2025年的寒冬尚未完全散去，2026年的挑战已然来临。建陶行业在产能过剩、需求萎缩、成本高企等多重压力下，依然在探寻前行的方向。

作为5A新国标（《消费品质量分级 陶瓷砖》GB/T 45817-2025的行业统称）正式实施的第一年，2026年注定将是建陶行业深度调整的关键一年。行业专家鲍杰军判断“中国建陶产业的至暗时刻或许已经过去”，不是因为市场回暖，而是因为“行业对下行压力已有充分认知，利空因素出尽，陶瓷人做好了思想准备”。

他说，虽然行业整体可能尚未完全见底，未来几年仍将在低谷中盘整，但企业已经逐步形成新的发展逻辑与生存方式。只要我们保持信心，专注进化，中国建陶的明天一定会好起来的。

对于2025年的回顾与2026年的展望，近期有九家陶企及其掌舵人发表了2026新年献词。中陶君从中摘取了部分内容，希望这些来自实力陶企与行业大佬的前沿思考，能够为在迷茫中探索的陶瓷人带来一丝光亮，一份信心。

东鹏控股

以“变革力”应答未来

2025年，建陶行业站在转型的十字路口，日模式渐退，新动能已兴。东鹏以“变革”为舟，以“创新”为帆，主动穿越周期迷雾；从资源红利转向能力深耕，从规模增长迈向价值创造，在不确定中锻造韧性，于变革中擘画长远。

关键词一：智绿融合。将可持续理念融入战略与生产，以智能制造与绿色生产驱动产业升级。

关键词二：生态共创。以链主姿态融合产业力量，推动可持续、高端化与体系化升级。

关键词三：价值创造。以前瞻性的产品、技术与标准创新，为用户与行业创造不可替代的增量价值。

关键词四：设计共生。以设计为轴，连接传统与现代、艺术与生活，引领人居美学与材料应用的潮流。

关键词五：全球同频。积极参与全球对话，在设计研究与循环经济领域输出中国实践，引领行业共同进步。

关键词六：共益向善。将商业能力应用于解决社会议题，在创造经济价值的同时，实现更广泛的社会向善。

2025年的东鹏，以“变革力”为翼，在长期主义的道路上坚定前行，每一项实践，都在夯实“环境可持续”的绿色根基；每一次创新，都在丰富“文化可持续”的精神内核。

蒙娜丽莎集团董事长萧礼标

唯新求变，提质增量

2025年，集团上下秉持“踏实求精进，齐心促增长”的韧性，在压力下站稳脚跟，在坚守中寻觅新机，为企业的持续健康发展筑牢了根基。

集团明确2026年的经营方针为：聚焦用户，产品领先，精益运营。

聚焦用户，是一切价值的原点。我们必须将更多的目光、精力投向终端，真正理解、聆听并快速响应消费者与合作伙伴的需求。从产品开发、服务创新到体验优化，每一个环节都要围绕“为用户创造价值”展开，始于用户，归于用户。关注用户口碑，增强用户黏性，让用户成为我们一切工作的出发点。

产品领先，是提质增量的保障。什么是领先产品？是能够带给客户更好体验、客户愿意选择我们并为此买单的产品。我们要持续加大研发投入，不仅在材质、工艺、设计上追求突破，更要深度融合健康、智能、美学与绿色环保理念，打造具有显著竞争力的“硬核”产品。

精益运营，是穿越周期的基石。向管理要效益，向效率要空间。全流程、全链条的精益化改造必须向纵深推进。我们要优化成本结构，严控运营风险，提升资源利用效率与组织协同效能。通过数字化、智能化的手段赋能生产、营销与管理，实现更精准的决策、更快捷的响应、更稳健的经营质量，从而降低企业的运营成本和用户选择的成本，最终让用户得到更好的产品、服务和体验。

新明珠集团董事长叶德林

以新质之力，筑中国之美

2025年，是新明珠内修破茧，向新而生的一年。

这一年，我们以“新质”为骨，让中国制造更有底气。从国家级CNAS实验室的深耕，到AI技术与陶瓷美学的跨界碰撞，我们不仅在实验室里追求“国际领先”，更在应用场中重塑边界。

这一年，我们以“文化”为魂，让东方美学走向世界。我们坚持“美是人心所向”，更致力于与年轻一代双向奔赴。从致敬太空高度的先锋探索，到联手高定大师的艺术表达，从跨界顶流IP对话Z世代，到品牌代言人亲临见证“东方人居范式”——我们正用年轻人热爱的语言，重释东方美学的潮流表达。

这一年，我们以“赤子”之心，让企业责任扎根大地。从陕西安康的乡村公益改造，苛餷羋寄癬“百千万工程”的绿色振兴，新明珠人的脚步始终与时代的脉搏同频。

面向2026，我们将继续深耕绿色智造，让产业升级更有高度；我们将继续弘扬文化自信，让品牌灵魂更有深度；我们将继续坚持用户至上，让产品服务更有温度。

天安新材/鹰牌实业董事长吴启超

没有一个春天不会来临

当天地行至最凛冽的时节，当大家谈论着寒意的时候，我笃信——没有一个春天不会来临。这不仅是对自然规律的敬畏，更是源于我们三年前的预见，与这三年来一刻未停的跋涉。

过去的2025年，传统领域承压加剧，寒意刺骨；新质生产力、新科技澎湃向前，如火如荼——呈现“冰火两重天”的景象。即将到来的2026年，也将延续这一趋势。

正是这份提前的“预见”，让我们没有在变化来临前措手不及。2025年，天安新材在传统业务持续发力的同时，新兴领域布局初显成效。汽车内饰、防火板材等核心业务实现量价齐升，并前瞻性切入具身智能赛道，为长期发展注入新动能，展现出稳健增长与战略突破并行的态势。

在最熟悉的家居建材战场，2025年我们完成了旧改赛道的战略升级：正式成立专注旧改的专属团队与品牌“鹰牌新材”。

2025年，我们参股若铂机器人，正式切入工农业智能制造领域。如今机器人行业如火如荼，控制、执行、感知、能源等核心模块已被行业大佬完成规模化布局，但作为人机交互关键的电子皮肤，仍面临“科研领先、产业滞后”的困境。这恰是我们的核心机遇，更与原有产业基因高度契合。

无论是柔性技术主宰的存量时代全球市场，还是智能机器人产业的新经济时代，天安新材同样不可或缺！

支撑这一切的，是我们历经数年战略性并购与整合，构建的难以复制的泛家居产业生态闭环——天安的科技、天安集成的研发、瑞欣的制造能力、鹰牌的终端无缝协同。

瑞阳集团董事长陈光辉

穿越周期·烎战2026

回顾2025年，伴随着国内需求疲软、房地产持续低迷，陶瓷行业遭遇了市场萎缩、消费降级、量价齐跌等一系列困难和挑战。全体瑞阳人坚定信念以变应变，整体业绩仍保持了平稳有序的增长。

2026年，全球正处于新旧经济动能转换的关键阶段，中国经济增长方式从“速度优先”逐步转向“质量导向”。加上“消费品质量分级”5A新标准的实施，消费需求将从“性价比优先”转为“质价比为王”。我们唯有洞察趋势、转变思想，激发内部潜力、抢占外部市场，才能穿越周期、烎跑市场。

2026年，我们将精进智造、提升品质。投资上亿元，对沁园春基地3&4#全面升级改造，实现5A标准产品的量产。我们将磨砥刻厉、提升产品。形成5大规格50°超白坯产品配套；增强数码釉、蜜蜡釉、木纹等工艺类质感砖，打造大而全、美而精、独而优的产品矩阵。我们将深化模式、提升服务。扶持建设中心仓，巩固传统市场渠道、拓展家装工程渠道,深化战略合作模式，构建多层次、立体化、全覆盖的营销网络。

罗斯福陶瓷集团董事长罗群

新征程，新大厂

回首2025，这是罗斯福在行业变局中坚定转型、关键突破的一年。面对风浪，我们不仅稳住了基本盘，更在品质与创新的道路上树立了新的标杆。我们以“深耕品质”为核心，成为全国首批通过新国标5A认证的企业之一；我们以“引领趋势”为已任，年初推出的超白底坯新品，带动全年自还产品总量占比达到65%，高居行业榜首，并由此推动了全行业的“白坯热潮”；我们以“协同成长”见证价值，旗下“法恩莎”品牌实现快速崛起，获得市场广泛认可，全年业绩实现了令人瞩目的200%跨越式增长。

更令人振奋的是，我们与一家行业领军企业成功携手达成了深度的战略合资合作，并已在广东肇庆共同投资运营全新的制造基地。这标志着罗斯福的制造实力与系统能力，获得了顶级平台的认可，更开启了我们通过强强联合、共同运营实现战略落地准的崭新模式。

这一切的布局，都指向一个我们正与重要伙伴全力构的未来——“新大厂时代”。它不再是传统意义上规模庞大的工厂，而是一个破界融合、价值共生的新型产业生态。我们打破地域边界，融合粤赣优势；我们跨越组织边界，通过深度合资与运营融合，与强者协同共创。我们的目标，是成为以极致效率、顶尖品和敏捷响应为核心竞争力的“价值创造平台”。

展望2026，这将是罗斯福新征程全而起航的一年。我们的主题无比清晰：“新征程，新大厂”。

不久后，我们将在佛山举行全国经销商盛会，这不仅仅是一场会议，更是一次意义深远的“会师”。我们将与全因的战略伙伴们一起，共同检新蓝图，发布我们基于“5A智造”标准的新利刃，吹响市场冲锋的号角。

格仕祺企业董事长刘春良

韧性生长 奋楫笃行

面对百年变局，我们坚守“品质向上、创新驱动”的经营思路，精准定位、逆势突围。全年销售业绩实现两位数增长，取得了令人瞩目的成绩，企业高质量发展迈出坚实步伐。

这一年，我们精益管理、提质增效，制造实力攀至新高度。2025年，在行业产能过剩、利润承压的严峻环境下，我们始终坚守“匠心制瓷、良心做砖”的初心，将精益管理与品质筑基作为应对挑战的核心策略。

这一年，我们锻造利器、创新引领，产品矩阵构筑新优势。面对比拼“真功夫、硬实力”的市场竞争，我们以创新驱动、精准赋能为轴，通过品类延伸与新品矩阵战略，为市场注入全新活力，并将创新成果转化为经销商的“拓疆利器”。

这一年，我们贯通渠道、赋能共赢，市场生态焕发新活力。2025年，公司以“渠道精耕与品牌升维”双轮驱动战略为核心，在终端网络与品牌价值构建上取得关键突破。

这一年，我们擦亮品牌、弘扬公平，企业形象抵达新境界。一年来，我们坚持以诚信为基石、公平为准绳，推动品牌形象实现系统性提升。

未来，我们将以“品质”应对市场之变，以“创新”驱动发展之变，以“诚信”守护合作之变。让我们以更坚定的战略定力，更开放的合作胸怀、更务实的创新行动、更强劲的发展韧性，在永恒的波动中，锻造自身不可替代的确定性价值。

方向集团董事长梁维铭

驭马迎风，奋进方向

2026年是农历马年，寓意骏马奔腾、一往无前。站在新的起点，方向集团将以“龙马精神”再启新程：

我们将如骏马，奋蹄于伟大时代——在培育新质生产力的赛道上加速奔跑，让智能制造的火焰照亮转型升级之路，以技术突破点燃高质量发展的引擎。

我们将如韧马，深耕于广阔市场——在时代浪潮中向下扎根，在创新蓝海中向上发展。以AI等新技术深度赋能终端成长，以全球化眼光主动融入世界，开拓更大的市场，成就更大未来。

我们将如驽马，持恒心行远路——以“十年磨一剑”的定力坚守品质生命线，以“水滴石穿”的韧劲履行社会责任，让高质量发展既有奔跑的速度，亦有沉淀的温度。

顺辉品牌总经理张海军

岁序更替，华章日新

2026年，顺辉将继续深耕“非遗文化+当代美学”，通过开发者大会掀动全国设计师渠道飓风，与更多理念同心、价值同向的伙伴们聚力奔跑，搭建起从产品供给者向空间创造者跨越的金桥。

2026年，顺辉将依托“瓷砖、岩板”两大核心品类，深耕“高端家装、家具、橱柜台面、卫浴柜、门板、家电”6大渠道版图，深度定制和输出高价值方案，全方位护航客户生态区域发展，通过链式奔跑，携手共赴行业繁荣。

2026年，顺辉将以卓越品质为基石，以高效服务为后盾，以国际视野为标杆，与所有志同道合的伙伴奋楫奔跑、笃定前行，在构筑产业命运共同体的壮阔征程上，顺聚全球智慧，顺联世界资源，顺启美好未来！