尚需要产品与之配合，具备年轻的魅力。

 

 

 

 

    2010年，玛缇陶瓷独树一帜的品牌营销活动，富有震撼力的广告语等一系列动作使玛缇陶瓷脱颖而出，“他们说，玛缇可能是陶瓷行业最后一个好品牌。”这句吸人眼球的广告语一出现，就在行业内掀起了一片巨浪。

 

     玛缇人不是一个人在战斗，“众人拾柴火焰高”，这个在玛缇团队处理日常工作事物中被运用得淋漓尽致。“集思广益，取众家之所长，使每个人的能力最大化，让每一个人拥有属于自己的话语权，在我们玛缇家族，人人都是管理者，这就是玛缇家族成功的法宝。”欧阳刚金认为。玛缇陶瓷在2010年度的广告宣传推广中，玛缇之夜、玛缇陶瓷员工篇、伙伴篇和创新篇，无一不给人留下深刻印象，特别是创新篇中的“玛缇可能是陶瓷行业最后一个好品牌”最具争议，引起行业轰动。“去年整个广告投放已经达到了我们预期的效果。”欧阳刚金说。

 

    记者观察到，玛缇每一次的活动策划都十分有创意，对此，欧阳刚金表示这些创意都是来自整个玛缇家族，包括员工和经销商，坐在一起经过“头脑风暴”，反复修改而成。在2010年的广告宣传推广中，玛缇陶瓷无疑是一个成功者。正是敢于颠覆传统，不断创新，玛缇才能在竞争中立于不败之地。

 

 

    2010年，是玛缇团队受到洗礼的一年，玛缇在团队架构上发生了翻天覆地的变化。“以前是领导做决策，下面的员工执行，现在反过来，增加员工的自主性，赋予员工充分的权利，让员工来做出决定，领导为员工服务。当然，这是一个漫长的过程。”

 

    “去年的最大感触之一是‘成功不能复制’。”欧阳刚金告诉记者，他是苹果创始人乔布斯的粉丝。现在市面上别的手机都是越卖越便宜，而苹果手机却是越卖越贵，好像不遵循市场规律一样。苹果似乎不怎么为用户着想，总是“一意孤行”。因为它有自己的游戏规则，归根结底，它不是满足需求，而是制造需求，它有自己的科研力量作支撑，有自己的运营模式。说到底，是要有创新。

 

    在竞争四起的年代，创新是企业发展的源动力。只有创新，才能满足时代进步的需求，才能傲立于群雄。玛缇陶瓷因时尚而生，一直打造属于自己的时尚王国，2010年，玛缇人不断的充实时尚元素，丰富时尚这个  主题，它的每一个系列每一款产品都透露出时尚的影子，无论在展览厅还是专卖店的布置上陈列上，都给人耳目一新的感觉，充满着阳刚朝气，令人流连忘返。玛缇陶瓷因而受到俄罗斯、韩国、越南、澳大利亚、巴西等国家地区消费者的喜爱和欢迎。

 

 

     “名人在出名之前有谁会知道？富人在财富积累的几年时间里，前面也是默默无闻的，品牌也是一样，需要一个积累的过程。”欧阳刚金说，在形势复杂严峻的2011年，玛缇人将进一步完善终端建设，今年在郑州、沈阳、哈尔滨、成都、济南、包头、乌鲁木齐等地都会有新的玛缇专卖店开张。另外，将在华东或华中地区举办“玛缇之夜”第四夜、第五夜……

 

    谈到今年的发展目标，欧阳刚金表示，在产品研发方面，玛缇将加大研发力度，有规律、有季节性地推出一些新产品，配齐产品的各种规格。在发展模式上，将不遗余力地推广迷你模式，以最小的空间创造最大的价值。在推广层面上，玛缇将立足于打造时尚品牌，进一步充实时尚涵义，使时尚的主题更加丰富化。在产品层面上，有规律、有步骤地推陈出新，创新产品，满足客户的期望。另外，在团队建设上，也将进一步升级。“我们将培养、打造这样一支团队，整个玛缇团队就像一根管道，每个员工都可以沿着这个管道上升。当他上升到管道的最顶端时，他的能力将会更加全面。”欧阳刚金表示，团队建设将是玛缇2011年较为侧重的方面，用他的话说是“先把自己搞定再说。”

 

    谈到今年的房地产调控政策对陶瓷企业的影响，欧阳刚金持乐观态度。“现在中国陶瓷行业还没有一个单一品牌做到100亿，而整个行业已经做到了大概三千多个亿，这意味着每个品牌的销售额只占了一个很小的比例，可以说大家都在起跑线附近，上升空间无限大。今年的大环境确实不太好，我们不能左右环境，但我们能够改变自己。”欧阳刚金如是说。团队意识决定品牌的高度，别人的成功不能被复制，2011年，玛缇人期待走出有自己特色的时尚创新之路。（文/中国陶瓷网 记者左国兰 驻长沙站记者谭又喜）