2025年11月，住房和城乡建设部科技与产业化发展中心正式公示了《“好房子”建设适用建材产品名录（2025年）》。其中，建筑陶瓷行业有东鹏、索瓷、新明珠、简一四家企业成功入选。

12月3日，中国建筑材料联合会发布我国首个《好材料选材通则》，从源头上为好房子用材提供统一技术标准，切实保障百姓居住品质。

这一系列动态标志着，国家关于“好房子”的建设要求已从政策倡导步入实质性的选材应用阶段。“好材料”是“好房子”的基石，而陶瓷产品入选官方名录，意味着陶瓷行业在转型升级上的努力获得了国家层面的认可，也为未来的发展指明了方向。

近年来，国家明确提出“让人民群众住上更好的房子”的目标。“好房子”并非抽象概念，其内涵早已在国家层面得到了明确。2025年政府工作报告将其核心归纳为四个维度：安全、舒适、绿色、智慧。这标志着中国住房发展重心从规模速度向品质效益的转变。

“好房子”必须建立在“好材料”的基础之上。近期发布的《好材料选材通则》首次把好材料量化为健康、安全、绿色、优质四大核心指标，并创新引入了3A至5A三级评价体系。《通则》将于2026年1月1日起正式实施。

《通则》中四大核心指标和三级评价体系具体含义如下。

四大核心指标：（1）健康指标严控挥发性有机物、抗菌防霉等性能；（2）安全指标覆盖防火、抗震、耐久性等要求；（3）绿色指标强调全生命周期节能降碳；（4）优质指标关注材料性能提升与质量追溯。

三级评级体系：（1）3A级：优于现行标准；（2）4A级：超过行业平均水平；（3）5A级：达到国际先进水平。据评估，仅约5%的顶尖材料能达到最高等级。

有了这个《通则》，设计建造选材有依据，老百姓居住也可追溯，能够真正保障好房子“无霉、无味、不漏、不吵”，让百姓告别了“看不懂、选不明”的困惑，放心住上更高品质的好房子。

下一步，行业将依据《通则》加快重点产品的细分标准研制，并推动产品标注明确的等级标识，让“选好材”变得更便捷、更放心，从而为建造更多“好房子”奠定坚实的材料基础。

在首批公示的46项“好房子”建设适用建材产品中，陶瓷行业的表现可圈可点。东鹏的防滑砖、索瓷的集成岩板、冠珠（新明珠集团）的防滑砖、简一的大理石瓷砖成功入选。

东鹏防滑砖：直击居家安全的普遍痛点，通过技术提升湿滑环境下的摩擦系数，将“安全”这一首要指标落到实处。

索瓷集成岩板-护墙板：其价值不止于板材本身，更在于提供了包括安装技术与配套部件在内的系统化解决方案，提升了施工效率与完成度，符合“好房子”对品质与工期的综合要求。

冠珠防滑砖：同样聚焦“安全”核心指标，通过特殊材料及工艺提升防滑效果，达到德标R11级，且防污耐磨，赋能美好生活体验。

简一大理石瓷砖：成功融合了天然石材的美学效果与瓷砖的稳定物理性能，解决了石材难养护、价格高的问题，满足了市场对“舒适”与“装饰性”的双重升级需求。

这些产品的共同点在于：它们或解决了特定痛点（安全、耐用），或提供了额外价值（系统化、美学），均超越了基础装饰材料的功能范畴，符合“好材料”的关键特征。

四家陶企入选《“好房子”建设适用建材产品》名录，意味着陶瓷行业正式迈入“好房子”时代。未来，陶企要想持续获得“好房子”市场的青睐，必须进行系统性的能力建设与转型。

首先，推动产品思维向解决方案思维转变。“好房子”需要的不是材料的简单堆砌，而是能够系统性解决问题、提升居住品质的方案。陶企需要思考，自己的产品如何与建筑系统更好地融合，能否提供更优质的产品和铺贴方案。

其次，将绿色低碳从概念贯彻至全产业链。 “绿色”指标要求覆盖从原料、生产、运输、施工到回收的全过程。陶瓷企业必须持续推进清洁能源替代、节能技术改造，并积极探索陶瓷固体废料的资源化利用路径，构建真正的绿色制造体系。

第三，是建立透明可靠的质量与性能追溯体系。“优质”指标中的“质量追溯”要求，意味着产品的性能数据、原材料来源、生产批次等信息需要可查询、可验证。这是应对行业即将推行的产品质量分级与标识制度的基础。

第四，是加大功能性研发投入。未来的竞争，将越来越多地集中在材料的“附加功能”上，防滑、抗菌、耐用、美学等，将是陶企创造新需求、提升附加值的关键。

近几年，新材、绿材等概念越来越频繁地出现在陶瓷行业内，石晶、软瓷、硅晶板等产品也越来越常见于陶瓷及家居建材展会中。它们并非传统陶瓷，却活跃在陶瓷行业的生态圈内。这背后，是“好房子”政策中对绿色、快速装修（旧改）、装配式的强调，催生了对新型建筑装饰材料的巨大需求。

这类 “绿色新材” 通常具备一些颠覆性优势：原料中大量使用尾矿、废料，生产能耗极低；质轻柔韧，运输损耗小；安装便捷，无需水泥砂浆，可大大缩短工期，特别适用于“不打砸”的旧房改造；许多产品还可回收再利用，实现全生命周期的绿色闭环。

对于陶企而言，关注乃至布局这些绿色新材，并非“不务正业”，而是延伸产品组合、满足多元场景需求。

未来数十年，大量老旧房子将迎来改造焕新。预计到2030年，旧房翻新市场规模将突破1.5—2.9万亿元，成为家装行业最大增长点。当客户需要的是一款投入少且能够快速改造的建筑材料时，绿色新材相比于陶瓷更具综合优势。

陶瓷与新材，可以不是替代关系，而是互补组合，共同满足“好房子”的复杂需求。

以新明珠集团旗下的新明珠绿材为例，其聚焦绿色新材赛道，不是简单地只推出一两款产品，而是打造了覆盖地面系统（石晶地板、LVT地板、PVC卷材、明珠栈道板）与墙面系统（生态软瓷、明珠柔石、石晶墙板、硅晶板、明珠雪晶板、生态饰面板、生态快装板）的系统化产品矩阵。

这种系统化的布局，使其能够针对不同的建筑空间（如医院、学校、酒店、老旧小区）提供打包解决方案，竞争力远胜于单品。

作为从陶瓷巨头孵化出的新板块，新明珠绿材可以共享母公司在品牌影响力、渠道网络、工程服务等方面的深厚积累，加速市场导入。同时，其绿色新材业务也能反哺集团，帮助其从传统陶瓷制造商向“建筑表面装饰系统化解决方案提供商”成功转型。

////////

《中国陶瓷行业“好房子”路径选择和岩板发展报告（2025版）》总结提出，对于陶企来说，未来的行业竞争逻辑正在发生深刻转变：企业的核心竞争力，将不再取决于传统意义上的“产能规模”或“价格优势”，而转向以下三个新维度：

• 是否符合“好房子”的强制性品质与性能要求（如绿色、健康、安全、耐久）；

• 能否提供覆盖设计、交付与服务的全周期解决方案；

• 是否具备同时适配存量更新与增量市场的产品与模式创新能力。

面对这一变局，陶企需采取差异化路径：

• 头部领军企业应凭借其技术、资本与品牌优势，抢占国家级、省级“好房子”样板项目，重点打造“绿色建材研发”与“装配式系统集成”相结合的综合服务能力，从材料供应商向解决方案引领者转型。

• 中小型及特色企业则需避开同质化竞争，聚焦“专精特新”，在细分功能材料、特色艺术构件或专业化服务等领域建立壁垒，精准切入政策红利市场。

总而言之，“好房子”战略的强制力与市场需求的导向力正形成强大合力，共同推动陶瓷行业告别以规模和成本驱动的粗放增长旧时代，不可逆转地驶入以品质、创新与解决方案为核心的高质量发展新航道。