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陶企职业经理人:淮南为橘淮北为枳

2011-07-27 来源:《中国陶瓷》 责任编辑:罗丽明 阅读:1722
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    “橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳”。为何?水土异也。在陶瓷行业,职业经理人在各大产区的生成、发展、现状也是如此。由于区域经济发展各异,当地陶瓷行业起步早晚不一,导致职业经理人发展程度不一,因此,职业经理人出现“淮南为橘,淮北为枳”的局面也就不足为奇了。

  佛山

  经理人职业化已是大势所趋

  据了解,全国建筑卫生陶瓷企业品牌约2.5万个,生产厂家约5000家。佛山约有1800个厂家,品牌约9000个。这些企业中,副总级以上职业经理人约300个,总监级以上约3000人,本科以上占70%,大部分是70后和80后。

  在佛山,陶瓷企业仍在沿用比较粗放型的经营管理模式,职业经理人的整体管理水平也不高,但作为较早推行职业经理人的产区之一,其经理人职业化程度仍让其他产区望其项背。

  一个行业发展的成熟与否,与这个行业职业化程度高低密切相关。目前佛山陶瓷行业的职业经理人职业化程度整体不高,具体表现在:一是自身修养不够,职业操守和素质需进一步提高,搞小圈子、捞私利现象非常突出;二是职业化目标和定位不够明确,不进取、不务实、得过且过思想严重,个人价值没有很好的和企业价值紧密联系在一起,经常出现“城头变幻大王旗”的局面,频繁的自动或被动跳槽让老板和职业经理人双方都得不偿失,当然这也与陶瓷行业整体发展水平有关。

  目前,由于功用性明显,佛山陶瓷企业对职业经理人的依赖越来越深。佛山职业经理人伴随着行业形势变化,目前也在经历着优胜劣汰的洗牌期。跟不上发展步伐或自身品质有缺憾、专业素质不高的职业经理人正在逐渐被淘汰。未来几年,伴随着企业经营管理模式的转变,佛山陶瓷行业的职业经理人专业化、职业化程度将会越来越高,这已是大势所趋。(记者/文观旺)

  潮州

  职业经理人仍在起步阶段

  相比全国其他产区,潮州的职业经理人发展明显滞后,目前仍处于起步阶段。

  据了解,在潮州,陶瓷行业还没有“职业经理人”这个专业称呼,而称呼之为“高级管理者”,如企业副总、厂长、经理、副经理和主 管。当地管理者的素质和能力良莠不齐,学历和待遇更是大相径庭。尽管他们目前没有被称为职业经理人,但却实实在在地行使着职业经理人的职责,潮州未来的职业经理人也将从他们之中诞生。

  在潮州,多数陶瓷企业认为所谓的职业经理人和企业老板实质是一种合作关系、互补关系、从属关系、忠诚关系、约束 关系。职业经理人在企业中应当承担的工作职责有:1.树立目标,制定实现目标的计划;2.引导和激励员工往正确方向或公司目标发展;3.组织、分配、协调各部门工作;4.控制和监督部门工作。(记者/刘继湘 洪健靖)

  高安

  时势造英雄

  高安产区的职业经理人起步较晚,是从2008年广东企业大举进驻高安后才逐步引进、普及开来。

  高安产区陶瓷企业的职业化程度差距较大,从职业经理人在企业中所扮演的角色可见一斑,在广东陶瓷企业中,如新明珠、新中源等企业日常管理都是由职业经理人来完成,职业经理人对企业很多事务也都有决策权,而在高安本土企业中,职业经理人多是扮演一个老板助理的角色,帮助老板执行相关决策,在企业中缺乏决策权。在高安,本土企业中职业经理人主要负责营销方面的工作,较少涉及其他方面。

  随着高安产区的不断发展,企业数量的不断增加,陶瓷企业所面临的困难越来越多,产品销售则是绕不过去的一个槛。但正是由于目前市场竞争极为激烈,职业经理人拥有了更广阔的生存空间和发展空间。当前,高安企业在选择职业经理人时主要考量的还是从业经验,一般能担任营销总经理、生产厂长的岗位大都需要10年以上陶瓷行业的从业经验,且担任营销总经理、生产厂长基本都是男性。担任企业高管的薪资一般都在年薪20万元以上。(记者/龙启斌)

  景德镇

  外来的和尚会念经

  景德镇职业经理人的发展可谓“泾渭分明”,外来企业和当地企业相差甚远。外来企业,如法蓝瓷、特地、金意陶等,多配有职业经理人对企业进行全盘操作,分工也较为精细,其中职业经理人以管理生产、销售为主,如景德镇特地陶瓷总经理负责整个特地陶瓷生产企业的运作。

  而景德镇当地企业则多为家族式企业,没有聘请职业经理人,第一决策人就是老板本人。景德镇的陶瓷企业多生产日用陶瓷和工艺陶瓷,其规模多为作坊式,与一些建筑陶瓷生产企业规模相差甚远。就目前看,景德镇职业经理人的发展条件尚不成熟,需要较长的一段时间去磨合,去发展。

  但是陶瓷企业决策人的思想已然悄悄发生了变化,一些企业老板认为聘请职业经理人对公司进行操盘管理,有利于将一些新理念、新模式带入公司,将有利于企业长远发展,掌握市场决策权。(记者/曾祥镁)

  淄博

  职业经理人已成气候

  淄博建陶企业甚至贴牌商都有职业经理人,职业经理人在当地已经慢慢形成气候。对比广东的职业经理人,淄博的职业经理人职业化程度不是很高,有实战经验的人所占比例较少,多数职业经理人集中在中、低档次的品牌企业。

  在淄博,职业经理人一般都是从事企业的产品销售、品牌操作等战略性方面的工作,另外一些日常事务也会涉及到。当地企业一般都让其提出一些战略方面的政策和大体的实施方案,具体的操作则在公司领导一起协商后具体开展,职业经理人多扮演“智囊星”的角色。

  淄博职业经理人的就业环境还是不错,有品牌意识的企业和贴牌商都比较注重职业经理人的使用。淄博职业经理人的文化程度普遍不高,以初中、高中学历为主,高学历的职业经理人所占比例较少,女性职业经理人少之又少。

  当地职业经理人频繁跳槽日趋严重,在企业发展遇到困难时刻,部分经理人为了个人利益会选择离开。另外,当地实力企业数量不多,品牌打造投下重金致使流动资金有限,造成职业经理人薪资待遇处于中偏下水平。(记者/张宝树)

  开平

  职业经理人水土不服

  现阶段,职业经理人普遍服务于开平水暖企业的营销、财务、行政、生产管理等领域,但由于开平是工业基地,职业经理人就业环境普遍较差,待遇水平相对较低,年薪一般在3万至10万元。另外,家族式管理在开平水暖行业根深蒂固,因此,职业经理人在当地普遍难以得到老板重视,当地实力企业的重要岗位基本上都是老板的“皇亲国戚”。

  据了解,开平某企业为打造品牌,高薪从佛山聘请了职业经理人,全面开拓国内市场,但不到一年就连续更换了两位职业经理人,令开平水暖产业十分震惊。当地企业多在沉思,到底是开平水暖产业不适合职业经理人,还是职业经理人不适合开平水暖产业。(记者/王维坛)

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