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给力2011 欧陶科技树起变革创新的旗帜

2011-01-18 来源：中国陶瓷网责任编辑：梁淼阅读：3030

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中国陶瓷网讯（记者梁淼摄影郑建）“变则通，不变则壅；变则兴，不变则衰；变则生，不变则亡。”2011年伊始，一场以“变革的力量”为主题的系列年会活动在欧陶科技发起，对改变该企业从管理层到一般员工的思维模式起到至关重要的作用。

2010欧陶经营会议.

历经11载春秋的欧陶科技如今正走在光明大道上，化工、媒体、建材、新欧国际等4大板块的发展形势可谓蒸蒸日上。但居安思危的欧陶人却反思着如何在竞争日趋激烈的大环境中稳中求升，探讨如何改变意识，尤其是改变营销模式，去适应时代潮流的发展。

精彩节目演出

基于此， 2011年1月10日至15日，来自欧陶各个部门和各大外销区的近500名员工一同加入“2011变革之旅”，在学习和探讨中感受欧陶科技的成长和蜕变，与此同时，在交流中增进了员工之间的感情。欧陶科技年终特训营设在佛山瓷海国际，进行了为期三天的集中培训，特邀而至的国内著名培训大师以“鹰击长空”、“破茧成蝶”等小故事为主线，对变革的涵义、要素以及目的进行了深入浅出的解读。

欧陶2010年春晚现场

培训带来的成效在14日举办的“营销变革与创新”论坛上得到充分的体现。除了各板块主要负责人在台上表达对营销变革的认识外，不少欧陶员工还踊跃发言，以自己的亲身体验阐述变革带来的爆发力。欧陶科技董事长欧阳天生总结此次论坛时说，“我们一定要这样做：当别人还没想到的时候，我们一定要看到；当别人已经看到的时候，我们就要去做到。欧陶这十来年就是这样走过来的。变革主要围绕两个方面：一是必须去打造属于自己的营销模式；二是必须实施‘成本领先’的战略。只有这两步棋并取的时候，我们才能够实现可持续发展。2011年公司基本要形成两块区，拿出佛山、高安这两个重要的板块，也是目前亟需要变革的板块，去做我们的变革试验区。在没有任何标杆性参照物的时候，这个变革能不能成功，取决于两个方面，首先是观念上的改变；其次是根据公司这个阶段的现状调整适合这个阶段的措施。”