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打造受人尊重的品牌
记者:中国陶瓷企业历来喜欢推陈出新,“玛缇”高端品牌的推出,给行业带来的是什么?
冼总:玛缇核心团队在瓷片、仿古砖领域有着丰富的实战经验和成功案例。玛缇的推出是一种缘分也是一种必然,缘分是我和核心团队的相识,大家一拍即合;必然是现在市场的确需要一个像玛缇这样的品牌,因为今天的陶瓷市场非常需要创新、需要时尚、也需要打破传统。
我们的目标是把“玛缇”品牌打造成一个受人尊重的品牌。在市场上,我们主要是围绕国内中心城市建设专卖店,以一线城市为主,二线城市逐渐完善网点布局,战略规划非常清晰明了。
记者:“将玛缇打造成一个受人尊重的品牌”,这个目标如何去实现?
冼总:在五年内,玛缇将成为一个令人尊重的品牌,我们将不断地创新和超越自我,通过每一款前所未有的产品,与全世界每个人分享生活的惊奇和喜悦,为世界创造美好的人居佳境,为玛缇的每一个伙伴创造更多的荣誉和价值。受尊重,首先表现为我们本企业员工对玛缇的忠诚度及喜爱度;其次是经销商伙伴对玛缇品牌的认可度及信任度;还有广大消费者对玛缇品牌的支持与热爱,这些都是我们实现目标的前提条件。
三种精神促品牌壮大
记者:玛缇,音同“马蹄”,特别是玛缇的形象VI,与马蹄关联比较大,这其中是刻意还是巧合呢?
冼总:玛缇,是“马蹄”的谐音,品牌的命名也是取义于马蹄印记,品牌名涵盖了三层含义。一是,脚踏实地的实干精神,不管是一匹马,还是一个企业,要站得稳,走得远,必须是脚踏实地地去做事;二是,开拓进取的创新精神,创新乃是一个国家的灵魂,一个企业壮大的法宝,因此,在产品方面不断地追求翻新,做行业最尖端的产品,不断满足市场需求。在营销思路上,创造最能实现价值的营销模式;三是回归理性的人文精神,企业的价值都是员工创造的,在企业实施人性化管理,在公司采取人性化的规章制度,鼓励先进。
记者:很多陶瓷企业有其独特的营销模式,请冼总和我们谈谈营销管理对企业的影响?
冼总:我们对客户方面,定位高端,对经销商店面要求在最好的市场,最好的口岸经营,在当地排名靠前的经销商是我们的目标客户群。另外,玛缇品牌要求和志同道合的经销商一道共谋发展,经销商要有思路和想法,要有做高端品牌的想法,并不断开拓创新,成为玛缇企业的一份子。
注重人文关怀
记者:玛缇有一道很靓丽的风景线,就是穿着玛缇的工作服的美女帅哥们,很时尚,很有品位,那么对员工、甚至经销商,应具有什么样的包容性?
冼总:企业应该重视员工激励,注重人性化管理。一个员工,在一个企业索取利益的同时,他们还要实现社会价值和人生价值,因此,鼓励员工发挥能动性去工作,去多学习和创新,这样大家的积极性就会有很大的提升。当然,有的员工也是非常有个性的,我们就会根据他们自身的优势去调整他们的工作性质和岗位等。一句话,人文关怀就是关注企业员工的生存与发展,就是关心员工、爱护员工、尊重员工。对经销商,更加需要坚持人性化。
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