2011年，国内建陶市场形式骤转，给建陶企业造成预想不到的重创。尽管如此，去年全国建陶产量一举突破史上之最，达90亿平方米。国内房地产调控政策，欧盟、巴西等众国对中国陶瓷实施反倾销，在内外夹击下，中国建陶在2011年承受了国内外环境的考验，渡过了暂时的困难期。在2012年，建陶企业又将如何自谋出路应对多变的市场？作为河北一大建陶生产基地——高邑，又将何去何从？

    “走品牌道路，是高邑建陶企业走出逆境、实现产业转型升级的重要途径。”高邑县力龙陶瓷有限公司总经理杜二朝表示。然而，纵观高邑县建陶企业，从今年年初至今，点火投产的企业不超过12家，约占高邑县建陶企业总量的50%。而那些至今没有点火的企业，在今年点火投产的可能性不大，除非今年建陶市场出现销售逆转，否则，要想重新投产，成本等各项压力很大。在这12家中，做自主品牌的建陶企业更是屈指可数。一般消费者都有这样的心理——“外来的和尚会念经”，所以，大部分消费者通常不放心周围企业生产的产品，宁可买外地产品，也不买本地物美价廉的产品，好像外来的和尚会念经，而本地的“和尚”技逊一筹似的。这也是众多企业不得不贴牌的重要原因。但经过多年的经营，经得起市场考验的企业，往往是那些做自主品牌的企业。

　　杜二朝说，最终选择走品牌之路也是市场选择企业的结果。去年，力龙与大部分当地企业一样贴牌生产，但残酷的市场竞争让企业认识到，要想在建陶企业中脱颖而出，自主品牌很重要。拥有自主品牌才能获得消费者的认可，才能在市场竞争中杀出一条血路，站稳脚跟。鉴于高邑建陶企业在市场上的口碑，要想扭转消费者的消费观点，还需要一段时间。杜绝贴牌现场，走自主品牌道路，是高邑建陶的未来发展之路。然而，由于资金周转、企业负责人宣传认知不同等各方面原因，走自主品牌道路显得步履维艰。也正是如此，目前高邑建陶行业充斥着两种形态的企业。

　　 但走品牌之路乃大势所趋。因此，力龙陶瓷最近一段时间在生产销售上做了很大的调整。例如，加强对业务员的培训，邀请专业培训机构对业务员进行相关技能的培训；调整产品生产结构，加强企业管理；巩固扩大销售区域，在稳固北京、河南、内蒙古、山西、陕西、甘肃、四川等省份的销售市场外，逐步开拓新的销售区域。 当记者问及今年的陶瓷市场形势时，杜二朝表示，国家房地产政策倾向性是目前对建陶行业影响最大的因素。从去年建陶市场销售形势来看，房地产政策的调整与建陶市场销售遇冷时间间隔不长。根据消费者“买涨不买跌”的消费心理，消费者在今年购房时持观望态度的可能性依然很大。尽管仍有一部分刚性住房需求，但对于众多建陶企业而言无疑是僧多粥少，这反而会反作用于建陶企业，加剧行业竞争。2012，虽不是世界末日，也是对建陶企业更具有挑战性的一年！（文/郑玉棉）