中国陶瓷网讯  2012年9月8日，箭牌卫浴在佛山总部举行了一场以“狼性执行力锻造与团队管理”为主题的培训课程，此次培训由狼性营销的创始人、九维领导力的创立者王建伟先生执讲，课程主要从狼性执行力五大心态、狼性精神五项解密及锻造、狼性执行力五大核心以及营销经理三维沟通五大策略等六个方面展开培训，充分调动了箭牌卫浴整个营销系统的领导及员工们的团队参与与凝聚力。

    对一个企业来说，领导力和执行力可以体现在其市场占有率之多寡、年销售额之高低、品牌知名度大小等等浅显的层面上。但是作为一个成功的企业，箭牌从来不做表面功夫。据闻，本次培训活动的顺利开展，得益于箭牌卫浴事业部总经理方春先生对箭牌的团队管理与执行力的高度重视，目的是通过专业的团队管理，锻造出一支充满狼性执行力的团队。

    随着市场的优胜劣汰，越来越多的企业明白到“领导力”和“执行力”的重要性。然而，怎样才能锻造出狼性的执行力与狼性的团队？

    王建伟老师告诉我们，打造狼性团队需要从“团队自身的狼性执行力”出发，首先打开自己的心智模型，了解男人和女人的魅力区别，了解人生的3大风险所在以及作为员工和领导者的区别。但凡员工，都喜欢向有结果、有成就的人学习。一个成功的领导者不是在于自己能领导多少君子而是看你能驾驭多少小人。其次，员工要懂得利用工作以外的时间，投资自己的大脑，及时充实和武装自己，在工作中端正自己的心态，以狼群为榜样，学习它们狼性的执行力——遇到问题不退缩、不推卸，主动承担相应的责任和委屈，以帮公司解决问题为准则，及时向上级反馈意见，从而培养自己发现问题并解决问题的能力。最后，以沟通为基础，用专业的团队管理锻造团队的狼性执行力。

    在弱肉强食的动物世界中，狼并不见得是最强的，但是当狼集结成群，就具备了比较强大的执行力和战斗力。就连老虎、狮子这样的兽中之王都要对它退避三舍，原因是害怕狼群这个团队，更害怕它们身上具有的多种优秀特征！它们善于谋划、耐心十足、勇于竞争，面对失败，懂得超然前行。通过对狼的性格及组织行为的研究，我们可以从中总结出很多有关打造“狼性执行力团队”的有益原则和启示。这些有益的原则和启示，将会指导我们箭牌人在以后的工作中团结奋进、积极进取，从而为箭牌的全面、可持续发展输送不竭的动力！