中国陶瓷网讯 12月18日，新恒隆陶瓷集团“2019创新▪创意战略峰会暨新品发布会”在佛山富林朗悦酒店举行。

    发布会上，新恒隆陶瓷集团除了展示新品外，同时也正式向外界发布了2019年新恒隆陶瓷集团发展战略。

▲新品品鉴现场

新恒隆的高铁窑炉时代

    新恒隆企业总经理罗浩彬表示，新恒隆作为高性价比瓷砖的领跑者，要在未来继续取得发展，仅仅依靠内部资源力量是不够的，尤其是在2018年陶瓷行业遭遇寒冬的关键时期，借助外力才是最好的选择。

▲新恒隆企业总经理罗浩彬

▲新恒隆品牌总经理蔡旻高致辞

    据了解，今年9月份，新恒隆全新的三水研发及生产基地窑炉在佛山三水区成功启动，这也意味着新恒隆完全实现了自给自足的生产模式，以及新恒隆高铁时代窑炉的来临。

▲三水研发生产基地生产总经理罗浩乐

    新恒隆高铁时代窑炉，作为新恒隆与时俱进发展的结果。对此，三水研发生产基地生产总经理罗浩乐表示，新恒隆窑炉的升级改良，配备了领先的生产线。三水基地工厂核心车间——烧成车间，配备行业最先进的新一代数字化节能辊道窑，该窑炉采用基于云技术的数字化窑炉监控系统，确保砖型质量的稳定性，能耗比同行降低10%。

▲三水研发生产基地

    而根据罗浩彬的设想，新恒隆将借助高铁时代的窑炉，同时也为陶瓷终端市场打造全新的营销系统，一方面是产品策略的创新，另一方面是品牌形象的建设，来打造新恒隆2019年终端发展战略。

抓机会点，新恒隆顺势而为之路

    据悉，新恒隆将会融入当前最新的科技元素，实现品牌VI、店面SI的升级。2019年将会花更多的时间、精力、人力、物力、财力帮助新恒隆经销商，在终端市场上实现华丽的转身。根据罗浩彬的透露，新恒隆在市场方面所设立的广东和四川两大区域，广东区在2018年实现了20%的增长，而在四川区方面，面对当地品牌的围剿，新恒隆成功开辟了一片根据地。

    高铁时代的窑炉生产、新恒隆6S系统、渠道赋能、激活终端，在这个被陶瓷行业认为是寒冬的时期，新恒隆为什么要逆势而为呢？新恒隆企业总经理助理梁小冰表示，新恒隆并非是逆势而为，而是在这个关键时期顺势而为。

▲新恒隆企业总经理助理梁小冰

    作为在新恒隆有着多年工作经验的梁小冰表示，瓷砖市场过去的价格战在这个时代是走不通的，能耗战已经在市场上已经铺开了，低能耗的产品是竞争的优势。其认为新恒隆目前拥有众多的机会点，品牌营销、质量、服务等非价格竞争手段越来越重要；绿色环保、消费升级、产业迭代、企业升级等等都成为新恒隆的机会点所在。

    据了解，2018年新恒隆新增的400亩产业基地、高铁时代的窑炉、2019年帮扶经销商力度全面升级、鹰计划项目、产品赋能等等措施，都为新恒隆顺势而为提供了有力的支持。

    梁小冰认为，帮扶经销商，首先会从终端门店开始。而对于为什么要建店，与新恒隆有着非常成功的合作经验的湖南衡阳经销商罗群认为，建店可以使品牌形象更统一，令进店人员产生专业、靠谱的印象；也能吸引不同渠道前来，获得渠道商价值认同；也有空间卖利润产品；同时建店能是品牌往更高价值链方向走去，比如像O2O、异业联盟等。

    据悉，“鹰计划”帮扶终端作为新恒隆的重要项目，其目标是2019年将升级及改造200家门头店及形象店，争取3年达到600家以上。（记者 伍焕坚）