编者按：

　　休闲卫浴自2000年开始在国内发展起来，当初为何兴起?这十年来，经历了怎样的过程?企业是如何发展的?其中存在什么问题?面对当前的房产形势，前景如何?又应当怎样应对?于此，记者采访了休闲卫浴的高端品牌英皇卫浴和华美嘉卫浴，以及专业致力于休闲卫浴的格雷仕卫浴。兼听则明，偏听则暗，因此，记者还听取了发展壮大中的金伟纳卫浴的看法。孰是孰非，且待读者评鉴，还需事实说明。

　　采访嘉宾：

　　王素 金伟纳卫浴 策划总监

　　休闲卫浴是指较昂贵、非必需的精神享受型产品，以按摩缸、淋浴房等为主

　　记者：如今，休闲卫浴与功能卫浴的界限似乎逐渐模糊，您能对休闲卫浴作个简单的界定吗?

　　王素：休闲卫浴是以淋浴为主体的浴室产品组合，包括淋浴房、浴缸、蒸汽房、按摩缸、大池等。它主要面对中高端消费者家庭，因为休闲卫浴要求浴室应具有一定空间尺寸，所以也就注定了其产品属性的豪华性。

　　因消费观念和能力的提高、人居环境和户型的改善，休闲卫浴于2000年以后在国内兴起

　　记者：休闲卫浴自何时在国内兴起，其原因是什么?

　　王素：休闲卫浴之风兴起自欧美，并曾在2005年前后繁盛一时。休闲卫浴并不是生活必需品，在浴室中的组成重要性不强，然而它的豪华性是许多有钱人所青睐的，因此，在这一新鲜舶来品刚引进中国时，就引起一股浴室休闲的浪潮。但随着市场的发展考验和消费者的使用体验度的降低，当初刮起的这股休闲卫浴之风也便逐渐冷却下来。

　　休闲卫浴市场有一定量的萎缩，一些企业已经转型

　　记者：休闲卫浴发展至今大体经历了怎样的过程?

　　王素：自“金融危机”的风暴之后，我国的休闲卫浴市场迅速萎缩，由南至北蔓延。商家反映市场缩小了至少25%甚至一半的份额。作为不是生活必需品的休闲卫浴，其倡导的“享乐洗浴”的洗浴文化理念与大多数传统中国消费者的生活习惯并不相符，因此在家装项目中首当其冲地被消费者“排挤”掉，而这对该行业造成巨大冲击。休闲卫浴量在减少已成定局，特别是蒸汽房产品，下滑得最明显，但同时简易淋浴房的销量在增加。

　　休闲卫浴企业或转型，或坚持;或定位高端，或普及大众

　　记者：能再简单谈谈贵公司休闲卫浴的发展之路吗?

　　王素：在经历了休闲卫浴的繁盛与低迷之后，我们根据近几年市场反馈调整自己的产品路线，未来可能采取两条腿走路的方式，一边是产品会向大型、材料高端、科技性更强的方向转变，这方面主要是满足专业洗浴中心、休闲会所等经营场所的需要;另一方面就是更加注重实用功能，走平价路线，把纯粹的洗浴功能做到最完美，减少那些花哨、没有意义的附加功能，这方面主要是针对普通消费者。

　　休闲卫浴以出口外销为主，通过家装零售渠道，兼有工程装修

　　记者：休闲卫浴主要走哪些渠道?

　　王素：休闲卫浴大部分以出口为主，然而到目前为止，整个出口卫浴市场并未回暖，所以以出口为主的卫浴企业还面临较大市场压力。其次，休闲卫浴面对的是高层消费群体，以工程装修的出量为主，其生活水平和品质其实不会受到金融危机影响而有所改变，所以休闲卫浴的市场仍然很大。

　　消费观念仍有待改变，产品价格仍或待降低，暂未普及到更广大人群

　　记者：休闲卫浴发展中主要存在哪些问题?

　　王素：由于前期在市场欠成熟的情况下急速发展，休闲卫浴市场出现散、乱、小等行业问题。国内休闲卫浴企业缺乏技术突破，许多东西照搬国外，没有创新，这也是国内休闲卫浴要面对的棘手问题。此外，休闲卫浴的下滑与前几年行业发展有很大关系。前几年大量销售的休闲卫浴产品在经过几年使用后，出现各种售后问题，但这些问题得不到厂家的解决和服务，由此产生了对休闲卫浴产品口碑很差的结果。

　　由于定位中高端，房产政策影响有限。应体验式营销，改善服务

　　记者：就当前政府的房产政策，您觉得休闲卫浴的市场前景怎么样?具体该怎么应对?

　　王素：虽然现在行业下滑，但休闲卫浴产品依然有市场。但要改变目前这种状况，需要把两个方面做好，一是服务，另外一个是产品升级。高端的产品能给消费者提供更大的享受，这就需要产品本身有更多的附加功能，而这些功能必须要有良好的服务予以保证。（记者/刘超锋）