1月12日，以“金虎迎新 领跑2022”利家居瓷砖2021工作总结暨2022工作规划会议在集团多功能会议室隆重召开。

集团监事会主席梁其、集团董事长梁胜远、集团总经理（主管销售）罗昶、集团营销总经理冼建堂等集团领导以及营销中心全体人员、生产基地代表参与了此次会议，会议共同回顾了2021年的工作成果与不足，规划2022年的发展思路和目标。

2021：征途漫漫，惟有奋斗

2021年，是不平凡的一年。在经历了全球疫情的反复无常、国内外经济环境形势严峻等诸多挑战下，公司实施创新驱动发展战略，探索出一条创新引领企业高质量的发展路径，产能、品质、营销成绩再上新台阶。

集团监事会主席梁其会议致辞

梁主席指出，迈入2022年，我们不仅要做梦想家，更要做实干家，不仅要有大刀阔斧、敢闯敢拼的魄力，更要一步一个脚印地走，夯实基础打好百年企业的坚实基石！

集团董事长梁胜远作年度集团工作总结及战略方向

梁董表示，迈入2022年，我们要树立正确的价值观、加强团队精神、奉献精神，以客户为中心，加强销售的服务意识与工作效率。

集团总经理（主管销售）罗昶作营销年度工作总结及规划

罗总表示，2021年，在面对市场环境的各种不利因素我们主动出击，在开拓工程、高端整装、线上引流、多元化渠道齐头并进，以实际的行动创佳绩，并对2022年的工作部署提出了更高的要求和标准，力求携手共进，再创业绩新高！

集团营销总经理冼建堂作年度销售工作总结及规划

冼总提出，2021年，我们审时度势，创新求变，因时制宜，亮眼的成绩背后是品牌各部门协同作战的结果；2022年，我们要做好产品、规划部署、抓好营销、管好执行，携手共创品牌新高度！

利家居品牌总经理陈东荣作品牌年度工作总结及规划

陈总对各版块的工作进行了深入的总结和分析，并明确了未来的工作重心，他表示，2022年，我们要围绕四大重点突围，提升品牌活力、提升团队活力、提升客户活力、提升内部管理，同时我们要聚焦产品，聚焦市场，聚焦终端，聚焦服务，修炼内功，创新锐变，集结归心之力，乘风破浪，稳步前行！

集团市场中心总经理冼桐华作品牌营销工作总结及规划

集团战略工程总经理梁浩堂作战略工程年度工作总结及规划

集团设计部总监郑毅作设计中心年度工作总结及规划

集团生产经理刘锦汉作年度工作总结及规划

集团财务总监罗雪琴作年度财务工作总结及规划 

撸起袖子加油干，争做新时代最美奋斗者！会上，集团各职能部门负责人对2021年度工作进行了系统的分析，通过直观的数据展示，汇报了2021年度的工作成果，总结经验与不足，为2022年度的工作规划制定了新的改进措施与目标。

2022：让我们一起向未来

回首2021初心不变，展望2022踔厉奋发。迎新晚会在一片欢声笑语中拉开了序幕，大家为新征程喝彩干杯，祝愿2022年越来越好！

当晚，精彩纷呈，星光熠熠。各部门更精心准备了表演节目，包含有独唱、小品、舞蹈剧、大合唱等12个节目。

此起披伏的掌声喝彩声，现场气氛十分热烈，多轮的幸运抽奖更是让整台晚会高潮迭起。

2021年，感谢市场的洗礼与磨练，让我们越来越强！2022年，让我们一起永葆“闯”的精神，“创”的干劲，“干”的作风，以更坚定的信心、更有力的行动，努力续写利家居瓷砖更多春天的故事！