2008年底，工厂位于佛山市石湾张槎大江江海路的圣陶坊陶瓷，在经过一番抗争后，最后还是于政府限定的最后期限内搬迁到广东新会。2009年初，总经理毛靖华一次在接受记者采访时依然不服输，放出豪言：“不用担心我们的，经历过一次这样的风波，我们会走得更好、更远!”

　　但是，政府强令搬迁给企业带来的客观影响并不以人的意志为转移。在两年后的2010年底，圣陶坊陶瓷被曝停业整顿。曾经的中国仿古砖起步期四大名牌现在面临生死考验。

　　1996年台资企业福建东龙陶瓷有限公司将仿古砖引入大陆。1996年，唯美陶瓷“马可波罗”诞生，第二年马可波罗开始生产仿古砖。1997年，荣高陶瓷在佛山市顺德区乐从镇成立。1999年推出“梦之花”仿古砖系列。2000年1月广东东鹏陶瓷有限公司接管处于停产状态的园林厂，成立广东东鹏陶瓷有限公司金意陶事业部。金意陶作为东鹏陶瓷的一个事业部正式开始运作，生产仿古砖。接下来就是成立于2001年的圣陶坊陶瓷，以中式仿古砖定位。

　　在很多场合，人们谈到会谈到国内“仿古砖四大品牌”：马可波罗、金意陶、荣高、圣陶坊。但14年过去了，四大品牌前三个都发展不错，马可波罗、金意陶保持着行业第一、第二的地位，荣高的第三位置虽然一度被少帅何友和领导的新锐品牌冠星陶瓷取代，但荣高的发展后劲却不容忽视。

　　同样是迫于政府“腾龙换鸟”巨大的压力，荣高陶瓷在2008年12月26日在恩平市沙湖镇蒲桥工业区建立了新的生产基地。新基地占地250亩，总投资4亿元，第一期建四条生产线。董事长吴锦强也因此荣任恩平市陶瓷行业商会副会长。

　　但成立于2001年圣陶坊，再走过了十年的历程，最终却没能躲过政府“产业整治”这一关。据12月8号出版的《陶瓷资讯》报道，圣陶坊在10天已经停止经营，员工被放“长假”，而中国陶瓷城中心展厅则被曝出现欠费现象。

　　圣陶坊总经理毛靖华是行业内广受尊重的“儒商”，对中国传统文化情有独钟，并具相当造旨。同时，毛靖华坚持走仿古砖“中式”风格的做法也令其品牌定位清晰，独享着属于自己的细分市场。当然，个性化的定位也决定着圣陶坊的规模与“四大品牌”中的前两名的距离越拉越大。但这并影响一段时间内人们对圣陶坊品牌的尊重。

　　不过，规模始终是品牌的基础。没有规模的品牌其实在某种程度上市布成立的。圣陶坊危机的爆发并非突然，而是近几年来不断积累的结果。其实，早在今年初毛靖华接受《陶瓷资讯》记者采访的时候，细心地人已经看出端倪。在这次访谈中，毛靖华首次公开承认“由于种种原因，这两年来圣陶坊有些认识不到位，也没有很坚定执行他们一开始的定位，造成什么都想做什么市场都想吃，结果出现了一些问题”。毛靖华言下之意是，圣陶坊应该坚持自己中式休闲仿古砖的定位，不应该分散精力做西式的金属釉之类的产品，从而分散了资源。因此，未来未圣陶坊还是要把古典砖做精做强。

　　毛靖华这次接受采访的时候还是总经理。到10月19日圣陶坊召开的全国经销商会议的时候，毛靖华已经变成了大股东，由总经理转任董事长。在这次会议上圣陶坊提出了未来五年计划，但出人意料的是，毛靖华并未凭自己董事长的地位，让处于产品多元道路上的圣陶坊改弦更张，回到古典砖的一元化道路上来，而是“要让圣陶坊让多元渠道和多元产品并存，将在2015年前后实现圣陶坊的品牌升级和全国文化旗舰的建立”。