创新，尤其是产品创新，是楼市寒冬中家居建材企业最有效的“冬衣”、“冬粮”。但是我们不少企业对创新还是不够重视。那么怎样才能重视呢?我觉得首先要从心理上意识到创新对于一个企业统治性的作用，这对于企业是很重要的。而且不只是厂家需要，对于经销商也要重视，对于处于竞争如此激烈的终端市场，要想把生意做得越来越好，同样需要不断地创新，特别是运用一些管理、营销的新手段。

    那么创新有什么实际意义呢?我们不妨从市场上来分析。应该说，从2008年全球经济危机以来，特别是近两年国家对房地产的调控，家居建材行业是比较疲软的。今年上半年我参加过几次媒体的论坛，都是这种基调，不少生产企业都说市场不好做。

    中国的淋浴房市场只有16年的历史，相对水龙头、浴缸的历史短得多。我觉得卫浴行业加大力度进入淋浴房行业，是有助于淋浴房的普及和宣导，我们表示由衷的欢迎。从卫浴行业加大力度进军淋浴房市场，目前对我们来说没有太大竞争的影响。我们觉得，淋浴房市场容量非常大，我们甚至是邀请他们加入这个行业。我们觉得这个行业还有很大的空间，他们的加入只会令这个行业更大，令淋浴房的普及更宽，竞争目前还谈不上。

    在巨大的陶瓷产能下，许多商家为了保持销量进行渠道下沉，大举进军三四级市场。致使现在三四级市场代理商家猛增，市场商家过剩，让商家感到压力重重。蓬安县一个新楼盘就聚集了10多家的陶瓷商家，商家抱怨道“现在做陶瓷的人太多，生意不好做!”其实，现在陶瓷销售渠道下沉，并非一定能拯救疲软的陶瓷市场。

    三四级城市这块蛋糕难以喂食如此多的陶瓷商家。许多三四级市场商家已经达到饱和甚至过剩，渠道下沉看来还需谨慎。不过三四级市场的商家大多经营较原始，离品牌化销售之路甚远，渠道下沉也有空间。