国人的勤劳程度闻名于世，但为什么我们的人均GDP却颇为落后？这说明了勤劳和富有之间的相关度不高。

      笔者认识不少老板，其中有不少老板的辛苦程度令人佩服，他们就像“纤夫的爱”的歌中一样，脸上淌着汗水，低着头在岸边吃力地拉着纤绳，因此每逢卡拉OK，我总是纵容他们唱这首歌，并且每每在唱歌前发表一通感言，一位老板感叹地说，你对我们的处境感悟很深啊！既然有这样的老板，对员工要求也一定如此，因此在员工招聘广告中，一定不会忘了加上“吃苦耐劳”这个“特殊”的要求，尽管企业将勤劳作为他们的座右铭，但中国的产品在国际市场上，总是被当成档次不高的廉价产品。

      这种现象值得我们反思，“为什么我们勤劳的投入和产出是如此的不匹配？”如果我们来看一组数据，也许就能理解其中的奥妙了。苹果从每一台Iphone手机中，赚了187美元，而从事硬件生产的美、日、韩、台等拿到了187美元，但从事组装的中国只拿到了6.54美元。其实这很公平，苹果付出的是创新和设计，但我们从事的是劳动。首先，苹果不仅对Iphone进行了奇妙的技术创新。例如：再按下照相按钮的一瞬间，它自动出现三个图像，并将其优化为一个最优的图像，此外，它还有偏振光功能，可以从玻璃窗里清晰地照出室外的景象，清晰到连人物表情都能显示出来。其次，更有运营模式的创新，通过整合产业链这个平台，苹果成了最大的赢家。

      国人并不缺乏创新的智慧，但却缺乏创新的理念和环境。

      首先，国人的智慧也是世界闻名的，但在传统的教育体制下，从学生时代起，就学会了全盘接受老师的观点，只会说YES，忘了怎么说NO了，但创新却需要非主流派，当大多数人说东的时候，他却会说西，因此我们缺乏具有鲜明个性的人才。

      其次，中国缺乏创新的环境。由于我们对知识产权的保护力度不够，抄袭成本很低，相反维权者的成本却很高，因此很少人愿意创新，抄袭岂不更容易。

      第三，从组织架构来看，意大利有无数小商会，它们是以最强的公司为龙头，它具有较强的的设计和品牌能力，其余的小公司只需替它加工各种零部件即可，因此这些小企业不必去偷别人的技术和设计了，但中国有无数小企业，从上游一直做到下游，没设计就去抄，因此中国应学习西方从单打冠军到团体冠军，大小企业各得其所，共同发展。

      转型期意味着思路，价值观念和方法论的根本转变，特别是在制造业极端困难的形势下尤为重要！