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金虎迎新 领跑2022 | 利家居瓷砖2021工作总结暨2022工作规划会议圆满收官

2022-01-14 来源:中国陶瓷网 责任编辑:程心航 阅读:1848
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1月12日,以“金虎迎新 领跑2022”利家居瓷砖2021工作总结暨2022工作规划会议在集团多功能会议室隆重召开。

集团监事会主席梁其、集团董事长梁胜远、集团总经理(主管销售)罗昶、集团营销总经理冼建堂等集团领导以及营销中心全体人员、生产基地代表参与了此次会议,会议共同回顾了2021年的工作成果与不足,规划2022年的发展思路和目标。

 

2021:征途漫漫,惟有奋斗

2021年,是不平凡的一年。在经历了全球疫情的反复无常、国内外经济环境形势严峻等诸多挑战下,公司实施创新驱动发展战略,探索出一条创新引领企业高质量的发展路径,产能、品质、营销成绩再上新台阶。

集团监事会主席梁其会议致辞

梁主席指出,迈入2022年,我们不仅要做梦想家,更要做实干家,不仅要有大刀阔斧、敢闯敢拼的魄力,更要一步一个脚印地走,夯实基础打好百年企业的坚实基石!

集团董事长梁胜远作年度集团工作总结及战略方向

梁董表示,迈入2022年,我们要树立正确的价值观、加强团队精神、奉献精神,以客户为中心,加强销售的服务意识与工作效率。

集团总经理(主管销售)罗昶作营销年度工作总结及规划

罗总表示,2021年,在面对市场环境的各种不利因素我们主动出击,在开拓工程、高端整装、线上引流、多元化渠道齐头并进,以实际的行动创佳绩,并对2022年的工作部署提出了更高的要求和标准,力求携手共进,再创业绩新高!

集团营销总经理冼建堂作年度销售工作总结及规划

冼总提出,2021年,我们审时度势,创新求变,因时制宜,亮眼的成绩背后是品牌各部门协同作战的结果;2022年,我们要做好产品、规划部署、抓好营销、管好执行,携手共创品牌新高度!

利家居品牌总经理陈东荣作品牌年度工作总结及规划

陈总对各版块的工作进行了深入的总结和分析,并明确了未来的工作重心,他表示,2022年,我们要围绕四大重点突围,提升品牌活力、提升团队活力、提升客户活力、提升内部管理,同时我们要聚焦产品,聚焦市场,聚焦终端,聚焦服务,修炼内功,创新锐变,集结归心之力,乘风破浪,稳步前行!

集团市场中心总经理冼桐华作品牌营销工作总结及规划

集团战略工程总经理梁浩堂作战略工程年度工作总结及规划

集团设计部总监郑毅作设计中心年度工作总结及规划


集团生产经理刘锦汉作年度工作总结及规划


集团财务总监罗雪琴作年度财务工作总结及规划 

撸起袖子加油干,争做新时代最美奋斗者!会上,集团各职能部门负责人对2021年度工作进行了系统的分析,通过直观的数据展示,汇报了2021年度的工作成果,总结经验与不足,为2022年度的工作规划制定了新的改进措施与目标。

 

2022:让我们一起向未来

回首2021初心不变,展望2022踔厉奋发。迎新晚会在一片欢声笑语中拉开了序幕,大家为新征程喝彩干杯,祝愿2022年越来越好!

当晚,精彩纷呈,星光熠熠。各部门更精心准备了表演节目,包含有独唱、小品、舞蹈剧、大合唱等12个节目。

此起披伏的掌声喝彩声,现场气氛十分热烈,多轮的幸运抽奖更是让整台晚会高潮迭起。

2021年,感谢市场的洗礼与磨练,让我们越来越强!2022年,让我们一起永葆“闯”的精神,“创”的干劲,“干”的作风,以更坚定的信心、更有力的行动,努力续写利家居瓷砖更多春天的故事!

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