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编辑手记:人生路上每一场对局都是一场智慧与心态的较量,我们几乎都是在殊途同归地追寻自己的梦想,并在追逐的过程中深切的感受那种发自内心的力量。东鹏洁具蔡初阳当初的选择在常人看来,似乎难以理解:毅然放弃大好的政治前景,却未做好下一步的职业规划,只因追随自己内心的感受。从政界翘楚到商圈精英,蔡初阳给我们诠释的是一种做人的坚守和对梦想的坚持。
毅然弃政
大学毕业后顺利地进入政府工作,19年的政界生涯对于蔡初阳而言感触良多。他曾经做过领导的秘书,看过政界人物的辉煌与落魄;也曾经亲自操刀重要项目,为社会贡献自己的力量;曾经是领导看好的接班人,其他同阶层人羡慕的对象;也曾经被爱人称为“最穷的干部”……
在政府工作,蔡初阳感触最深的就是“责任与压力”,他说“为官如果不能为民做主,还不如回家当黄牛”,这样一种担当和感受,在他后期的从政生涯中体会得更加深刻。
然而,在政治前景大好之时,蔡初阳却毅然决定放弃政府职位,当时周围的人都很难理解,“我离开政府的时候,很多人说我是因为嫖娼给抓进监狱了(笑),各种传言都有。”离开,不是因为已选择好退路,只是出于做人的坚守,是内心对自由的向往,蔡初阳做出了人生最重要的决定之一,而这也影响着他之后的职业生涯。
初涉商圈
与东鹏集团董事长何新明从相识到相知,缘于从政期间主持中国陶瓷城的项目招商,至今二十余年的交情,两人之间建立了深厚的友谊。加入东鹏,对于蔡初阳而言,是人生一个重要的转折点,同时也面临着许多未知的挑战。
2003年1月份进入东鹏,如今第九个年头,蔡初阳认为最大的改变在于自己的心态,体会到了真真切切的“踏实感”,追寻到了一种明确的奋斗目标。经济市场自由灵活的特性,让性情率真的蔡初阳找到了与内心契合的事业追求,从而开始了他在商圈的职业生涯。
对这位“商圈新兵”,何总也给予了极大的信任与支持,从瓷砖到洁具,从资本运营到厂区建设,从品牌树立到营销管理……在这些部门任职一把手,有长达3年多的也有短则几个月的工作经历,在这个过程中曾因过度疲倦在候机厅睡着,也曾因为一个方案而彻夜构思……在巨大的压力之下,蔡初阳飞快地成长着、蜕变着。
另外,对于人才培养,他以自己的经历证明着,“压力越大的地方,成长也越快,让年轻人去尝试未曾经历过的领域,其实是对他的一种历练。”面对职场压力,蔡初阳认为最关键的是自己必须做好准备,不断进行修炼,只有这样才能有所收获。
在企业的运营过程中,职业经理人与老板之间的意见分歧情况在所难免,蔡初阳表示,自己会据理力争,但是坚持不等于坚守,企业经营应该加强沟通,求真务实。
对于这些年在东鹏的付出与收获,他用“宝贵的财产”来形容,“在东鹏我是真的成长了,不仅是企业经营方面,还学到了一些做人的道理,当然在这个过程中还交了一帮非常好的朋友,包括同事、客户、消费者等等,就像一个社会大家庭。”在企业所取得的认同感是他一直以来努力的回报,所带团队从小到大,不断地发展提升,企业经营所获得的成就感是支撑蔡初阳不断前行的动力源泉。
卫浴时代
2009年接手洁具事业部,对于蔡初阳而言,又是一个全新的领域,正如他所说“把心态放低,学会当学生,才能成长”,而他,做到了,带领着东鹏洁具团队将品牌进行全力打造,近几年取得快速发展,处于不断上升期,占据了一定的市场份额。
蔡初阳非常看好中国卫浴的发展前景,他说“世界上没有一个市场比中国的好”,看好行业的同时也表示行业责任巨大,他认为中国的文明和世界的文明最大的差距在于卫生习惯的差距,对于从事卫浴的企业而言,有责任去推动卫生文明的进步。
在东鹏洁具的品牌运营方面,蔡初阳所持的理念是进行生活方式的推广和提升,让消费者能够对卫生文明有更深的认识和重视,他的梦想就是把中国卫浴行业打造成家电行业的翻版,让国产卫浴品牌覆盖全国、走向世界。
走进卫浴行业之后,蔡初阳已经不仅仅将它作为一种事业的经营,而是上升为人生的一种追求——推动卫浴文明时代的到来和发展!
蔡初阳是个性情中人,敢说真话,敢于追逐,做人坚守原则,对梦想执着坚持。这一路,有过诱惑,有过困顿,但都被强大的内心指引着,只为到达前方闪耀的灯塔处,我想这就是追逐梦想的力量。
以下为部分访谈摘录:
职业经理人需要企业认同感
记者:职业经理人要健康成长的话,您认为外部需要为经理人提供什么样的成长条件呢?
蔡初阳:如果要真正做到百年企业,职业经理人制度是一个重要的制度,老板需要做的就是培养一个职业经理人的团队,不一定是一个人,是一个团队为他分忧。作为职业经理人来说,我相信不会100%求财,正如我也跟何总说过,我求的是认同感,这一点很重要。当一个职业经理人在发展的过程中遇到挫折和困难,这时候企业对他不离不弃的认同、支持和信任,让他在企业里面有一种归宿感,他就会有激情,会更加努力。所以我认为一个企业主如果想要职业经理人全心全意为企业而努力,请给他认同感。
卫生是生活品质重要的解决方案
记者:近些年陶卫行业取得了飞速发展,您如何看待行业现状以及未来发展趋势?
蔡初阳:瓷砖跟卫浴是完全不同的板块,瓷砖和卫浴就好像是布料和成衣的关系。铺贴之后瓷砖的LOGO消费者是看不到的,所以瓷砖体现更多的在于它的推广方法。但是卫浴从一个龙头、一个座便器、一个感应器都会体现企业的LOGO,我们的消费者每天都受品牌的教育,它的关注度很高。所以这个行业里面对于企业的挑战也更高,我们还是处于十字路口,关键是要看我们民族品牌是否争气,产品是否能满足消费者的需求,质量是否过关,服务是否令消费者满意,等等。
中国有大量的市场等待我们去开发,中国的城市化进程与发达国家相比还有很大的空间,很多农村市场没办法享受到我们的卫浴产品,而且城市对于卫浴的要求也越来越高,当人们生活水平提高之后,更加讲究生活品质,而生活品质来源于我们对生活内在的追求,这个追求里面卫生其实是一个很重要的解决方案。
中国卫浴文明时代的梦想追逐
记者:从政府官员到商界精英,蔡总对于自己的选择都是非常清晰和坚定的,那么您对未来的职业规划又是怎样的?
蔡初阳:卫浴行业确实是一个非常好的行业,同时这个行业的责任很大,我认为中国的文明和世界的文明差距最大来源于我们卫生习惯的差距,而对于我们这些卫浴企业来说,我们有这个责任去推动卫生文明的进步,我们不能怪消费者不重视这个行业或者不重视这种生活方式,关键是我们有没有尽到责任去推广,让他们能够理解用最少的投资将卫生条件做得更好,享受更加有品位的人生,这些是我们整个卫浴行业职业经理人需要思考的问题。
所以我想作为东鹏洁具的一个职业经理人,如果能够把东鹏洁具成功进行生活方式的提升推广,使消费者能够通过我们的推动,重视卫生文明,那我想这是行业的贡献。于我而言,也是个人追求的体现,获得一种成就感。(文/叶玲菊)
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