纲要： 该书历经四载，四易其稿，访谈了200多名企业家，接触近千名优秀建陶企业经理人总结思考而成。由著名经济学家温元凯教授、蒙娜丽莎集团董事长萧华、金意陶董事长何乾倾情推荐。全书共25万字，七大章节，由中国陶瓷工业协会黄芯红秘书长和佛山陶瓷行业协会秘书长尹虹博士等共同作序。

       资深企业学者、营销策划顾问邱建卫教授认为：成功不是因为快，而是因为有方法！思路决定出路，行动决定财富。陶瓷行业资深企业策划人邓耀邦从事建陶企业工作多年，一直坚持“品牌个性化，传播立体化、营销精细化”的作业方式。此二人思想的火花不经意的碰撞后经过长达四年的酝酿，今天《建陶经营全攻略》一书终于得以面世。

10月19日上午，以“在‘严冬’中逆势成长” 为主题的，邱建卫教授与邓耀邦先生共同编著的新作《建陶经营全攻略》新书上市发布与著者见面会在华夏陶瓷博览城国际会展中心第二会议室隆重召开，中国陶瓷工业协会副理事长傅维杰、秘书长黄芯红、联络部主任杨晓明等领导和来自新明珠、鹰牌等企业家代表及各大陶瓷媒体出席了发布会。

会上，两位作者分别讲述了创作历程与思路。邓耀邦先生首先从创作意图、两位作者的关系、灵感来源、创作小插曲等方面介绍了成书的历程，和内容简介。他希望此书能给建陶领域生存者、生产者带来一定的启示，把资源同大家一起分享，从思想上帮助从事建陶生产的经营者改变一些观念。同时邓先生对一直给予此书关注和支持的经济界、企业界的领导表示衷心的感谢。邱建卫教授则把自己的思想与大家一起分享，值得一提的是作为国际高级商务策划师的邱教授，还向与会的陶企管理者发出预警：倒闭年将从明年开始，要做好三年过冬的准备。邱教授强调，陶瓷行业在经历产品竞争和规模竞争之后，品牌与结构竞争将越来越激烈。全球经济一体化已经直接影响到行业竞争，从2009年开始大部分行业将进入“经济峡谷”期，陶瓷行业的洗牌在所难免。如果陶瓷企业没有做了三年的过冬规划，将会付出沉重的代价。特别是“无品牌、无规模、无独特竞争力、无人才、无网络”的“五无”企业将最先倒下。他建议陶瓷企业在寒冬中要苦练内功，明确产业和企业的发展目标和方向，才能在“经济峡谷”之后进入蓄势而发的新阶段。

黄芯红秘书长、杨晓明主任、新明珠陶瓷副总罗新家、中国陶瓷媒体俱乐部主席蓝卫兵等来自行业、企业、媒体界领导纷纷发言，他们都表示长期以来对此书的面世都给予高度的关注，是建陶企业的一场及时雨，是“取暖”途径的突破口，是大家都非常感兴趣的营销管理的瓶颈。

该书历经四载，四易其稿，访谈了200多名企业家，接触近千名优秀建陶企业经理人总结思考而成。由著名经济学家温元凯教授、蒙娜丽莎集团董事长萧华、金意陶董事长何乾倾情推荐。全书共25万字，七大章节，由中国陶瓷工业协会黄芯红秘书长和佛山陶瓷[FsTaoCi.Com]行业协会秘书长尹虹博士等共同作序。内容涉及到：建陶发展历史必知、建陶企业生存与发展透析、建陶企业转型升级与可持续发展、建陶企业竞争力分析、建陶老板向企业家迈进、建陶企业高效营销竞争认知、建陶企业营销体系打造策略、建陶企业营销效能提升技法、建陶市场营销人员的锻造、建陶经销商面临的挑战与机遇、建陶经销商管理提升及转型之道、建陶企业培训体系核心——内训师的培养、以及来自马可波罗、东鹏、诺贝尔、新中源、新明珠、鹰牌、蒙娜丽莎、金意陶等企业的经曲案例分析。系统剖析建陶老板、经销商经营困惑，为中国建陶营销人提供独特的理念、策略和方法的专著，是被众企业家和待业专家评为不可多得的建陶经营管理书。

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